經(jīng)貿(mào)局長在年終總結(jié)大會發(fā)言---工交建商與經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)合作研討開幕式講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 05:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會矛盾。經(jīng)貿(mào)委是由原經(jīng)委、原二輕局、中小企業(yè)局幾家合并的大系統(tǒng)，情況復(fù)雜，性質(zhì)多樣，矛盾突出，國家出臺的一些政策無法從頭落實。經(jīng)常有改制企業(yè)職工上訪，我委（局）根據(jù)實際，配合全縣“大接訪”活動，制定出信訪工作制度。一年來共接待受理來信來訪180余人次，通過對反映上來的問題進(jìn)行深入調(diào)查，認(rèn)真答復(fù)，因勢利導(dǎo)地解決了許多遺留問題，確保了系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)生重大信訪案件和越級集體上訪事件，確保了一方平安。關(guān)注弱勢群體，解決后顧之憂。20**年，我委（局）為568名原集體企業(yè)退休人員解決了養(yǎng)老生活補助問題，加上20**年的362人，共為930人解決了養(yǎng)老生活補助問題。同時，為了配合縣人勞社保局20**年實施的“金保工程”，我委（局）組織人員對二建公司、三建公司、建安公司、皮革廠、絲綢廠、機械廠、電機廠等企業(yè)職工繳交養(yǎng)老金的情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，根據(jù)調(diào)查摸底的結(jié)果，與縣人勞局、縣社保局、縣信訪局就經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)舊欠的養(yǎng)老金繳費基數(shù)和補繳辦法等問題進(jìn)行了商談，在充分考慮本委（局）這部分職工利益的基礎(chǔ)上，達(dá)成了一個會議紀(jì)要：即舊欠養(yǎng)老保險金無臺帳部分繳費基數(shù)在1995年10月以前的按285元/月的基數(shù)補交；1995年10月至20**年12月按396元/月的基數(shù)補交；補交資金到位時間截止到20**年1月底。此舉大大減輕了這部分職工繳交養(yǎng)老保險金的壓力，得到了廣泛的擁護(hù)和支持，受到社會各界和企業(yè)的一致好評，并推動了全縣其他系統(tǒng)此項工作的開展。（五）強化經(jīng)貿(mào)執(zhí)法，大力推進(jìn)新型墻體材料應(yīng)用。一是拓展執(zhí)法職能，加強散裝水泥監(jiān)管。為進(jìn)一步加強我縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土市場的管理，保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源，我縣于9月份在經(jīng)貿(mào)委設(shè)立散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦公室，負(fù)責(zé)我縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土市場的服務(wù)和日常監(jiān)督管理工作，按規(guī)定征收、管理使用散裝水泥專項基金。目前，散預(yù)辦的各項工作已全面展開。二是采取靈活方式，加強墻體基金征收。今年，我委繼續(xù)加大推動新型墻體材料推廣應(yīng)用的力度，繼續(xù)依規(guī)征收新型墻體材料基金。按照“外圍摸底、中心收費、特例特辦、政府抄告”的辦法，采取靈活多樣的方式，同比增長220%。同時，強化電力執(zhí)法，加強成品油市場管理。今年，我委（局）協(xié)助省電力公司做好撫州羅坊重點線路段拆遷房屋、土地征用、青苗補償?shù)裙ぷ鬟_(dá)6次以上。與縣供電公司一道開展反竊電專項治理活動，查處違章用電、竊電案件31起。6月份，我委（局）對全縣境內(nèi)各加油站進(jìn)行了年審工作，全縣15家經(jīng)營成品油的加油站，全部通過了市、縣的年檢。（六）強化激勵機制，繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)自身建設(shè)。一是嚴(yán)格考核制度，提高工作效能。年初，制定出了針對機關(guān)工作人員、中小企業(yè)站、企業(yè)留守處、大嶺林場的考評方案和留守處管理辦法，進(jìn)行考核。堅持以“激勵為主，處罰為輔”的原則，獎勵表現(xiàn)好的，處罰表現(xiàn)差的，增強了機關(guān)工作人員的工作積極性，提升了基層管理水平，提高了系統(tǒng)的辦事效率，提高了經(jīng)貿(mào)隊伍整體素質(zhì)。二是廣泛開展民評工作，增強系統(tǒng)服務(wù)意識。今年的民評工作時間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)，我委（局）高度重視，成立了工作小組，采取強硬措施，充分發(fā)揮機關(guān)工作人員和基層組織及鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)服務(wù)站的作用，上下聯(lián)動，齊抓共管，全面推動民評工作的開展。通過不懈地努力，我委（局）的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作得到了上級部門的充分肯定，在全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)和中小企業(yè)局系統(tǒng)取得排名領(lǐng)先的佳績。三是調(diào)整充實基層隊伍，發(fā)揮基層站所作用。為了更好地發(fā)揮基層組織的作用，今年我委（局）對13個鄉(xiāng)站人員進(jìn)行了調(diào)整，使一批年輕人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，挑起了重?fù)?dān)，也為一批老同志減輕了負(fù)擔(dān)。同時為了解決基層站所的工作待遇問題，我們和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)溝通，取得支持，使基層工作環(huán)境有了極大的改善。現(xiàn)在中小企業(yè)服務(wù)站已經(jīng)成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展不可或缺的一支力量。四是加大對外宣傳力度，提高干部職工素質(zhì)。為進(jìn)一步擴大我委（局）在全縣的影響，今年我委（局）把宣傳工作放在重要位置，制定了宣傳報道獎勵辦法，并列入機關(guān)年終目標(biāo)考評，充分調(diào)動了全體干部職工的積極性，取得非常好的效果。至年底，我委（局）共發(fā)表宣
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