組工干部述職報告與組織人事干部競爭上崗演講稿匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 05:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 影響極大，它決定著干部的努力方向、價值取向和工作導向。用好一個干部，帶動一大片；用錯一個干部，影響一大片。因此，組工干部首先要樹立正確的用人導向，堅持任人唯賢，反對任人唯親。在干部工作中，要本著“群眾公認”的原則，充分發(fā)揚民主，走好群眾路線。要積極推進干部人事制度改革的各項措施，嚴格按程序辦事，努力創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，為優(yōu)秀人才的脫穎而出提供制度保證。二是要公道正派，嚴守紀律。組工干部要嚴守法律和組織人事紀律，嚴格按黨的原則和政策辦事。凡是要求別人做到的，組工干部首先要做到，凡是上級要求做到的，組工干部必須不折不扣地執(zhí)行。尤其在考察推薦干部等敏感問題上，堅決做到不該看的不看、不該問的不問、不該說的不說，不違反程序、不隨意表態(tài)，不隱瞞事實，切實做到心正、嘴嚴、腰直，要有一種實事求是、剛正不阿的精神。無論何時何地，都要頭腦清醒、明辨是非，敢于抵制用人上的不正之風。三是要淡泊名利，清正廉潔。面對社會上的各種誘惑，組工干部同樣有一個如何經(jīng)受住考驗的問題。要加強思想修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的道德情操，堅持自重、自省、自警、自勵，自覺抵御各種腐朽思想的侵襲。組工干部要摒棄俗流，不參與有礙公務的吃請，不涉足燈紅酒綠場所，不接受他人禮物，不借工作名義到基層吃、拿、卡、要。組織部門其管理職能的特殊性，決定了組工干部在廣大干群心目中的特殊地位，這是因為部門的影響力在起作用。組干工作在人際交往中，經(jīng)常會遇到來自各方面的鼓勵和贊揚，此中多數(shù)是由衷之言，但也不可否認，有些是假意迎合，別有所圖。對此，組工干部一定要保持清醒的頭腦，正確辨明是非，切不可自我感覺良好，受人利用，更不能忘乎所以，拿原則徇私情。要建立正常的人際關系，發(fā)展友情把握“度”，清清白白做人，堂堂正正交友，使庸俗的風氣遠離組工干部。四是要注重形象，接受監(jiān)督。組織工作十分敏感，黨的事業(yè)、社會輿論、大眾的眼睛都不允許組織部門的工作出現(xiàn)任何明顯的差錯。因此組工干部的一言一行都可能引起人們的評說與議論。因此，在這種情況下，組工干部一定要注重自身形象，謙虛謹慎，自覺接受各方面的監(jiān)督。作風要正。組織部門是黨委主管干部工作的重要職能部門，只有樹立良好的作風，才能選出作風好的干部。組工干部必須時時處處堅持重實際、說實話、務實事、求實效。一是要密切聯(lián)系群眾。廣大群眾對干部的情況情況最熟悉、最了解。充分依靠群眾、相信群眾、尊重群眾，大興密切聯(lián)系群眾之風，是進一步深化干部人事制度改革，克服選人用人上不正之風的根本要求。組工干部在干部工作的實踐當中，要堅持走群眾路線，深入到群眾中，充分了解群眾對選人用人的意愿。要盡可能地讓群眾參與各類干部的選拔、任用過程，不斷增強群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是要樹立務實的工作作風。組工干部要深入基層了解情況，多深入調(diào)研，多思考工作對策，真正把各項工作落到實處。許多事情辦不好，不在于沒有好的措施和好的制度，而在于抓落實不夠用心，抓落實不夠有力，抓落實缺乏熱情。因此，組工干部要做求真務實，真抓實干的表率。三是要建立團結(jié)高效的戰(zhàn)斗集體。組織部門善于打攻堅戰(zhàn)、整體戰(zhàn)，這是優(yōu)良傳統(tǒng)，不團結(jié)就沒有生命力，就不會提高工作效率。每個組工干部都要營造這種團結(jié)的氛圍，一切以事業(yè)為重，以工作為先。對大多數(shù)組工干部來說，組織部只是個人成長中的一個環(huán)節(jié)、一段歷程，都應該珍惜這個經(jīng)歷，克服文人相輕、互不買帳、心存嫉妒等不良心態(tài)。要互相支持、互相尊重、互相提
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