高級(jí)工程師工作總結(jié)范文與高級(jí)經(jīng)濟(jì)師年終工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 00:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程現(xiàn)場技術(shù)調(diào)查、地域情況調(diào)查、“三通一平”、前期施工手續(xù)。其中，動(dòng)遷臨時(shí)占用企業(yè)12家，節(jié)省資金300萬元?！稹鹨荒晔袇^(qū)管網(wǎng)改造工程總投資2500萬元，此項(xiàng)哈市應(yīng)急供水工程均屬于國家級(jí)大型建設(shè)項(xiàng)目工程，為哈市供水事業(yè)貢獻(xiàn)出一份力量。三、業(yè)績與成果一九九九年三月在黑龍江省給排水技術(shù)交流會(huì)上“淺談不斷水施工技術(shù)應(yīng)用”論文被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀論文。同年刊登在“黑龍江土木建筑”雜志上發(fā)表，舉辦單位是黑龍江省給排水情報(bào)網(wǎng)。一九九九年七月被評(píng)為哈爾濱市市政公用建設(shè)管理局科技工作先進(jìn)個(gè)人。一九九九年十月“提高鑄件工藝出品率，降低防寒井蓋成本課題”被評(píng)為哈爾濱市優(yōu)秀qc成果證書。二○○○年三月黑龍江人民出版社的《城鎮(zhèn)供水技術(shù)》一書中編寫在“聚合鐵鋁與其它凈水劑凈水效果比較”第一章中的第九節(jié)。二○○一年二月研制“卡子三通”給水管件獲哈爾濱市科技成果證書。二○○一年四月，于哈爾濱工業(yè)大學(xué)編制哈爾濱市應(yīng)急供水工程環(huán)評(píng)報(bào)告，主要負(fù)責(zé)原始資料調(diào)查，技術(shù)數(shù)據(jù)提供，現(xiàn)場技術(shù)情況勘察等技術(shù)工作。二○○一年十二月撰寫的論文“有關(guān)含鐵地下取水構(gòu)筑物問題分析”在二○○二年《黑龍江水利科技》雜志第一期發(fā)表。二○○一年十二月于吉林大學(xué)化學(xué)學(xué)院合作論文“環(huán)境水樣中砷的化學(xué)形態(tài)分析”在二○○二年《吉林大學(xué)》(地球科學(xué)板)雜志第二期發(fā)表。二○○二年一月參加哈爾濱市qc成果發(fā)布大會(huì)上宣讀“降低哈爾濱市應(yīng)急供水工程造價(jià)qc成果報(bào)告”課題被評(píng)為哈市優(yōu)秀qc成果獎(jiǎng)。二○○二年三月撰寫的論文“石灰堿化法在除鐵錳降低水的總硬度中的應(yīng)用”一文，在《黑龍江地質(zhì)》雜志第一期發(fā)表。四、其它二○○○年七月被評(píng)為中共哈爾濱自來水集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)優(yōu)秀中國共產(chǎn)黨黨員。二○○一年六月被評(píng)為中共哈爾濱市市政公用建設(shè)管理局委員會(huì)優(yōu)秀中國共產(chǎn)黨員。二○○二年七月被評(píng)為中共哈爾濱自來水集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)優(yōu)秀中國共產(chǎn)黨黨員。為了更快、更好地提高管理水平，技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使自己在各方面能力都有提高和進(jìn)步，這就是近幾年來所做的專業(yè)技術(shù)工作的小結(jié)。今后，我要不斷地學(xué)習(xí)各方面專業(yè)知識(shí)，繼續(xù)開展給排水領(lǐng)域中的課題研究與探討，決心在今后工作中為供水事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師年終工作總結(jié)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師年終工作總結(jié)(一)回顧以前的工作，在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，與工會(huì)同志一道，圍繞中心，服務(wù)大局，努力克服各種困難，自覺主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺悟，較好地完成了每年度各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將近四年來的主要工作成績總結(jié)如下：一、突出重點(diǎn)，積極組織各項(xiàng)競賽活動(dòng)。針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，組織開展攻關(guān)競賽。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)，先后在煉鐵、煉鋼組織開展 高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo) 、 增鐵增鋼保目標(biāo) 勞動(dòng)競賽。尤其是去年二季度以來，公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過高和嚴(yán)峻的市場形勢，先后在 一鐵兩鋼 、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競賽活動(dòng)。針對(duì)大宗原燃料漲價(jià)，資源性商品供應(yīng)緊張的實(shí)際情況，與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展 保證供應(yīng)、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫存儲(chǔ)備資金占用、降低采購成本 競賽。通過競賽，6三個(gè)月，采購成本分別控制在5個(gè)億、
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