管理所安全管理工作匯報與管理效能監(jiān)察年終工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 05:01 本頁面
【文章內容簡介】 帳，一年兩次“三查”按照要求全部到位，加強了機關流動人口的管理，摸清了暫住人口計劃生育底子，并實行跟蹤管理，認真貫徹落實了黨員干部職工違法生育的專項整治工作。七、水利冬修工作全面進行9月底，灌區(qū)停水后，我所組織得力專業(yè)技術人員對七大支渠進行全面勘測、規(guī)劃、設計，積極向上級水利部門反應灌區(qū)渠道現(xiàn)狀，爭取上級主管部門投資，加大渠道設施建設。（一）支渠萬人亭渡槽險情重大，急待維修。支渠萬人亭渡槽位于107國道南嶺村段，橫跨京廣復線，是支渠一座大型附屬建筑渡槽。1985年京廣鐵路擴建改為雙向復線，在渡槽西端坡上削土加寬，使坡體失去了原來的平衡狀態(tài)，盡管鐵路部門曾作過加固處理，但并未能阻止坡體的蠕動。近年來，渡槽險情在不斷加劇，經我所技術人員觀測，現(xiàn)該渡槽槽身由西向東擠壓造成槽身出現(xiàn)多處斷裂，伸縮縫完全消失，其中擠壓最嚴重的一處伸縮縫的兩端錯位達10cm，幾乎完全脫離，隨時有跨塌的危險，嚴重影響了灌區(qū)正常通水和威脅京廣鐵路的正常運行。近幾年來，我們向相關部門多次反映了該處險情和危害程序，請求有關部門盡快采取措施，對該渡槽進行系統(tǒng)的維修和加固處理。（二）通過對七大支渠的摸底，今冬我所急需維修的工程項目主要有：一年來，在全體干部職工的齊心協(xié)力團結奮戰(zhàn)、真抓實干下，采取了一系列行之有效的措施，我所的各項工作雖然取得了一些成績，但離灌區(qū)廣大人民群眾的要求和全體干部職工的期望還有一些差距，還存在一些不容忽視的問題：工作發(fā)展不夠平衡，干部職工隊伍建設有待進一步加強，人浮于世，管理不嚴等方面。俗話說“良好的開端是一切成功的基礎”。在今后水利工作中，我所將舉全所之力在市委市政府的正確領導下，以飽滿的工作熱情和自我加壓的拼命干勁、科學的態(tài)度、務實的精神為實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定發(fā)揮灌區(qū)工作的更大潛能。管理效能監(jiān)察年終工作總結20XX年，勐野江項目部按照公司《水電十一局效能監(jiān)察實施細則(試行)》文件精神，認真開展效能檢查工作，并取得了一定的成績，現(xiàn)就工作開展情況作以匯報。一、加強領導，廣泛宣傳，健全機制，夯實基礎(一)加強組織領導，明確工作職責。強有力的組織領導，是組織開展各項活動的成敗關鍵。而效能監(jiān)察工作由于涉及面廣，專業(yè)性、政策性強，組織實施難度大，就必須加強領導，明確責任。因此，在開展效能監(jiān)察中，我項目成立了以項目書記為組長的效能監(jiān)察領導小組，負責審定效能監(jiān)察項目，聽取工作匯報，解決工作中遇到的問題，審定工作總結及取得的成果。同時還根據具體的監(jiān)察內容，成立了項目工作小組，負責檢查項目的日常具體工作。(二)加大宣傳力度，提高思想認識。效能監(jiān)察工作是一項新的工作，在職工干部中不同程度的存在一些模糊認識。面對這種情況，我們感到，要開展好效能監(jiān)察，就要從提高思想認識入手，抓好宣傳教育。充分調動一切宣傳手段和工具，如召開專題會議、出宣傳板報等，進行廣泛宣傳，并及時宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，達到宣傳與激勵相結合的作用，從而為開展好此項工作奠定較好的群眾基礎。(三)建立工作機制，提供制度保障。制度是確?；顒禹樌M行的前提，為保證效能監(jiān)察活動順利開展，我們結合本項目實際，制定了《勐野江項目部效能監(jiān)察制度》、《勐野江項目部關于20XX年
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