經(jīng)貿(mào)局長(zhǎng)在年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言---工交建商與經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)合作研討開(kāi)幕式講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 05:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)矛盾。經(jīng)貿(mào)委是由原經(jīng)委、原二輕局、中小企業(yè)局幾家合并的大系統(tǒng)，情況復(fù)雜，性質(zhì)多樣，矛盾突出，國(guó)家出臺(tái)的一些政策無(wú)法從頭落實(shí)。經(jīng)常有改制企業(yè)職工上訪，我委（局）根據(jù)實(shí)際，配合全縣“大接訪”活動(dòng)，制定出信訪工作制度。一年來(lái)共接待受理來(lái)信來(lái)訪180余人次，通過(guò)對(duì)反映上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查，認(rèn)真答復(fù)，因勢(shì)利導(dǎo)地解決了許多遺留問(wèn)題，確保了系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有發(fā)生重大信訪案件和越級(jí)集體上訪事件，確保了一方平安。關(guān)注弱勢(shì)群體，解決后顧之憂。20**年，我委（局）為568名原集體企業(yè)退休人員解決了養(yǎng)老生活補(bǔ)助問(wèn)題，加上20**年的362人，共為930人解決了養(yǎng)老生活補(bǔ)助問(wèn)題。同時(shí)，為了配合縣人勞社保局20**年實(shí)施的“金保工程”，我委（局）組織人員對(duì)二建公司、三建公司、建安公司、皮革廠、絲綢廠、機(jī)械廠、電機(jī)廠等企業(yè)職工繳交養(yǎng)老金的情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，根據(jù)調(diào)查摸底的結(jié)果，與縣人勞局、縣社保局、縣信訪局就經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)舊欠的養(yǎng)老金繳費(fèi)基數(shù)和補(bǔ)繳辦法等問(wèn)題進(jìn)行了商談，在充分考慮本委（局）這部分職工利益的基礎(chǔ)上，達(dá)成了一個(gè)會(huì)議紀(jì)要：即舊欠養(yǎng)老保險(xiǎn)金無(wú)臺(tái)帳部分繳費(fèi)基數(shù)在1995年10月以前的按285元/月的基數(shù)補(bǔ)交；1995年10月至20**年12月按396元/月的基數(shù)補(bǔ)交；補(bǔ)交資金到位時(shí)間截止到20**年1月底。此舉大大減輕了這部分職工繳交養(yǎng)老保險(xiǎn)金的壓力，得到了廣泛的擁護(hù)和支持，受到社會(huì)各界和企業(yè)的一致好評(píng)，并推動(dòng)了全縣其他系統(tǒng)此項(xiàng)工作的開(kāi)展。（五）強(qiáng)化經(jīng)貿(mào)執(zhí)法，大力推進(jìn)新型墻體材料應(yīng)用。一是拓展執(zhí)法職能，加強(qiáng)散裝水泥監(jiān)管。為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土市場(chǎng)的管理，保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源，我縣于9月份在經(jīng)貿(mào)委設(shè)立散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦公室，負(fù)責(zé)我縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土市場(chǎng)的服務(wù)和日常監(jiān)督管理工作，按規(guī)定征收、管理使用散裝水泥專項(xiàng)基金。目前，散預(yù)辦的各項(xiàng)工作已全面展開(kāi)。二是采取靈活方式，加強(qiáng)墻體基金征收。今年，我委繼續(xù)加大推動(dòng)新型墻體材料推廣應(yīng)用的力度，繼續(xù)依規(guī)征收新型墻體材料基金。按照“外圍摸底、中心收費(fèi)、特例特辦、政府抄告”的辦法，采取靈活多樣的方式，同比增長(zhǎng)220%。同時(shí)，強(qiáng)化電力執(zhí)法，加強(qiáng)成品油市場(chǎng)管理。今年，我委（局）協(xié)助省電力公司做好撫州羅坊重點(diǎn)線路段拆遷房屋、土地征用、青苗補(bǔ)償?shù)裙ぷ鬟_(dá)6次以上。與縣供電公司一道開(kāi)展反竊電專項(xiàng)治理活動(dòng)，查處違章用電、竊電案件31起。6月份，我委（局）對(duì)全縣境內(nèi)各加油站進(jìn)行了年審工作，全縣15家經(jīng)營(yíng)成品油的加油站，全部通過(guò)了市、縣的年檢。（六）強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)自身建設(shè)。一是嚴(yán)格考核制度，提高工作效能。年初，制定出了針對(duì)機(jī)關(guān)工作人員、中小企業(yè)站、企業(yè)留守處、大嶺林場(chǎng)的考評(píng)方案和留守處管理辦法，進(jìn)行考核。堅(jiān)持以“激勵(lì)為主，處罰為輔”的原則，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)好的，處罰表現(xiàn)差的，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)工作人員的工作積極性，提升了基層管理水平，提高了系統(tǒng)的辦事效率，提高了經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是廣泛開(kāi)展民評(píng)工作，增強(qiáng)系統(tǒng)服務(wù)意識(shí)。今年的民評(píng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)，我委（局）高度重視，成立了工作小組，采取強(qiáng)硬措施，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)工作人員和基層組織及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)服務(wù)站的作用，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，全面推動(dòng)民評(píng)工作的開(kāi)展。通過(guò)不懈地努力，我委（局）的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作得到了上級(jí)部門(mén)的充分肯定，在全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)和中小企業(yè)局系統(tǒng)取得排名領(lǐng)先的佳績(jī)。三是調(diào)整充實(shí)基層隊(duì)伍，發(fā)揮基層站所作用。為了更好地發(fā)揮基層組織的作用，今年我委（局）對(duì)13個(gè)鄉(xiāng)站人員進(jìn)行了調(diào)整，使一批年輕人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，挑起了重?fù)?dān)，也為一批老同志減輕了負(fù)擔(dān)。同時(shí)為了解決基層站所的工作待遇問(wèn)題，我們和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，取得支持，使基層工作環(huán)境有了極大的改善?，F(xiàn)在中小企業(yè)服務(wù)站已經(jīng)成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展不可或缺的一支力量。四是加大對(duì)外宣傳力度，提高干部職工素質(zhì)。為進(jìn)一步擴(kuò)大我委（局）在全縣的影響，今年我委（局）把宣傳工作放在重要位置，制定了宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并列入機(jī)關(guān)年終目標(biāo)考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)了全體干部職工的積極性，取得非常好的效果。至年底，我委（局）共發(fā)表宣
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