【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作要求。中支各部門要堅(jiān)持有為才能有位的工作理念，對(duì)上，要積極聯(lián)系上級(jí)行對(duì)口部門，創(chuàng)造性地開展工作，真正把金融宏觀調(diào)控政策研究透，把文件精神理解透，把工作措施落實(shí)好。對(duì)下，要管理和指導(dǎo)轄內(nèi)縣（市）支行，結(jié)合地方實(shí)際，做出細(xì)化的安排部署，切實(shí)把政策用活、用足、用好，有效地支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（二）著眼于地方實(shí)際找準(zhǔn)履職重點(diǎn)?？h（市）支行和中支各部門要結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展實(shí)際，找準(zhǔn)履職重點(diǎn)和工作重心。一是要深入調(diào)查研究地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題，找準(zhǔn)金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向和著力點(diǎn)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供持續(xù)有力的金融支持。二是堅(jiān)持小而有為，要結(jié)合對(duì)自身優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)的客觀清醒判斷，力爭(zhēng)打造一個(gè)本行（科）的特色工程、亮點(diǎn)工程或品牌工程。三是堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的原則，推動(dòng)區(qū)域金融服務(wù)體系的健全完善和健康發(fā)展。五、和諧安穩(wěn)，在形成金融大安全格局上聚合力（一）抓區(qū)域金融穩(wěn)定，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與處置。一是要加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、評(píng)估和預(yù)警，運(yùn)用《中國(guó)人民銀行金融穩(wěn)定評(píng)估系統(tǒng)》，做好轄內(nèi)金融風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)向上級(jí)行報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)事件和隱患。二是健全完善風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案，一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，要按規(guī)定程序依法妥善處置，防止風(fēng)險(xiǎn)蔓延和擴(kuò)散。三是積極做好與地方政府及相關(guān)部門的信息交流和協(xié)調(diào)配合，及時(shí)提示風(fēng)險(xiǎn)，配合其依法合規(guī)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處置。（二）抓干部隊(duì)伍平安，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是著力提高干部職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。不斷加強(qiáng)干部職工政治思想教育，在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持一致，不斷充實(shí)和完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，有效提升對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行、金融改革、金融服務(wù)與管理的把握能力。二是著力提高職工權(quán)益保障水平。加強(qiáng)民主管理，定期組織召開職工代表大會(huì)，積極落實(shí)職工代表提案。完善全轄人民銀行系統(tǒng)特困職工檔案，積極開展“送溫暖”活動(dòng)，對(duì)困難職工、退休老干部、生病住院職工做好關(guān)懷慰問(wèn)。三是著力提高紅線意識(shí)。要摒棄“習(xí)以為?！钡膽T性思維，不折不扣地落實(shí)好八項(xiàng)規(guī)定要求，持之以恒地改進(jìn)工作作風(fēng)。（三）抓法制央行建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。認(rèn)真貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神，加大依法行政培訓(xùn)力度，不斷增強(qiáng)干部職工依法行政意識(shí)。繼續(xù)實(shí)施《關(guān)于開展“學(xué)習(xí)+培訓(xùn)+實(shí)踐”活動(dòng) 進(jìn)一步推進(jìn)中支執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)“兩管理、兩綜合、一報(bào)告、一保護(hù)”為主要內(nèi)容的中央銀行金融管理工作，把控央行金融管理權(quán)威。依法開展執(zhí)法檢查，要按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力，做到既不失職，又不越權(quán)。建立健全隨機(jī)抽查機(jī)制，規(guī)范事中事后監(jiān)管。做好金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)信息管理系統(tǒng)的推廣運(yùn)用和12363電話建設(shè)。著力實(shí)施法治后勤建設(shè)三年規(guī)劃（xxxxxxxx年），做到依法管理、依法服務(wù)、依法保障。六、爭(zhēng)先進(jìn)位，在奮力開創(chuàng)工作新局面上見成效雖然xxxx年中支的工作有了一定的進(jìn)步，也取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)行要求、與先進(jìn)中支相比，還有很大的差距，各業(yè)務(wù)科室在上級(jí)行的業(yè)績(jī)考核中成績(jī)還不是很理想。因此全轄干部職工要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，樹立積極進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，爭(zhēng)取***年在上級(jí)行工作業(yè)績(jī)考核中名次有所前進(jìn)。一要早謀劃，全轄各支行、各部門要把職責(zé)內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化分解，并提煉出重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作，形成整體工作思路，爭(zhēng)取早謀劃、早部署、爭(zhēng)主動(dòng)。二要促落實(shí)，各支行、各部門要明確重點(diǎn)工作目標(biāo)、措施、完成時(shí)限和責(zé)任人，層層落實(shí)，嚴(yán)格督辦。三要抓考核，要完善激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度、辦法，對(duì)表現(xiàn)突出的干部，在干部提拔使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮，形成“比、學(xué)、趕、超”的正能量。篇三：銀行支行財(cái)會(huì)工作計(jì)劃20xx年是我負(fù)責(zé)工作的第3年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的大力幫助下，本人順利完成年度工作任務(wù)，現(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)質(zhì)高效為一線服務(wù)。做為一名總行員工，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到總行形象。在日常工作中，我注重對(duì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，扎實(shí)有效地踐行“以客戶為中心”的理念，想支行與客戶所想，急支行與客戶所急，高效率、高水平地為支行服務(wù)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《反洗錢法規(guī)匯編》、《個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷手冊(cè)》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。同時(shí)，對(duì)照工作找差距、找問(wèn)題，抓執(zhí)行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行，從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí)，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)。一是注重引導(dǎo)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防控操作風(fēng)險(xiǎn)。如三季度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下重點(diǎn)加大對(duì)授權(quán)人員和柜員的監(jiān)控力度，對(duì)廣電支行、江南支行召開專題風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議，下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示，強(qiáng)化柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；二是注重引導(dǎo)培養(yǎng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。有計(jì)劃有步驟地選擇《營(yíng)業(yè)室經(jīng)理日志》推薦到《心橋》，制定《20xx年季度柜員考核表》，以目標(biāo)為導(dǎo)向，促使員工成長(zhǎng)。強(qiáng)化營(yíng)銷意識(shí)，積極為客戶服務(wù)。20xx年是轉(zhuǎn)型的一年，我樹立了“營(yíng)銷無(wú)小事”的觀念，堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重，留心客戶的需求，留心客戶的每一句話，深度挖掘客戶價(jià)值，順利完成了總行下達(dá)的儲(chǔ)蓄存款任務(wù)強(qiáng)化隊(duì)伍意識(shí)，提高條線人員綜合能力。一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續(xù)開展“營(yíng)業(yè)室員工輪崗體驗(yàn)”活動(dòng)，此舉得到行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，充分肯定為我行在加強(qiáng)案件專項(xiàng)治理，完善內(nèi)部控制機(jī)制上的有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時(shí)與支行溝通會(huì)出差錯(cuò)、工作量、銀企對(duì)賬、業(yè)務(wù)授權(quán)等情況，有的放矢進(jìn)行會(huì)計(jì)輔導(dǎo)。工作中存在的不足及今后的打算。一是學(xué)習(xí)不夠。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對(duì)這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。二是對(duì)一些業(yè)務(wù)還不夠精通。掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法以適應(yīng)我行的發(fā)展，這都需要我跟著形勢(shì)而改變，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方面努力：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識(shí)，并用于實(shí)踐，以更好的適應(yīng)我行發(fā)展的需要。努力提高工作效率和質(zhì)量，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。篇四：銀行支行財(cái)會(huì)工作計(jì)劃20xx年全市人民銀行工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和上級(jí)行工作會(huì)議精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)，促改革維穩(wěn)定，推創(chuàng)新強(qiáng)服務(wù)，激活力建隊(duì)伍，嚴(yán)管理保安全，爭(zhēng)進(jìn)位樹形象”為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)健的貨幣政策，維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定，提升金融服務(wù)和金融管理水平，強(qiáng)化系統(tǒng)自身發(fā)展，為xx經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。一、繼續(xù)貫徹落實(shí)穩(wěn)健的貨幣政策，保持轄區(qū)信貸總量合理適度增長(zhǎng)，促進(jìn)鷹潭經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康較快