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人事部20xx個人工作計劃(編輯修改稿)

2024-12-03 22:13 本頁面
 

【文章內容簡介】 補齊?! ∨浜喜少徍拓攧詹块T,嚴格把好促銷員的進、出關?! ∮胁襟E的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作?! 《?、行政工作方面  ⒈、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作?! 、?、和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢?! 、场⒙?lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作?! 、?、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。  三、公司管理運作方面  ⒈、順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見?! 、?、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度?! 、?、加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象?!   ∫?、線上招聘為主,線下為輔  我們公司屬于互聯(lián)網(wǎng)公司,同樣為了更好的招聘到合格的人才,當然不能單一的招聘,我們選擇的招聘主要通過線上招聘,線上招聘的人主要選擇的是有實力的人,因為公司的發(fā)展主要還是靠高端人才的支撐,對這些人才的要求,主要還是他們的工作能力,有過工作經(jīng)驗的人能夠給我們公司提供更多的動力,同樣也能夠
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