酒類產(chǎn)銷管理辦公室酒管工作總結(jié)與酒類月度銷售工作總結(jié)(多篇范文)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 05:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 額回扣，大量進(jìn)銷假冒偽劣高檔酒類，在社會上造成了很大的影響，外來賓客和各級領(lǐng)導(dǎo)反映很大，現(xiàn)在通過加強(qiáng)教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與他們達(dá)成了一個進(jìn)貨協(xié)議，那就是在進(jìn)每一批次貨的時候，必須和我們辦里聯(lián)系，請工作人員到現(xiàn)場對酒水進(jìn)行驗證，驗貨，如發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見，通過這個程序，現(xiàn)在已經(jīng)杜絕了假冒偽劣酒類進(jìn)入賓館的現(xiàn)象，重新樹立了市委、政府接待處這個窗口的良好形象，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。在打假的同時，對酒類流通隨附單的規(guī)范使用，進(jìn)行了嚴(yán)格的執(zhí)法檢查(特別是對啤酒品牌清理)，共查驗了8個啤酒品牌，全部的代理商都存在無隨附單的現(xiàn)象，根據(jù)這種情況，我們按照“條例”的規(guī)定，對這九家的酒類商品實施了登記保存，扣押、收繳，共收繳啤酒427件。在一定程度上維護(hù)了地方知名品牌的銷售市場，對那些外來品牌不守法經(jīng)營的提出了一個強(qiáng)有力的警示，并對他們分別實行了500—3000元的處罰。三、加強(qiáng)自身建設(shè)，建立高素質(zhì)管理隊伍為更好的開展工作，局領(lǐng)導(dǎo)對酒管辦人員隊伍進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充，并對執(zhí)法人員進(jìn)行了經(jīng)常性學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)定每星期五的下午為政治或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，加強(qiáng)政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)，使工作人員懂得要執(zhí)法先應(yīng)守法、懂法，力求做到執(zhí)法程序合法，案件定性處理準(zhǔn)確。到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)一起因態(tài)度不好，程序不到位，處理不準(zhǔn)確的舉報、投訴發(fā)生，堅持和諧酒管，立足綜合服務(wù)，樹立了良好的工作形象，優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，同時在上級酒管部門的支持下，加大了硬件投入，購置了一臺執(zhí)法車輛，添置了電腦一臺，更換了辦公設(shè)施，基本解決了辦公條件跟不上，下鄉(xiāng)檢查不及時的問題。以上就是我辦在“專項整治行動”中做的一點工作，雖然取得了一點成績，但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，與其他兄弟縣市比起來還有很大差距，我們在今后的工作中一定認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，扎實的搞好每一項工作，堅持不懈的打擊制假售假行為，堅決執(zhí)行隨附單管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村市場和城區(qū)小餐館的查驗管理工作，團(tuán)結(jié)一心，為規(guī)范酒類市場做出自己的努力。第三篇：XX年酒類監(jiān)管工作總結(jié)XX年工作總結(jié)XX年，我局在自治州黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，州商務(wù)局的直接指導(dǎo)下，緊抓規(guī)范市場秩序、保障酒類安全主線，突出服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點，努力推進(jìn)隊伍現(xiàn)代化、監(jiān)督手段科學(xué)化建設(shè)，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，切實加強(qiáng)酒類監(jiān)管工作，在酒類流通溯源、打擊假冒偽劣、規(guī)劃調(diào)控酒類市場等方面取得一定成效，全州酒類市場秩序得到規(guī)范，酒類行業(yè)走上健康發(fā)展軌道。一、酒類行業(yè)基本情況至XX年12月中旬，全州共有取得生產(chǎn)許可證的酒類企業(yè)13家，其中上市企業(yè)1家（酒鬼酒），取得酒類批發(fā)許可證的經(jīng)營者275戶，同比增長 %，3565戶零售經(jīng)營者進(jìn)行了酒類零售備案登記，同比增長 %，酒類從業(yè)人數(shù)達(dá)，同比增長 %。XX年酒類行業(yè)總體呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢。生產(chǎn)領(lǐng)域，%，酒鬼公司全年實現(xiàn)銷售收入將突破11億，穩(wěn)居工業(yè)企業(yè)納稅第一位，華潤雪花啤酒（中國）。流通領(lǐng)域，同比增長 %。二、 主要工作 加強(qiáng)隊伍建設(shè)XX年《酒類流通管理辦法》、《湖南省酒類管理條例》實施以來，我州酒類監(jiān)管隊伍逐漸發(fā)展壯大，為規(guī)范我州酒類市場、推進(jìn)酒類經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)，但現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、人員尚不能滿足日益發(fā)展的監(jiān)管工作需要。XX年我局將監(jiān)管隊伍建設(shè)作為重點來抓，一是加強(qiáng)本局執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共組織政治學(xué)習(xí)23次，組織各種業(yè)務(wù)、法規(guī)培訓(xùn)20次，外出交流學(xué)習(xí)3次。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)執(zhí)法人員提高了政治修養(yǎng)，樹立起大局觀全局觀和為民服務(wù)、廉潔自律的人生觀，也為我局打造一支業(yè)務(wù)過硬、辦案方法技巧嫻熟的執(zhí)法隊伍。二是以商務(wù)綜合執(zhí)法試點為契機(jī)，推進(jìn)各縣市酒管隊伍建設(shè)，XX年我州州級和部分縣市獲得綜合執(zhí)法試點資格，而酒類執(zhí)法是商務(wù)執(zhí)法中較為重要的組成部分，我局抓住這一契機(jī)， 持續(xù)宣傳第四篇：酒類銷售白酒淡季，要不要做促銷？是一個頗耐人尋味的話題。做促銷吧，怕是“肉包子打狗——有去無回”，不做促銷吧，又怕失去市場時機(jī)，導(dǎo)致抓瞎。但在實際的市場銷售當(dāng)中，面對淡季，其實很多酒企選擇了等，等旺季的到來；選擇了靠，靠市場自然銷售；選擇了要，要客戶自己“擺弄”市場，這都是消極的表現(xiàn)。其實，換一個思維的角度，淡季恰恰是做促銷的好時候，為什么這樣說呢？首先，淡季雖然總體銷量小了，但做促銷的廠家也少了，在別人“冬眠”的時候，你能主動出擊，你就會獲得占取主動以及攻擊別人、搶占競爭對手份額的機(jī)會，你就更能吸引消費(fèi)者的眼球。比如，賒店酒曾經(jīng)在淡季時，推出一個帶瓶蓋獎的促銷活動，雖然創(chuàng)新性也不大，僅僅是“再來一瓶”（小瓶裝），但市場反應(yīng)卻很不錯，終端拉動效果也非常明顯，還是那句老話，投入了，往往就會回報，而不投入，就不會有回報。這在淡季亦是如此。淡季做市場，旺季求銷量。旺季，其實是銷貨的時候，只有淡季，才是穩(wěn)扎穩(wěn)打做市場的好時候。由于是產(chǎn)品銷售淡季，
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