【文章內(nèi)容簡介】 三是個別小區(qū)安全意識還很淡薄，管理也較松散，暴露出一些安全隱患和管理問題，我們將對存在安全隱患進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經(jīng)常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為老百姓營造一個安全祥和的生活環(huán)境。三、XX年工作打算XX年我公司將繼續(xù)堅持“安全第一”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制重特大安全事故。為此，我們將突出做好以下工作：一是從基礎(chǔ)抓起。完善工作制度，建立健全各小區(qū)的安全生產(chǎn)臺賬，增強主管們的安全生產(chǎn)工作責(zé)任心，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是從防范治理抓起。做好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管，強化防范，適時開展安全大檢查，對排查出的安全隱患，及時整改。三是從教育宣傳抓起。利用小區(qū)宣傳欄對居民的安全生產(chǎn)進行宣傳教育，增強居民安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。南京白下區(qū)物業(yè)管理有限責(zé)任公司XX年12月3日第四篇：物業(yè)管理處XX年上半年安全工作總結(jié)物業(yè)管理處XX年上半年安全工作總結(jié)物業(yè)管理處XX年上半年安全生產(chǎn)工作始終圍繞潞新公司安全上產(chǎn)1號文件要求，嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，經(jīng)過全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)形勢保持良好的發(fā)展態(tài)勢。實現(xiàn)一、二、季度安全生產(chǎn)無任何事故的好成績，完成上半年的安全奮斗目標?，F(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下：1. 根據(jù)潞新公司【XX】1號文件要求，物業(yè)管理處召開了安全辦公會議，根據(jù)我處的特點下發(fā)物業(yè)管理處XX年安全生產(chǎn)1號文件。以潞新辦字【XX】31號文為契機我處各單位舉辦了各種形式的安全板報，增強了全體員工安全意識。明確了安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、奮斗目標，充實和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，為XX年創(chuàng)安全生產(chǎn)、奠定了堅實基礎(chǔ)。2. 全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了XX年的安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，并要求各部門領(lǐng)導(dǎo)要切實履行好職責(zé)，對安全工作要親自部署、親自檢查，做到勤檢查、勤督促，對重點部位、重大隱患要跟蹤檢查，確保責(zé)任落實到位，監(jiān)管措施到位，隱患排查整治到位，安全生產(chǎn)工作形成了齊抓共管的局面。通過簽訂責(zé)任書，層層分解壓力，將各級人員的安全責(zé)任真正落實到實處，強化了安全主體責(zé)任的落實。3. 上半年開展了安全生產(chǎn)大檢查確保了春節(jié)及兩會期間的安全生產(chǎn)，春節(jié)前夕由我處相關(guān)科室對全處的安全生產(chǎn)、消防火及交通安全工作進行了徹底的排查整治，確保了春節(jié)及兩會期間的安全生產(chǎn)。上半年我處消防安全上產(chǎn)聯(lián)合檢查6次，不定期對液化氣儲備站、幼兒園、賓館、煤城市場重點防護單位不定期抽查3次，查出一些安全隱患，及時消除了隱患。為了確保安全生產(chǎn)局面的長治久安，5月份我處針對安全隱患不扎實，做了一次隱患整改大檢查，督促各單位存在的隱患限期整改完成，建立健全了各規(guī)章制度。以6月安全生產(chǎn)月活動的開始，又對我處基層各單位下發(fā)了潞新辦字【XX】31號文，嚴格落實責(zé)任強化監(jiān)督檢查和安全管理，舉辦了一次安全演講，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使安全生產(chǎn)更上一個臺階。4. 根據(jù)潞新公司安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任考核辦法精神，我處結(jié)合安全生產(chǎn)實際，開展了安全生產(chǎn)制度規(guī)范化建設(shè)活動。不定期進行安全消防檢查。從安全制度措施上抓落實，突出環(huán)衛(wèi)中心、南部供熱站、液化石油氣供氣站、房管中心、煤城市場運行服務(wù)上抓質(zhì)量，保安全，提高廣大員工的自我保安意識，促使了安全責(zé)任制落到實處。5. 對于高危特殊的工作場所，工作地點，嚴密監(jiān)控，不走形勢諸如環(huán)衛(wèi)工人對下水井的清掏、液化石油氣的充裝、賓館服務(wù)人員的高空擦玻璃、北部人工湖的日常巡視、單獨值班的工作人員，煤城市場的視屏監(jiān)控管理，從組織措施、制度上建立了相應(yīng)的防范措施，并做為一項紀律嚴格執(zhí)行。6. 在五一、六一期間，做了安全隱患的大排查。對駕乘人員提出了不開超速車、不酒后后駕車，召開專業(yè)會議提出要求，司乘人員確保垃圾及時清運，高標準嚴要求干干凈凈過好節(jié)，經(jīng)全體員工努力，一至二季度我處無任何等級事故。7. 存在的不足：1).安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，需要下大力氣認真抓落實到班組、現(xiàn)場，還存在死角。2).對全體員工加強安全生產(chǎn)意識教育，增強員工的憂患意識及安全防范意識，安全自主保安意識都有待強化。3).南泉主下水管明渠存在著事故隱患，一但主下水堵塞將影響礦區(qū)的下水通暢，存在安全隱患。此項工程我處已上報集團公司，等待實施。下半年我處安全工作的安排 落實好雨季“三防”工作。對北部防洪堤進行清淤泥及疏通水道，房管中心要對危房進行一次嚴密的排查。對液化氣儲備站的噴淋降溫系統(tǒng)做嚴密檢查。 人工湖管理要制定管理辦法，以保證水泵的正常運行及游玩人員的人身安全。 嚴格落實各級安全責(zé)任制度及各工種的安全教育培訓(xùn)，安全操作規(guī)程，要對安全責(zé)任制和操作規(guī)程熟知熟會，加大考核力度。重點部位的應(yīng)急預(yù)案需要從新修訂完善。 組織一次大規(guī)模安全應(yīng)急預(yù)案演練。XX年6月15日 物業(yè)管理處第五篇：物業(yè)公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)和計劃**物業(yè)201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)和計劃201*年是公司迅速發(fā)展的一年，在公司管轄區(qū)域不斷擴大的同時，公司自總經(jīng)理至員工無一對安全生產(chǎn)工作松懈，為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步做好安全管理工作，增強公司全體員工安全意識，提高責(zé)任心，公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位，狠抓落實，確保了201*年度安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、明確年度目標，落實安全責(zé)任安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強安全生產(chǎn)管理工作，強化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，認真抓好安全宣傳教育工作，認真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，加強防范意識，確保了201*年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、機構(gòu)健全，認識到位 ，安全管理落到實處年初，公司成立了以副總經(jīng)理***為組長（消防安全負責(zé)人），項目經(jīng)理、