畜牧水產(chǎn)局工作計劃與療養(yǎng)院20xx年工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化生豬規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)和污水處理設(shè)施，推廣生態(tài)自然養(yǎng)豬模式，年出欄優(yōu)質(zhì)肉豬10萬頭。擬建惠農(nóng)食品公司種豬擴(kuò)繁場，爭取國家項目資金100萬元。縣花豬保種與雜交利用項目。力爭縣花豬品種資源進(jìn)入國家資源庫，項目建設(shè)包括保護(hù)地方優(yōu)良種公母豬、建種豬保護(hù)區(qū)、種豬繁育場、人工授業(yè)站及服務(wù)體系等。年建設(shè)縣花豬核心群200頭，繁殖群1000頭。開展二元雜交；年出欄優(yōu)質(zhì)生態(tài)有機豬2萬頭。年計劃投資1000萬元，爭取國家項目投資100萬元。（五）隊伍建設(shè)要上新臺階。完善內(nèi)部工作制度。按照年修訂的17項制度，進(jìn)一步深化依法行政，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程和執(zhí)法收費等行為，加強內(nèi)部管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，堅決杜絕工作不作為、亂作為行為的發(fā)生，努力構(gòu)建運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、和諧共事的工作環(huán)境，爭創(chuàng)“三型”機關(guān)。推行目標(biāo)管理制度。對機關(guān)工作人員實行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，年終進(jìn)行目標(biāo)管理綜合考核，形成目標(biāo)具體、責(zé)任明確，既有壓力又有動力的工作局面。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫檢疫員按照《縣動物防疫檢疫員管理辦法》進(jìn)行綜合考評，實行末位淘汰制。打造服務(wù)型畜牧水產(chǎn)隊伍。建設(shè)一支業(yè)務(wù)過硬的專業(yè)隊伍，打造好一個技術(shù)平臺，增強部門職能的核心競爭力，樹立行業(yè)技術(shù)權(quán)威，樹立良好的部門形象。療養(yǎng)院2018年工作計劃12年，也是我國經(jīng)濟(jì)從外向拉動型向消費牽動型轉(zhuǎn)變的重要轉(zhuǎn)型之年。隨著我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，人民群眾的生活、消費水平將進(jìn)一步提高，這將給旅游、療養(yǎng)等服務(wù)業(yè)部門帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。未雨綢繆，規(guī)劃好XX年的工作，是十分必要的。XX年二療區(qū)工作的總體思路是：抓住一個中心，實現(xiàn)兩個亮點，搞好三項基本建設(shè)一、抓住了一個中心：就是緊緊抓住營銷這個中心，療養(yǎng)院要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，**是**風(fēng)景區(qū)的重要組成部分，憑借得天獨厚的溫泉資源，每年吸引著眾多游客觀光旅游，并且成為宣傳**旅游、舉辦如**節(jié)重大接待活動的重要基地。近年來，由于賓館競爭日益激烈，各賓館間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使我院的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗。院領(lǐng)導(dǎo)面對竟?fàn)幦找婕ち业氖袌?，審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給我院帶來的機遇，迎難而上
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