財(cái)務(wù)融資部工作總結(jié)計(jì)劃與財(cái)務(wù)裝備處作風(fēng)教育剖析材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 05:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有計(jì)劃、事中有監(jiān)督、事后有分析整理錄入往來臺(tái)賬，資金占用清晰化隨著公司業(yè)務(wù)量的增加，應(yīng)收應(yīng)付、預(yù)收預(yù)付的往來款也不斷的堆積變換，因此，我部門建立往來款臺(tái)賬，對(duì)往來款項(xiàng)的對(duì)方單位、金額、經(jīng)辦人、發(fā)生時(shí)間、賬齡等進(jìn)行登記記錄，以便對(duì)往來款項(xiàng)進(jìn)行分析并催收。在各部門的大力配合下，經(jīng)過不斷的跟蹤，截止XX年底公司對(duì)外借款全部收回，個(gè)人備用金借款也全部清理完畢。（七）測(cè)算項(xiàng)目綜合稅務(wù)成本，積極開展稅務(wù)籌劃。海河地產(chǎn)公司整合以后，XX年地產(chǎn)公司整合人事關(guān)系，全部正式員工統(tǒng)一納入地產(chǎn)公司管理，薪酬在地產(chǎn)公司發(fā)放，下屬項(xiàng)目公司沒有人力成本，造成項(xiàng)目公司成本有缺失與收入不相匹配，增加了項(xiàng)目公司的稅負(fù)。經(jīng)過測(cè)算，我部提出以地產(chǎn)公司與項(xiàng)目公司簽訂代建協(xié)議的方式轉(zhuǎn)嫁項(xiàng)目收益及增加項(xiàng)目成本可降低稅負(fù)。在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可下，本年度地產(chǎn)公司與海晟公司的聚源廣場(chǎng)項(xiàng)目簽訂了代建協(xié)議，為地產(chǎn)公司綜合稅負(fù)降低約290萬元。（八）完善制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理由于海河公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，因此各事業(yè)部均執(zhí)行海河公司財(cái)務(wù)制度。本年度地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作納入地產(chǎn)公司的職能管理部門，按照地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對(duì)地產(chǎn)公司管理模式及行業(yè)特點(diǎn)財(cái)務(wù)融資部編制了切實(shí)可行的《地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度》及《地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法》?！兜禺a(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度》淺顯易懂，對(duì)日常工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，包含每個(gè)財(cái)務(wù)科目的核算內(nèi)容，各種支付流程及權(quán)限的說明?！兜禺a(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法》對(duì)整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目從拿地、開發(fā)、銷售、清算的各個(gè)開發(fā)階段的會(huì)計(jì)核算及涉稅問題，項(xiàng)目整體的稅務(wù)籌劃、可行性測(cè)算分析做了詳盡的闡述。制度的建立與完善，使財(cái)務(wù)工作做到有法可依，有章可循。盡管XX年財(cái)務(wù)工作整體取得了較好的成績(jī)，但與公司快速發(fā)展、精細(xì)化管理的要求相比還有較大的差距。針對(duì)存在問題XX年推進(jìn)以下幾個(gè)方面工作：一、 加強(qiáng)項(xiàng)目可行性財(cái)務(wù)指標(biāo)測(cè)算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考 隨著地產(chǎn)公司市場(chǎng)化的步伐，做好項(xiàng)目可行性研究的財(cái)務(wù)指標(biāo)測(cè)算是企業(yè)決策的關(guān)鍵。項(xiàng)目測(cè)算是需要對(duì)項(xiàng)目整體開發(fā)過程有所了解，我部門現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員都是較為年輕的同志，工作經(jīng)驗(yàn)不多，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不夠了解，因此，新的一
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