鎮(zhèn)長個人三年工作總結(jié)與鎮(zhèn)長助理個人工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 01:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 300萬元。城鎮(zhèn)建設(shè)取得突破性進展，市場流通進一步搞活。按照“規(guī)劃高起點，投資全方位，建設(shè)出精品，管理上水平”的總體思路，加快城鎮(zhèn)開發(fā)步伐。近年來，累計投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2400萬元。投資156萬元新修硬化鎮(zhèn)區(qū)水泥路29680平方米，鋪設(shè)彩磚8000平方米，鎮(zhèn)區(qū)道路硬化率達90%。投資80萬元安裝路燈260盞，亮化率達100%。投資120萬元硬化荀公路。投資102萬元新建小學教學樓、新時代幼兒園、聯(lián)通及移動信號塔等公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資90萬元新修排水管道5000米。投資23萬元新建三角廣場一處。新增花壇106個，栽植各類苗木28萬棵，新增和改造綠地10328平方米，清除垃圾死角35處，架設(shè)高壓線路3000米，電話光鎮(zhèn)長助理個人工作總結(jié)一、盡職盡責，當好主要領(lǐng)導參謀由于工作以前一直讀書，對農(nóng)村具體工作還不是很了解。在任鎮(zhèn)長助理期間，我充分理解和細心解讀助理二個字，運用自己所學，結(jié)合農(nóng)村工作實際情況，本著學習態(tài)度，經(jīng)常深入農(nóng)村第一線，深入到農(nóng)戶家中，與村屯干部和農(nóng)戶拉家長，了解情況，探求未知領(lǐng)域，掌握了大量第一手材料，也為當好助理這一角色奠定了基礎(chǔ)。1997年初，鎮(zhèn)里在確定經(jīng)濟發(fā)展思路時，在要不要繼續(xù)發(fā)展以小油坊為主的小民營經(jīng)濟時，產(chǎn)生了疑慮。經(jīng)過我的調(diào)研，00小油坊在當時之所以陷入困境，其根本原因不在于發(fā)展方向的錯誤，而是由于在后期的經(jīng)營管理上，沒有一個統(tǒng)一的指導，業(yè)戶之間為了客源相互惡意競爭所致。所以在會上我就大膽地向領(lǐng)導諫言，只要抓好行業(yè)間的管理，盡可能地
化學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1