銀行職工個人總結與銀行營業(yè)所工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 00:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 積極性 ?！《?、拓寬渠道，實現(xiàn)中間業(yè)務快速發(fā)展。我所把中間業(yè)務作為銀行的主要業(yè)務來抓。通過發(fā)展銀行卡、開展各類代收代付業(yè)務和代理保險業(yè)務來搶占市場，以追求更廣泛的發(fā)展空間。為把員工的積極性調(diào)動起來，所里根據(jù)業(yè)務發(fā)展實際分別制定了兩套獎懲方案，并承諾中間業(yè)務手續(xù)費直接獎勵到人，得到了全所員工的積極響應，全年累計營銷分紅保險 萬，發(fā)卡 張，中間業(yè)務收入達到 萬，是去年的 。三、.優(yōu)化勞動組合，實行人性化管理。數(shù)據(jù)上收后，根據(jù)實際情況，我所重新調(diào)整了勞動組合，分別增加了一名三級主管和二級主管，減輕了柜員的勞動強度，使人員配置更人性化，極大的調(diào)動了員工的工作積極性和創(chuàng)造性。四、強化信貸管理,大力盤活資金.今年是市分行實行新的績效考核的第一年，我所及時調(diào)整經(jīng)營理念，強化內(nèi)部管理，嚴格控制經(jīng)營風險，努力盤活信貸資產(chǎn)。___營業(yè)所不良占比達10xxxx，清收盤活工作是我所全年工作的重中之重。為此，所里多次召開所務會，全所內(nèi)外動員，互通信息，并邀請內(nèi)退員工幫助清收，了解貸款戶的信息，掌握第一手資料；柜員也在柜臺多方打聽廣泛地收集信息，由于選擇了重點，多頭并舉的策略，今年我所共清收不良貸款本息 萬元，并利用代發(fā)村兩老補助時，所主任黃群雄同志帶領員工王小明步行5公里到邊遠山村清收呆帳核銷貸款本息 元。五、抓內(nèi)控建設，保證各項工作健康發(fā)展。我所經(jīng)常召開了員工座談會，積極開展了各項活動，樹立正確的人生觀、價值觀，為了提高我所的內(nèi)控和防范能力，確保安全營運，我所及時針對內(nèi)控管理薄弱這一關鍵環(huán)節(jié)，堅持預防為主，以人為本，齊抓共管，成立了內(nèi)保小組、聯(lián)防小組等，并建立健全了內(nèi)部的各項工作制度，使得人人有責，確保了內(nèi)控建設不流于形式，杜絕了違規(guī)違紀案件的發(fā)生，受到上級領導、社會公眾的好評。六、大力推進黨建工作和精神文明建設文章版權歸文秘家園所有!加強和完善黨建工作，圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營。我所在提高素質(zhì)、完善結構、強化管理、健全制度、增強團結等方面下工夫，使營業(yè)所增添內(nèi)在活力，進一步發(fā)揮好整體功能。營業(yè)所黨支部認真履行好一崗雙責，抓好黨員教育管理、三會一課、民主評議黨員和黨風廉政建設責任制量化考核等各項規(guī)章制度的落實，被支行黨委評為XX年度先進黨支部和先進食堂。二00六年工作中存在的問題存款結構不合理，定期活期存款比重失調(diào)，付息率太高。不良貸款清收任務困難較大，大部分的貸款戶都在外面打工，給清收帶來了很大的困難，從而影響到收息的完成。員工的思想觀念還沒有完全轉變過來，員工思想波動較大,競爭手段落后,敬業(yè)精神有待提高。明年的工作思路和主要做法：二00六年全所經(jīng)營工作的總體要求是：堅持以業(yè)務經(jīng)營為中心,以提高經(jīng)濟效益為目標，繼續(xù)突出存款、中間業(yè)務、清收、盤活等工作重點，抓好優(yōu)質(zhì)文明服務，規(guī)范服務行為，提升服務水平，做大做強負債業(yè)務。要加大改革力度不斷完善經(jīng)營機制，進一步激發(fā)營業(yè)所的經(jīng)營活力；要以更大的決心從嚴治所，通過強化內(nèi)部管理，完善各種監(jiān)督機制；加強黨組織建設和黨員隊伍的整頓、教育、提高，帶動各項業(yè)務發(fā)展。為順利做好明年的工作，明年將抓好以下幾方面的工作：一、優(yōu)化服務，狠抓業(yè)務經(jīng)營，拓展發(fā)展空間；推行主任、坐班主任抓大戶，拓新戶；全體員工拉散戶、穩(wěn)老戶的攬儲工作格局。二、主動出擊，力爭中間業(yè)務更上一層樓。要加大宣傳力度，進一步提升卡業(yè)務的創(chuàng)新能力，以發(fā)卡帶動
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