經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)重點整治指導意見與經(jīng)貿(mào)局工業(yè)上半年工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 05:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，促進工業(yè)發(fā)展上臺階：強力突破工業(yè)方面。領導層面上，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“強力突破工業(yè)，建設工業(yè)強區(qū)”的奮斗目標，掀起新一輪趕超發(fā)展的創(chuàng)業(yè)熱潮。成立工業(yè)發(fā)展領導小組、設立項目策劃中心、項目招商中心、項目服務中心，區(qū)領導重點項目掛項，選派項目任務官員，通過碰頭會、現(xiàn)場辦公會、重點企業(yè)座談會、項目調(diào)度會等形式，及時協(xié)調(diào)解決工業(yè)運行和項目推進中的困難和問題，為工業(yè)項目實行“保姆式”和“插座式”服務，切實把服務經(jīng)濟發(fā)展的行動落到實處。激勵層面上，一是組織出臺建立200萬元的工業(yè)發(fā)展基金，重點用于獎勵創(chuàng)建品牌、金融扶持、納稅大戶、工業(yè)運行、招商引資、項目開發(fā)中取得突出成績的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門、企業(yè)和相關人員，營造人人抓工業(yè)、人人抓項目的濃厚氛圍，激發(fā)全區(qū)上下?lián)屪グl(fā)展的熱情，工業(yè)項目工作取得可喜成績；二是謀劃推行階段性獎勵，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工業(yè)發(fā)展考核評比制度，重獎項目推進中的有功人員和單位。機制層面上，一是完善全區(qū)項目協(xié)調(diào)會議制度。在區(qū)工業(yè)領導小組每月召開一次分析會，不定期召開專題會的制度指導下，區(qū)項目辦每周星期一定期召開項目分析會，對上一周項目工作中存在問題進行分析，及時上報區(qū)工業(yè)領導小組研究解決；適時召開服務項目部門聯(lián)系會議，加強與發(fā)改、土地、環(huán)保、建設、規(guī)劃、消防等部門的溝通與聯(lián)系，為項目的發(fā)展提供強有力的支撐點。二是落實局領導掛點制度。完善局領導掛項制度，局每位領導都掛一個以上工業(yè)項目，并明確掛項職責，定期協(xié)調(diào)、定期督促，并在每季度的項目協(xié)調(diào)會上匯報所掛項目進展情況；進一步細化分解掛項的目標任務，完善責任機制和激勵機制，確保領導真掛、職能科室真抓，全局上下形成齊抓共管項目工作的強大攻勢，強力推進項目的建成。三是建立項目官員服務重點企業(yè)機制。項目官員聯(lián)系區(qū)里投資20**萬元以上的重點項目和重點企業(yè)，集中力量攻堅克難，強化項目落地后的跟蹤落實；積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道配合，狠抓服務，促進簽約項目的不斷轉化升級，提高簽約項目的到資率、開工率、投產(chǎn)率，加強與部門之間的橫向聯(lián)系，為項目落地及時解決立項、征用土地、拆遷補償、辦證等方面困難和問題。強化項目帶動方面。（1）突出項目開發(fā)。注重“兩手抓”：一手抓現(xiàn)有企業(yè)的增長和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，一手抓新增項目，全力推進“四個一批”工業(yè)項目：落實華普科技、竹原纖維等前期項目，促其盡快動工建設；加快和意食品等10項在建項目的動工，力爭當年能投產(chǎn)；逐個推進7項開工項目和7項投產(chǎn)項目，永豐紡織新生產(chǎn)線、金月集團仿真皮生產(chǎn)線、康麗達制衣新廠區(qū)、綠洲兔業(yè)屠宰生產(chǎn)線、南線電纜超高壓導線、三山鋼鐵煤氣爐及生產(chǎn)線改造等，促成投產(chǎn)一批、開工一批。（2）提升產(chǎn)業(yè)競爭力。重點加大對食品加工、針紡織業(yè)、精細化工、竹木制品、電線電纜業(yè)等產(chǎn)業(yè)集群的扶持和服務力度：一是食品加工產(chǎn)業(yè)。加強對長富乳業(yè)，幫助其實現(xiàn)資產(chǎn)重組，讓企業(yè)盡快走出困境，遏制市場日益萎縮的勢頭；對綠洲兔業(yè)，幫助突破資金短缺的瓶頸。二是針紡織業(yè)。加強對永豐紡織20**年已投產(chǎn)二期項目的跟蹤和服務，促其三期織布項目盡快建成，形成生產(chǎn)能力，盡早發(fā)揮效益；對金月集團總投資6000萬元的水刺無紡布項目的落實，力爭通過無紡布、合成革技改新增產(chǎn)值8千萬；對康麗達，應加快其擴建后新項目盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)；三是精細化工業(yè)。加強對天富化工開發(fā)人工合成麝香產(chǎn)品進度，把握國家禁止使用天然麝香的機會，大力拓展人工麝香市場，搶占市場先機；協(xié)助三三藥業(yè)選址后，爭取年內(nèi)動工建設，促其盡快利用已有紅豆杉資源，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)；大力推進三三藥業(yè)加工基地等7個項目的開工建設。四是竹木加工業(yè)。進一步扶持以延發(fā)、魏氏、華泰、華大、宏林等發(fā)展較快、勁頭較強的標兵企業(yè)再上新臺階，并以此推動整個竹木制品的做大
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