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正文內(nèi)容

采購(gòu)招標(biāo)工作總結(jié)3篇與采購(gòu)招標(biāo)年度個(gè)人工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)

2024-11-26 01:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管辦在受理招投標(biāo)項(xiàng)目時(shí)從招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式三個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)備案事項(xiàng)執(zhí)行情況的督查,從源頭上防范了招標(biāo)人不規(guī)范行為的發(fā)生。同時(shí),強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工程招投標(biāo)全過(guò)程的監(jiān)管,從招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件編制到項(xiàng)目開(kāi)、評(píng)標(biāo),實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督,確保招投標(biāo)程序合法、結(jié)果公正。四是專家?guī)旖ㄔO(shè)還不夠完善,專家水平參次不齊,日??己伺鄼C(jī)制不健全,專家?guī)斓娜藛T數(shù)量有限、專業(yè)范圍單一,不能滿足使用的需求。針對(duì)少數(shù)專家評(píng)委存在專家不“專”和評(píng)委成為“常委”的現(xiàn)象,加大對(duì)專業(yè)人才的引進(jìn)力度,建議推行專家評(píng)委交叉任職,一名專家可同時(shí)擔(dān)任一到多個(gè)專業(yè)評(píng)委,增強(qiáng)專家?guī)斓膶<胰藬?shù),擴(kuò)大專家專業(yè)范圍,完美專家考評(píng)機(jī)制。進(jìn)一步完善評(píng)委自動(dòng)抽取和語(yǔ)音通知信息平臺(tái),使評(píng)委抽取過(guò)程日趨規(guī)范。對(duì)不公正履行評(píng)委職責(zé)和不正常參加評(píng)標(biāo)活動(dòng)的專家評(píng)委,建議由專家?guī)旖o予暫停評(píng)委資格或清出評(píng)委庫(kù)的處理,增強(qiáng)了專家評(píng)委的公平、公正意識(shí)。最新采購(gòu)招標(biāo)工作總結(jié)招標(biāo)中心在區(qū)委、區(qū)政府和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以區(qū)委六屆五次全會(huì),區(qū)人代會(huì)政府工作報(bào)告及全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的任務(wù)為目標(biāo),結(jié)合中心實(shí)際,努力打造統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的公共資源交易平臺(tái),探索平臺(tái)運(yùn)行新機(jī)制,積極推進(jìn)我區(qū)公共資源交易工作創(chuàng)新發(fā)展。一、圍繞“保民生、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”中心工作,扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易平臺(tái)建設(shè),全區(qū)公共資源市場(chǎng)化配置工作不斷推進(jìn),交易手段不斷創(chuàng)新,交易范圍逐步擴(kuò)大,交易制度、交易秩序和內(nèi)部管理日趨完善。規(guī)范順利地開(kāi)展了建設(shè)工程、政府采購(gòu)、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和土地(礦產(chǎn))出讓四大類交易活動(dòng),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全年預(yù)計(jì)累計(jì)開(kāi)展交易474宗,安排會(huì)議942場(chǎng)次,交易總額80億元。(一)建設(shè)工程領(lǐng)域預(yù)計(jì)累計(jì)完成工程建設(shè)交易項(xiàng)目230個(gè),合同中標(biāo)造價(jià)48億元。其中政府投資項(xiàng)目134個(gè),,資金節(jié)減率為8%,節(jié)減率比去年遞增35%。具體工作及做法有:一是對(duì)“電子標(biāo)書(shū)制作和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)”試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,包括軟件自身及與我區(qū)在造價(jià)編制、評(píng)標(biāo)辦法的銜接問(wèn)題進(jìn)行了修改完善,進(jìn)一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能,極大提高了評(píng)標(biāo)效率,保證工程量清單的準(zhǔn)確性,有效遏制串(圍)標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。二是正式啟用了“評(píng)標(biāo)專家自動(dòng)抽取和語(yǔ)音通知系統(tǒng)”,有力保證了評(píng)審專家參加評(píng)標(biāo)的保密性,避免人為因素的干擾。三是更新“交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動(dòng)大屏幕系統(tǒng)”。為保證采購(gòu)人、供應(yīng)商及時(shí)了解我區(qū)招投標(biāo)信息,中心對(duì)交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動(dòng)大屏幕系統(tǒng)進(jìn)行更新,更新后的新系統(tǒng)內(nèi)容更充實(shí)、查詢更方便,且具備動(dòng)態(tài)信息自動(dòng)更新功能,內(nèi)容包括辦事指南、政策法規(guī)、招標(biāo)公告、中標(biāo)公示等信息,為投標(biāo)企業(yè)提供更加便利的服務(wù)。同時(shí)創(chuàng)新監(jiān)管方式,全面更新音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程實(shí)時(shí)監(jiān)控。(二)政府采購(gòu)領(lǐng)域預(yù)計(jì)累計(jì)完成政府采購(gòu)項(xiàng)目200宗,成交資金2億元,節(jié)減資金3600萬(wàn)元,資金節(jié)減率15%,與去年同期相比,交易數(shù)量增加98%。具體工作及做法有:一是推行采購(gòu)人評(píng)委評(píng)標(biāo)回避制度。采購(gòu)人代表只負(fù)責(zé)介紹采購(gòu)項(xiàng)目的具體技術(shù)要求,不參加評(píng)委評(píng)審,評(píng)標(biāo)專家全部在政府采購(gòu)專家?guī)熘须S機(jī)抽取,有效地防止采購(gòu)人傾向性意見(jiàn)而左右專家的評(píng)審結(jié)果,確保了評(píng)標(biāo)過(guò)程公正、評(píng)審結(jié)果公平。二是加強(qiáng)政府采購(gòu)網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè)。為了簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率,節(jié)約社會(huì)成本,今年4月,中心率先在政府采購(gòu)領(lǐng)域開(kāi)通了網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上發(fā)售采購(gòu)文件與推行投標(biāo)人資格后審相結(jié)合的方法,進(jìn)一步方便了投標(biāo)企業(yè)參與到我區(qū)招投標(biāo)市場(chǎng)中來(lái)。三是做好網(wǎng)下詢價(jià)采購(gòu)。在依法、規(guī)范的前提下,對(duì)一些數(shù)量小、規(guī)格單一、標(biāo)準(zhǔn)一致且貨源充足的設(shè)備采取傳真詢價(jià)的方式完成采購(gòu)任務(wù),既簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程,又節(jié)省了財(cái)政性資金的支出。四是加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件審核力度。在招標(biāo)文件制作過(guò)程中,剔除和修改不合理的供應(yīng)商準(zhǔn)入條件、排它性條款和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),且對(duì)重大項(xiàng)目、技術(shù)要求復(fù)雜的設(shè)備和推薦品牌要求采購(gòu)人提前組織專家進(jìn)行論證,減少采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)疑和投訴。(三)其他公共資源交易領(lǐng)域預(yù)計(jì)累計(jì)完成國(guó)有土地使用權(quán)出讓40宗,面積188萬(wàn)平方米,成交額30億元,交易額比去年遞增140%。石料采礦權(quán)出讓2宗,成交額257萬(wàn)元。國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易1宗,成交額750萬(wàn)美元。其他公共資源交易進(jìn)場(chǎng)交易2個(gè),成交額325萬(wàn)元。今年主要工作是做好其他公共資源進(jìn)場(chǎng)交易調(diào)研和推廣工作,根據(jù)《北侖區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))公共資源市場(chǎng)化配置暫行辦法》(侖政辦156號(hào))文件要求
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