聯(lián)合站安全環(huán)保工作總結(jié)與聯(lián)社回顧20xx年終工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 05:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了源頭防范和長(zhǎng)效管理，到目前為止，全站未發(fā)生一起大小安全事故，對(duì)存在的事故隱患和苗頭，通過(guò)排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制，從而避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我站安全穩(wěn)定發(fā)展。四、今后安全生產(chǎn)工作打算一是繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高站內(nèi)干部員工的安全意識(shí)。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重安全事故的發(fā)生?？傊?，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保我站生產(chǎn)安全平穩(wěn)高效發(fā)展。聯(lián)社回顧2018年終工作總結(jié)范文XX年我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照市聯(lián)社制定的“更新觀念、理清思路、穩(wěn)健發(fā)展”的總體要求，圍繞“貫徹xx大，打造新信合”的戰(zhàn)略方針，以發(fā)展為主題、以改革為動(dòng)力、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為核心、以創(chuàng)新為手段、以支農(nóng)為己任、以安全為保障，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、爭(zhēng)先發(fā)展，突出了六大工作重點(diǎn)，（即：組織資金上要“保增量、壓成本”，營(yíng)運(yùn)資金上要“保小額、壓大額”，盤活資金上要“保質(zhì)量、壓不良”，財(cái)務(wù)管理上要“保收入、壓支出”，費(fèi)用開支上要“保個(gè)人、壓公用”，落實(shí)制度上要“保安全、壓案件”。）強(qiáng)化了六項(xiàng)工作措施，（即：明確預(yù)定目標(biāo)，大抓企業(yè)形象工程；完善用人機(jī)制，全面釋放個(gè)人潛能；提升信用工程，努力加強(qiáng)信貸管理；實(shí)行分類指導(dǎo)，積極開展全員營(yíng)銷；抓好兩個(gè)創(chuàng)新，推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展；加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立健全約束機(jī)制。）全面推進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社的快速健康發(fā)展和全縣小康社會(huì)的建設(shè)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越，取得了“六增”、“三降”、“一消化”的可喜成績(jī)： “六增”是： 一是各項(xiàng)存款增。到年底全縣信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到xxx萬(wàn)元，較年初凈增xxx萬(wàn)元，完成了聯(lián)社全年計(jì)劃的xxx%，完成了市聯(lián)社全年計(jì)劃的xxx%。其中活期存款余額xxx萬(wàn)元，較年初凈增xxx萬(wàn)元。 二是各項(xiàng)貸款增。到年末，全縣信用社貸款余額達(dá)到xxx萬(wàn)元，較年初增加xxx萬(wàn)元，同比增加xxx萬(wàn)元，占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款投放量的xxx%；全縣累放貸款xxx萬(wàn)元，同比增加xxx萬(wàn)元。其中：農(nóng)戶貸款余額xxx萬(wàn)元，較年初增加xxx萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)到xxx萬(wàn)元，較年初凈增xxx萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)貸款占比xxx%。新增農(nóng)業(yè)貸款占比xxx%；全縣累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款xxx萬(wàn)元，較年初增加xxx萬(wàn)元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款xxx萬(wàn)元，較年初增加xxx萬(wàn)元?！ ∪枪杀窘鹪?。到年底，全縣信用社股本金總額達(dá)到xxx萬(wàn)元，較年初凈增xxx萬(wàn)元，完成市聯(lián)社全年計(jì)劃的xxx%?！ ∷氖鞘杖朐?。到年底，全縣信用社實(shí)現(xiàn)軋差收入xxx萬(wàn)元，同比增加xxx萬(wàn)元，完成市聯(lián)社全年計(jì)劃的xxx%。 五是利潤(rùn)額增。到年底，全縣信用社實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，同比增加xxx萬(wàn)元，完成市聯(lián)社年計(jì)劃的xxx%，利潤(rùn)增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高?！ ×琴Y本充足率增。到年底，全縣信用社資本充足率由年初的xxx%增長(zhǎng)為xxx%，增長(zhǎng)了xxx個(gè)百分點(diǎn)。 “三降”是： 一是不良貸款絕對(duì)額下降，絕對(duì)額由年初的xxx萬(wàn)元，下降為xxx萬(wàn)元，下降了xxx萬(wàn)元。 二是不良貸款占比下降，占比由年初的xxx%下降為xxx%，下降了xxx個(gè)百分點(diǎn)?！ ∪谴婵罡断⒙式担婵罡断⒙视缮夏陎xx%降為xxx%，下降了xxx個(gè)百分點(diǎn)?！ 耙幌笔牵簹v年掛帳虧損xxx萬(wàn)元已全部消化。 一年來(lái)，我們狠抓存款及貸款兩大主體業(yè)務(wù)，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，最大限度地營(yíng)運(yùn)資金，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的最大化。主要采取了六項(xiàng)措施： 一、及早制定目標(biāo)，大抓形象工程 新年伊始，我們就將三年發(fā)展規(guī)劃、XX年工作重點(diǎn)以及形象工程、用人機(jī)制、信用工程、全員營(yíng)銷、服務(wù)創(chuàng)新、內(nèi)控管理六項(xiàng)措施及支農(nóng)計(jì)劃出臺(tái)，同時(shí)敲定了三年再造一個(gè)xxx信合，最終實(shí)現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”的目標(biāo)。采取早動(dòng)手、早安排、早部署，及時(shí)安排全年工作，元月一日就召集信用社主任、副主任、主管會(huì)計(jì)，信貸員召開工作會(huì)議，深刻剖析了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，把支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，進(jìn)一步落實(shí)了“全員營(yíng)銷、工效掛鉤、百分考核、目標(biāo)經(jīng)營(yíng)”責(zé)任制實(shí)施辦法，與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書，把組織資金、資金營(yíng)運(yùn)、盤活資金、各項(xiàng)收入量化到社細(xì)化到崗，徹底改變了部分信用社主任重商輕農(nóng)、重大輕小的經(jīng)營(yíng)理念，調(diào)動(dòng)了各社的積極性，各基層單位在此基礎(chǔ)上，主動(dòng)配合，也制定了符合自身實(shí)際的考核方案和工作措施，將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到人，形成了全縣員工上崗辦業(yè)務(wù)，下班攬收儲(chǔ)、抓收息主動(dòng)開展工作、熱情上門服務(wù)的新局面。同時(shí)我們把形象工程列入企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，突出抓了三個(gè)方面： 首先，大力宣傳，塑造信合新形象。我們發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)農(nóng)村信用社進(jìn)行了全方位、多層次、連續(xù)性的宣傳。元宵節(jié)期間，為慶祝全縣農(nóng)村信用社存款突破五億元，我們開展了建社以來(lái)首次規(guī)模宏大的宣傳，組織了以員工、彩車、演唱為一體的一百余人的文藝宣傳隊(duì)，從正月十四到十六三天時(shí)間在縣城進(jìn)行了聲勢(shì)浩大的宣傳，散發(fā)傳單近兩萬(wàn)份，不斷加強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)信用社的關(guān)注、了解。在此基礎(chǔ)上，我們?cè)谑?、地、縣三級(jí)電視臺(tái)做專
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