【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 配齊用電警示標(biāo)志，規(guī)范井上電纜走向、接頭包扎和電纜的二次絕緣，共查出線路隱患80余處，更換各種型號(hào)電纜5900余米，確保雨季施工用電安全。四是加強(qiáng)特殊時(shí)期的安全檢查。在兩會(huì)、節(jié)假日和奧運(yùn)會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排和要求，組織節(jié)日前和奧運(yùn)會(huì)期間大檢查。為確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，每天保證有安全管理人員跑鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)，盯關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，讓一線職工感覺(jué)到節(jié)日期間公司也沒(méi)有放松安全管理，按章作業(yè)的自覺(jué)性不斷提高，違章作業(yè)受到了有效的遏制，使動(dòng)態(tài)安全增強(qiáng)了可靠性，確保特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。（四）落實(shí)整改措施，確保隱患整改，真正形成檢查、整改、驗(yàn)收的閉環(huán)管理。在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)下達(dá)隱患整改通知單，對(duì)于井隊(duì)自己能整改督促整改，對(duì)于小隊(duì)不能整改的，協(xié)助機(jī)關(guān)部室和中心整改，并追蹤復(fù)查驗(yàn)證整改效果，實(shí)現(xiàn)閉合管理。針對(duì)復(fù)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)限期未整改的問(wèn)題，采取通報(bào)批評(píng)、加倍考核等措施，徹底解決屢查屢有、屢改屢犯、屢禁不止的安全難題。五、加大安全設(shè)施費(fèi)用的投入，實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ)，構(gòu)建本質(zhì)安全保護(hù)鏈。公司組建后，安全監(jiān)督管理人員以查找的隱患為切入點(diǎn)，對(duì)檢查的問(wèn)題進(jìn)行分析、匯總，發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施方面等客觀存在的隱患較大。公司領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆，在安全設(shè)施投入不手軟。投入25萬(wàn)元，更新消防器材和設(shè)施；投入40余萬(wàn)元解決電纜老化的問(wèn)題；投資萬(wàn)元，制作安全文化宣傳欄，警示牌；投資萬(wàn)元，整改鉆井隊(duì)護(hù)罩、護(hù)欄、鋪臺(tái)、梯子等防護(hù)設(shè)施；投資萬(wàn)元，為每個(gè)鉆井隊(duì)配備了防墜落裝置和二層平臺(tái)逃生裝置。通過(guò)對(duì)安全方面的投入，提高設(shè)備和設(shè)施的本質(zhì)安全性，努力從根本上預(yù)防和削減物的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到事半功倍的效果。六、推進(jìn)管理體系有效整合與鉆井資質(zhì)申請(qǐng)和年審工作。（一）整合管理體系，實(shí)現(xiàn)管理體系的統(tǒng)一性和系統(tǒng)化。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，結(jié)合公司扁平化管理的實(shí)際，安全質(zhì)量環(huán)保部認(rèn)真細(xì)致地做了“一體化”管理體系整合工作前期準(zhǔn)備工作，制定管理體系整合計(jì)劃，對(duì)體系編制工作進(jìn)程進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，各部室、分公司（中心）積極完成本部門(mén)和本單位的“一體化”體系文件的初稿編制、修改工作。本著共性兼容，個(gè)性互補(bǔ)的原則，將ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和HSE管理體系進(jìn)行成功整合，減輕基層單位重復(fù)性工作，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、健康、安全和環(huán)保工作的統(tǒng)一性和系統(tǒng)化。（二）完成公司鉆井資質(zhì)申請(qǐng)、鉆井隊(duì)資質(zhì)年審和鉆機(jī)資質(zhì)評(píng)估工作。公司組建后，安全質(zhì)量環(huán)保部著手開(kāi)展鉆井資質(zhì)申請(qǐng)工作，與工程公司相關(guān)部門(mén)、井下作業(yè)分公司及兄弟單位緊密結(jié)合，在公司相關(guān)部室的大力配合下，對(duì)不符合資質(zhì)要求的人員和設(shè)備信息進(jìn)行更新，把相關(guān)人員的各種證件和照片一一掃描到電腦中，分隊(duì)建檔，并按照《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司鉆井隊(duì)資質(zhì)審查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場(chǎng)情況逐項(xiàng)進(jìn)行整改，6月6日獲得集團(tuán)公司企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，10月22日，通過(guò)集團(tuán)公司對(duì)鉆井小隊(duì)的資質(zhì)年審抽查，11月15日23日，需要進(jìn)行鉆機(jī)資質(zhì)評(píng)估的10支鉆井隊(duì)也順利完成鉆機(jī)資質(zhì)評(píng)估，專(zhuān)家組對(duì)公司所做的鉆井資質(zhì)工作給予高度評(píng)價(jià)，工程公司的領(lǐng)導(dǎo)也給予充分肯定，為以后鉆井資質(zhì)申報(bào)和年審工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。七、加大安全環(huán)保教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高員工整體素質(zhì)。（一）安全培訓(xùn)到基層、到班組。安全管理人員把在施工現(xiàn)場(chǎng)抓拍的隱患照片按照導(dǎo)致事故的原因進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行整理，用多媒體演示的方式與崗位職工面對(duì)面地互動(dòng)交流。至今為止，共培訓(xùn)次。照片是職工熟悉的照片，隱患是身邊的隱患，大家看著熟悉，聽(tīng)著親切，使枯燥的安全教育變得生動(dòng)，提高識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而在實(shí)際工作中能真正杜絕同類(lèi)違章事故的再次發(fā)生。（二）抓住時(shí)機(jī)搞培訓(xùn)，把好新人入廠安全培訓(xùn)教育關(guān)。在制定農(nóng)民工和大學(xué)畢業(yè)生入廠安全教育培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，無(wú)論從內(nèi)容到形式都進(jìn)行精心準(zhǔn)備。針對(duì)農(nóng)民工流動(dòng)性大加之文化水平參差不齊，紀(jì)律性不強(qiáng)，安全意識(shí)差，對(duì)他們側(cè)重進(jìn)行法律、法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和事故案例進(jìn)行培訓(xùn)；新入廠的大學(xué)生，知識(shí)豐富，接受能力強(qiáng)，對(duì)他們側(cè)重安全理論和理念的培訓(xùn)，讓大學(xué)生到基層做安全理念傳播的載體。通過(guò)對(duì)新人廠安全培訓(xùn)，使他們感受到公司濃重的安全氛圍，為他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦械於肆己玫幕A(chǔ)。（三）在檢查中培訓(xùn)，在教育中指導(dǎo)。到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，對(duì)操作人員的不安全行為，已求教的方式與操作人員一起探討，讓操作人員說(shuō)出自己的不安全行為，可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，使崗位職工真心地接受教育，融洽了安全管理人員與操作人員的關(guān)系，使安全教育變得像朋友交流般容易讓人接受，在和諧的氛圍里進(jìn)行安全培訓(xùn)。（四）加強(qiáng)特殊工種培訓(xùn)管理，確保特種崗位工人持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備操作人員持有效證件上崗制度是保證安全生產(chǎn)的一道屏障。這些年來(lái)，鉆井小隊(duì)的部分崗位一直是無(wú)特殊工種操作證在崗位操作，不僅違反《中石油反違章禁令》，也給生產(chǎn)帶來(lái)隱患。特殊工種取證培訓(xùn)周期長(zhǎng)，工人長(zhǎng)時(shí)間參加培訓(xùn)勢(shì)必影響鉆井生產(chǎn)。安全質(zhì)量環(huán)保部積極聯(lián)系相關(guān)培訓(xùn)學(xué)校，把培訓(xùn)學(xué)校請(qǐng)到公司，在保證教學(xué)質(zhì)量的情況下，把培訓(xùn)時(shí)間縮短，相繼單獨(dú)為公司舉辦短期電氣焊和壓力容器取證培訓(xùn)班，共培訓(xùn)壓力容器操作人員人，電氣焊操作人員人，確保生產(chǎn)與特殊工種培訓(xùn)兩不誤。對(duì)于其他的?。◤?fù)）人員也加強(qiáng)管理，委派臨時(shí)負(fù)責(zé)人，確保培訓(xùn)人員取證和復(fù)證合格率達(dá)100%，受到培訓(xùn)學(xué)校的好評(píng)。八、以廢棄鉆井液處理為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。（一）加強(qiáng)廢棄鉆井液集中排