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正文內(nèi)容

防震減災(zāi)局上年工作總結(jié)與防震減災(zāi)局內(nèi)部控制活動(dòng)總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-26 01:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 干部專題民主生活會(huì)。進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)公開工作,在項(xiàng)目審批、申報(bào)、驗(yàn)收等工作中,堅(jiān)持公開、公正,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全省建設(shè)工程抗震設(shè)防要求的監(jiān)督與規(guī)范管理,全面提高效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、依法行政和預(yù)防腐敗,反腐倡廉建設(shè),制定了《縣防震減災(zāi)局開展“小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了逐條逐項(xiàng)的分解細(xì)化,并一一的落實(shí)到每位班子成員,落實(shí)到股室,切實(shí)形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),班子成員分工負(fù)責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。雖然我局在工作中雖然取得了一些成績(jī),但離縣委縣政府的要求和群眾的愿望還有一定差距,下一步,我局將以黨的十八大精神為指引,圍繞縣委、縣政府總體戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),為我縣的防震減災(zāi)事業(yè)跨越發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。防震減災(zāi)局內(nèi)部控制活動(dòng)總結(jié)一、動(dòng)員部署 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》和《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》,對(duì)我局系統(tǒng)貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》工作進(jìn)行全面動(dòng)員部署,要求全體人員按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》目標(biāo)和原則,規(guī)范工作與管理,完善單位內(nèi)部控制建設(shè)。通過學(xué)習(xí)使全體人員認(rèn)識(shí)到實(shí)施內(nèi)控規(guī)范是落實(shí)黨十八大精神的重要舉措,是推進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化的積極實(shí)踐。它可以提升單位財(cái)務(wù)管理水平,提高財(cái)政資金的使用效益。 部署并認(rèn)真貫徹落實(shí)。一是要求建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督分離的機(jī)制,即決算過程、執(zhí)行過程和監(jiān)督過程相互分離、相互獨(dú)立、相互影響和制約;二是在單位內(nèi)梳理管理流程和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程,明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容。建立機(jī)關(guān)工作人員廉政風(fēng)險(xiǎn)防控登記表,明確崗位職責(zé)、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防控措施及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、責(zé)任人等;三是要求抓好內(nèi)控制度執(zhí)行,將內(nèi)控制度落實(shí)到每個(gè)崗位,落實(shí)到工作的全過程,真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”。 二、完善組織機(jī)構(gòu) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立內(nèi)控組織機(jī)構(gòu),成立了以單位負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各相關(guān)人員為成員的內(nèi)控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)和目標(biāo),形成由一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、層層抓落實(shí)的組織架構(gòu)。負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)、具體組織實(shí)施、擬定有關(guān)制度、內(nèi)控措施評(píng)估和提交工作建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)采取有效措施,為開展內(nèi)控管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三、具體實(shí)施方案 通過梳理流程完善程序,建立了以防范風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以控制手冊(cè)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為主的方案,具體包括為:一是建立權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系;二是合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合規(guī)合法,有效規(guī)范本單位預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理、合同控制等各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等內(nèi)容的控制方案;三是確保資產(chǎn)的安全完整和有效
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