關于車隊管理工作總結和計劃書(編輯修改稿)
2024-12-03 22:26 本頁面
【文章內容簡介】 刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，司機應負責照看好車上的救護裝備和指站員的衣物?！ ≤囮牴芾砉ぷ骺偨Y和計劃書 是現場生產的組織實施者，生產過程的參與者火監(jiān)督者，隊長的助手，不僅是生產員，也是重要的管理人員，是公司的經濟效益和社會效益的實現的最基本的保障。 負責車輛的調度管理，參與員工的管理，車輛技術的管理，安全服務的管理，員工的考勤分配，統(tǒng)計工作，考勤工作，后勤工作，業(yè)務學習培訓，工作分析總結?！ ?按序發(fā)車，做到行車，發(fā)車有序，調度靈活。督促駕駛員提前到班?！ ?制度當天工作計劃。 根據工作需要，在工作休息時間每月不少于3次上車調查駕駛員工作情況?！ ?做好值班車、停車場車輛進出時間的原始紀錄，做好臺賬的紀錄及報表的按時上報工作?！ ?關注司機人員的動態(tài)，嚴謹狀態(tài)不佳有礙安全行車的司機上路 與機務管理人員及時溝通，禁止技術狀態(tài)不良有礙安全的車輛出場上路。 督促駕駛員做好，車容衛(wèi)生工作，發(fā)現問題及時整改匯報，督促車輛的例保，進場、加油和司機吃飯，交接工作，所有車輛回場后才可下班?！ ?了解公司相關規(guī)章制度，做好了解解釋工作，與駕駛員充分溝通，緩解矛盾沖突，對駕駛人員動態(tài)及時向上級部門匯報。 1 督促駕駛人員做好票據登記，無誤后簽章后確認，認真檢查票據?！ ? 負責車隊的考勤管理(真實)和后勤生活管理。 1 定期進行工作分析總結，并向車管部匯報。 1 積極參加個項培訓與生產會議，并就車隊管理工作提出合理化建議。 車隊管理工作總結和計劃書
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