鎮(zhèn)黨委20xx年度黨建工作思路與鎮(zhèn)黨委20xx年度工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 01:55 本頁面
【文章內容簡介】 核心的“1?3?6”工程?！?”，“一座連心橋”，即：以“最想說的，急需辦的”為主題，機關和各村委會了一座“連心橋”，在找鎮(zhèn)村干部的情況下，“連心橋”把急需辦理的事情反映。搭建了干部之間的交流平臺，而且為便民服務了捷徑?！?”，“三個公開專欄”，即：黨務、政務公開專欄。機關和各村委會了黨務、村(政)務公開專欄，或不公開黨務、政務、村務、財務等重大，社會管理和黨務、政務財務監(jiān)督，工作透明度，還干部清白，給明白。崗位職務公開專欄。機關和各村委會了干部職工崗位職務公開專欄，干部職工的管理職能和服務范疇。當日帶班和工作人員，讓一天24小時找人，辦得了事。辦事程序公開專欄。以和生產生活息息的計生、民政救濟、林業(yè)、國土、戶籍管理等行政審批程序為主要內容，機關和各村委會了辦事程序公開專欄。讓知道有事怎么辦，有事怎么找，有事要找誰。“6”，實施好“六項工程”，即：實施基層黨建規(guī)范化建設工程。邊疆黨建長廊建設及“八有”基層黨建工作要求，查找黨員發(fā)展程序不規(guī)范、黨建工作制度不健全、檔案管理不、基層組織建設弱化等方向的主要和問題，基層黨建工作邁向規(guī)范化、制度化軌道。以黨員的村組干部為，黨員發(fā)展工作，解決好黨員不當政的問題。農村黨支部設置，增設農村黨支部，農村黨支部工作覆蓋面。以農村黨支部為，黨組織活動陣地建設，XX年所有黨支部有活動陣地。實施村委會后備干部培訓教育工程。在各村委會實施后備干部培訓教育工程，后備干部摸底調查，收集好信息，好個人檔案，后備干部情況，有目的、有計劃地教育培訓，條件成熟的，培訓吸納到黨組織，為明年的村“兩委”換屆工作奠定了的基礎。實施創(chuàng)平維穩(wěn)工程。、村、組三級成立綜治維穩(wěn)機構，各級維穩(wěn)機構的職能，社會矛盾糾紛排查調處和社會治安綜合治理，穩(wěn)定機構健全、穩(wěn)控，將矛盾糾紛調解在基層，在萌芽狀態(tài)。實施便民服務工程。機關成立便民服務中心，便民服務制度，將涉農站所和各村委會街天(星期三)辦公，黨政班子輪流帶班，公開辦事程序便民服務，密切了黨群干群關系。在各村委會設立便民服務站，公開辦事程序，村 “兩委”干部24小時帶班執(zhí)班，24小時找人，辦得了事。實施美化亮化工程。機關股室、站所和村委會，臟、亂、差，機關和各站所、各村委會實施美化亮化工程，查找衛(wèi)生臟、亂、差和辦事不文明，機關作表率，基層樹形象，形象樹得起、站得住、傳得開。六是實施集體經濟發(fā)展工程。各村委會集體經濟發(fā)展滯后問題，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)成立村集體經濟發(fā)展，對村集體經濟發(fā)展工作的，集體經濟發(fā)展滯后問題，從XX年起每年核撥給每個村委會1500元的集體經濟發(fā)展啟動資金，用于和鼓勵各村發(fā)展集體經濟，集體經濟健康發(fā)展。(三)村組和站所干部的教育培訓。教育培訓是干部隊伍建設的途徑。以建設“學習型隊伍”為，理論中心組學習、外派干部學、村(組)干部會學、專題講座學、舉辦培訓班輔導學等，各級干部職工的學習，學習型黨委、學習型機關、學習型站所、學習型村(組)、學習型社會建設。以黨委理論中心組的學習上下的學習。以培養(yǎng)“講文明、懂科技、守法紀”的新型農民為，舉辦好培訓。，為整合教育教學資源，鎮(zhèn)委黨校建設，規(guī)范鎮(zhèn)內的教育培訓，大活動的，“有發(fā)展規(guī)劃、有培訓計劃、有辦公室、有電教室、有制度、有圖書室”的“六有”要求，于整合教育資源，將鎮(zhèn)委黨校掛牌于鎮(zhèn)中心學校，辦公地點設在中心學校，既解決了鎮(zhèn)委黨校培訓條件滯后的問題，又了鎮(zhèn)委黨校教育培訓向組織化、規(guī)范化方向發(fā)展。既解決了黨校形同虛設的問題，又使培訓落到了實處。，鎮(zhèn)委黨校共舉辦教育培訓三批400余人次，了干部的綜合素質。四、以為民服務為宗旨，基層組織建設。從，到中去，這是我政治路線。在工作中，解決、關注和反映強烈的熱點、難點問題某一段時期的工作，弘揚求真務實精神，基層調查，民意、體察民情，幫助解決生產生活中的和問題，增進干群的魚水情關系。(一)實施透明，讓權力在陽光下運行。實施省、州、縣實施陽關的要求，“”的實施，陽關的建設工作，黨務、政務、村務公開，辦事程序透明上榜，自覺的監(jiān)督。實施陽關，共在發(fā)布政務及辦事程序信息140余條、發(fā)布工作通報2條，在讓如何辦事的，也讓知道一段的工作，從而地到工作和監(jiān)督。(二)型團隊，隊伍的和力。黨員干部民主制原則，集體決定重大、重大項目安排和大額度資金的使用，不搞個人說了算，更不搞獨斷專行，“不搶先發(fā)言定調子、不壓制發(fā)言
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