項目11月個人工作總結范文與項目上半年工作總結(多篇范文)匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 02:09 本頁面
【文章內容簡介】 和亮點在方案設計方面，確定設計單位，開始方案設計，現已完成小區(qū)總體規(guī)劃和一期工程第一輪方案設計。在開發(fā)協調方面，向商丘市政府提交了有關請示，并經過多次政府相關部門協調會，就項目地塊上附屬物清理、拆遷以及蔡河治理和帝嚳路修建工作穩(wěn)步推進。項目備案工作，已陸續(xù)完成省市發(fā)改委備案程序，異地開發(fā)經營備案已完成企業(yè)注冊地主管部門備案程序，項目所在地主管部門備案手續(xù)正在辦理中。項目建設用地規(guī)劃許可證的辦理，資料已整理齊全，手續(xù)正在辦理中。項目地塊拆遷工作，拆遷協議已簽訂，等待資金兌付后即可拆遷。在營銷方面，編制了項目團購方案，與團購業(yè)主委員會協商討論，并實施了團購住宅問卷調查工作。工作的創(chuàng)新和亮點，項目一期投資估算已完成，以及新增電鍋爐采暖系統(tǒng)投資估算已完成；同時也完成了團購合作銀行談判相關工作。二、存在的問題面對項目開發(fā)建設任務和復雜的市場形勢，我們面臨的項目開發(fā)問題也日益凸顯，主要表現為：國家政策部分調整，增加了項目的投資成本近來國土資源部出臺了關于進一步做好征地管理工作的通知，強調提高征地補償標準，進而增加了項目的開發(fā)投資成本，為此應盡快解決資金問題，加快項目拆遷工作。資金不足，制約項目開發(fā)進展目前，項目由于資金不足，嚴重影響項目的開發(fā)進展。當前，項目采取定向團購銷售的辦法，預收啟動資金，但是由于團購工作進展緩慢，導致項目開發(fā)持續(xù)不前。三、項目面臨的內外部環(huán)境分析由于該項目土地款不到位，土地閑置面臨兩年時間已到期，不能如期支付土地款和啟動拆遷工作，政府要收回土地使用權并支付土地違約金問題。四、下半年工作重點及主要措施下半年工作重點：按照公司領導的指示精神，緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和XX年經營目標，積極推進項目開發(fā)，提高項目運作水準，全力以赴完成XX年經營目標，爭取項目年底前早日開工建設。主要措施：及時推進項目團購工作進展，盡快落實團購認購工作；加快落實資金籌集事項，推動項目拆遷工作進程；推動項目一期工程圖紙設計，為適時推進各項開發(fā)報批工作提供條件。第四篇：一號工程項目XX年上半年工作總結一號工程系統(tǒng)XX年上半年工作總結一、工作總結 每天保障一號工程決策系統(tǒng)的正常運行，檢查服務器運行情況，決策系統(tǒng)頁面功能是否正常； 定時巡檢車間markem、zebra打碼工控機打碼軟件運行情況，保障車間正常讀取計劃、正常打碼生產，數據及時準確回送至管理機； 定時巡檢各出庫口軟件使用情況，保障各軟件使用正常； 定時巡檢準運證集成系統(tǒng)使用情況，確保及時、準確制證，及時發(fā)貨； 協助、配合單據確認人員進行單據確認，保障產量、購進量、購進額，銷售量、銷售金額、庫存等數據的準確； 協助、配合審核人員及時、準確審核上報，保障了生產點和中廠數據的準確； 每天堅持對長廠和中廠的產、銷、購、庫等數據進行二級核對，更進一步保障數據正確上報國家局； 對廠使用人員提出的問題及時反饋并及時解決、解釋； 對廠使用工作人員提出的新需求進行溝通討論，合理需求及時反饋給公司開發(fā)，確保了新業(yè)務的可行化和信息化； 對各個崗位新、老上崗員工及時進行培訓和強化培訓，規(guī)范操作，盡量避免誤操作導致的嚴重后果；1 在保障與一號工程相關(好 ：)軟件正常情況下，協助其他廠商保障硬件環(huán)境運行正常（大屏幕、io板卡、pda、掃描槍、打碼設備等等）11 對于各環(huán)節(jié)異常情況，及時進行排查、處理，保障現場工作正常運行。 特殊問題特需處理（如國家局網絡改造，服務器檢查，系統(tǒng)升級等等）做好相應準備工作，確?，F場工作正常運行。11 協調廠廠做好緊急情況應急處理。 每天做好日志記載，每周整理上周周報并匯報給信息管理員，每月做好巡檢月報工作，對于非正?；蛑匾獑栴}都及時向系統(tǒng)管理員匯報、溝通交流二、工作重點管理機程序：XX年統(tǒng)計并軌運行以來，對管理機進行了3次較為重要的升級工作（5210版本升級，零點快照、歷史數據處理程序升級，合作生產異地銷售特例程序升級等等），確保程序的管理化、規(guī)范
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