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正文內(nèi)容

聯(lián)社回顧20xx年終工作總結(jié)范文與聯(lián)通公司個(gè)人工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 05:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx個(gè),分別占到全縣xxx戶農(nóng)戶和xxx個(gè)行政村、xxx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的xxx%、xxx%、xxx%?! ∑浯?,實(shí)施控大放小策略。我們以農(nóng)戶小額貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款為主要載體,積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),樹立大農(nóng)業(yè)觀念,把準(zhǔn)信貸支農(nóng)導(dǎo)向,提升支農(nóng)檔次,大力扶持優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè),將以往單純支持種植業(yè)向支持農(nóng)業(yè)種養(yǎng)加一條龍、產(chǎn)供銷一體化的復(fù)合型、多元化轉(zhuǎn)化。在滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、春耕備耕生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,以xxx為依托,支持農(nóng)民科學(xué)施肥、科學(xué)配種種植覆膜玉米,緊盯各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè),支持了xxx、xxx、xxx、xxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“蔬菜生產(chǎn)基地”,積極發(fā)展xxx、xxx、xxx、xxx村、xxx村5個(gè)畜牧專業(yè)村,使人均1頭?;?只羊的戶占到了全村總戶數(shù)的xxx%。支持xxx鄉(xiāng)奶?;?、xxx、xxx村的養(yǎng)豬基地。目前全縣農(nóng)民圈養(yǎng)肉豬xxx余頭,養(yǎng)羊xxx余只,新增養(yǎng)牛xxx余頭,肉牛養(yǎng)殖大戶達(dá)到了xxx戶,并帶動(dòng)了“林草”間作模式,人工種草面積發(fā)展到了xxx萬(wàn)畝,繼續(xù)支持了“中藥材種植”、“植樹育林”等,富余資金支持了全縣支柱產(chǎn)業(yè),積極扶持農(nóng)民參與有合法手續(xù)的鐵礦開采加工增加收入。  第三,從嚴(yán)管理,清舊堵新,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。一是從內(nèi)入手,落實(shí)責(zé)任,連帶清收。在明責(zé)自清的基礎(chǔ)上,分階段、定比例、獎(jiǎng)懲結(jié)合、限期清收,重點(diǎn)開展責(zé)任追究清收,采取停薪、停職、下崗清收、報(bào)酬抵貸、株連還貸等硬性措施,督促其按期按時(shí)完成,對(duì)違規(guī)違紀(jì)貸款,采取“雙停”清收,造成損失、構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。特別是員工及家屬的不良貸款,分金額大小、分貸款時(shí)段,限期清收,期限內(nèi)未完成任務(wù)的,實(shí)行停職停薪下崗清收,同時(shí)除去最低生活補(bǔ)助及明責(zé)自清考核兌現(xiàn)款外全部效益工資用于歸還貸款。二是依靠當(dāng)?shù)卣块T和公、檢、法、司等執(zhí)法部門的力量,發(fā)揮特別資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的作用,內(nèi)外結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng),因企施策,區(qū)別對(duì)待,努力盤活不良貸款。三是落實(shí)清舊堵新制度,按月真實(shí)反映貸款形態(tài),對(duì)違反規(guī)定的,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)詢、預(yù)警、問(wèn)責(zé),并追究信用社主任和主管會(huì)計(jì)的責(zé)任,形成新的不良貸款,根據(jù)責(zé)任實(shí)行“雙?!毕聧徢迨?。把新增不良貸款作為信用社主任任期目標(biāo)責(zé)任制考核的主要依據(jù),建立健全督查制度,配專人實(shí)行包社監(jiān)督檢查,收到了明顯的成效。年末不良貸款占比由年初的xxx%,降為xxx%,下降了xxx個(gè)百分點(diǎn),不良貸款絕對(duì)額下降了xxx萬(wàn)元?! ∷?、實(shí)行分類指導(dǎo),開展全員營(yíng)銷  按照市聯(lián)社《全員信貸營(yíng)銷指導(dǎo)意見》和《全員營(yíng)銷監(jiān)督管理處罰辦法》,我們?nèi)鎸?shí)施了“xxx聯(lián)社全員營(yíng)銷試行方案”,按照“因地制宜,分類指導(dǎo);穩(wěn)步推進(jìn),全面實(shí)施;內(nèi)控先行,規(guī)范操作,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合”的原則,實(shí)行績(jī)效掛鉤,以月考核,按季兌現(xiàn)。把城xxx、xxx及營(yíng)業(yè)部分為城鎮(zhèn)類,主要以實(shí)現(xiàn)收益最大化開展?fàn)I銷;xxx、xxx、xxx、xxx四個(gè)社為城郊類,立足“三農(nóng)”、保證農(nóng)村、拓展城鎮(zhèn),開展復(fù)合性營(yíng)銷;xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx七個(gè)社為農(nóng)村類,依托評(píng)定信用戶、評(píng)定信用村,信貸營(yíng)銷著重向農(nóng)戶、公司+農(nóng)戶和農(nóng)副產(chǎn)品深加工傾斜,支持農(nóng)戶進(jìn)城謀發(fā)展,增加非農(nóng)收入。XX年,我們實(shí)施了以存款、貸款、不良貸款、股金、利息收入為主要內(nèi)容的全員營(yíng)銷策略,促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。  五、抓好兩個(gè)創(chuàng)新,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展  一是產(chǎn)品創(chuàng)新。我們從農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),不斷推出拓寬服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)品種、增強(qiáng)服務(wù)手段、完善服務(wù)功能、增加農(nóng)民收入的業(yè)務(wù)品種,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),如在貸款業(yè)務(wù)中,適時(shí)開辦了科技項(xiàng)目貸款,養(yǎng)殖業(yè)貸款、運(yùn)輸業(yè)貸款、子女入學(xué)貸款、加工業(yè)貸款、中藥材貸款、植樹業(yè)貸款等,逐步形成個(gè)性化的特色服務(wù)?! 《欠?wù)創(chuàng)新。在服務(wù)創(chuàng)新上,我們積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把服務(wù)作為農(nóng)村信用社的發(fā)展資本,把“三農(nóng)”作為農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作的主戰(zhàn)場(chǎng)和生存與發(fā)展的“衣食父母”,走出柜臺(tái)、社門,深入農(nóng)村、農(nóng)戶,深入田間地頭、企業(yè),摸農(nóng)情、聽農(nóng)言、解農(nóng)憂,抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓大戶。對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)產(chǎn)重點(diǎn)和目標(biāo),特別是涉農(nóng)龍頭企業(yè)和能按
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