銀行學習總行會議精神工作報告與銀行安保個人工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 01:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要效益，向資產(chǎn)質量要效益，向精細化管理要效益，堅持存款是立行之本，以銀行卡為載體，積極發(fā)展離柜業(yè)務和非現(xiàn)金結算業(yè)務，不斷豐富個人中間業(yè)務產(chǎn)品。要積極擴大客戶群體，優(yōu)化客戶結構，增加經(jīng)營業(yè)務的覆蓋面，促進各項業(yè)務發(fā)展。二是制定經(jīng)營業(yè)務發(fā)展措施，落實到傳統(tǒng)存貸款業(yè)務、新盈利模式和資產(chǎn)質量方面，把這三方面取得的效益作為我行新的經(jīng)濟增長點，為達成XX年二季度和XX年全年預算打下堅實基礎。三是把發(fā)展業(yè)務、提高效益的責任落實到每個人，使人人有壓力有動力，積極發(fā)展經(jīng)營業(yè)務，力爭取得良好業(yè)績。建立激勵約束機制，完善績效考核管理，以激勵約束機制和績效考核增強干部員工的工作責任心、工作緊迫感和內(nèi)在動力，使干部員工振奮精神，鼓足干勁，認真刻苦工作，推進經(jīng)營業(yè)務健康持續(xù)發(fā)展，不斷創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。（二）切實加強學習培訓，全面提高員工素質。良好的業(yè)務技能是銀行核心競爭力的體現(xiàn)，是為客戶提供一流優(yōu)質服務、贏得客戶口碑的基礎。我行要下功夫、化力氣加強對員工業(yè)務技能的學習培訓，要針對員工整體素質不高的實際，扎實開展“專業(yè)培訓、管理培訓、素質培訓”，有效提高員工業(yè)務技能。要充分利用晨會、現(xiàn)場會、業(yè)務學習等，組織員工開展業(yè)務測試和業(yè)務大練兵活動，提高員工的業(yè)務素質。要通過評選服務明星、優(yōu)秀員工等，對日常服務工作進行綜合素質考核，促進員工整體素質的不斷提高。要以“優(yōu)質服務”為中心，積極開展各類主題活動，增強一線柜員的工作責任心，細致熱情為客戶提供優(yōu)質服務，在提升服務水平中形成自己的特色，打響我行服務品牌，增強我行的社會影響力和對客戶的吸引力，以優(yōu)質服務促進各類業(yè)務的發(fā)展，以創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。（
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