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正文內(nèi)容

物業(yè)安全工作總結(jié)(多篇范文)與物業(yè)客服一月工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2025-11-23 04:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 三是個(gè)別小區(qū)安全意識(shí)還很淡薄,管理也較松散,暴露出一些安全隱患和管理問題,我們將對存在安全隱患進(jìn)行及時(shí)跟蹤督查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),并開展經(jīng)常性的安全檢查,杜絕各種安全事故的發(fā)生,為老百姓營造一個(gè)安全祥和的生活環(huán)境。三、XX年工作打算XX年我公司將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,遏制重特大安全事故。為此,我們將突出做好以下工作:一是從基礎(chǔ)抓起。完善工作制度,建立健全各小區(qū)的安全生產(chǎn)臺(tái)賬,增強(qiáng)主管們的安全生產(chǎn)工作責(zé)任心,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是從防范治理抓起。做好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管,強(qiáng)化防范,適時(shí)開展安全大檢查,對排查出的安全隱患,及時(shí)整改。三是從教育宣傳抓起。利用小區(qū)宣傳欄對居民的安全生產(chǎn)進(jìn)行宣傳教育,增強(qiáng)居民安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。南京白下區(qū)物業(yè)管理有限責(zé)任公司XX年12月3日第四篇:物業(yè)管理處XX年上半年安全工作總結(jié)物業(yè)管理處XX年上半年安全工作總結(jié)物業(yè)管理處XX年上半年安全生產(chǎn)工作始終圍繞潞新公司安全上產(chǎn)1號(hào)文件要求,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,經(jīng)過全體員工的共同努力,安全生產(chǎn)形勢保持良好的發(fā)展態(tài)勢。實(shí)現(xiàn)一、二、季度安全生產(chǎn)無任何事故的好成績,完成上半年的安全奮斗目標(biāo)?,F(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下:1. 根據(jù)潞新公司【XX】1號(hào)文件要求,物業(yè)管理處召開了安全辦公會(huì)議,根據(jù)我處的特點(diǎn)下發(fā)物業(yè)管理處XX年安全生產(chǎn)1號(hào)文件。以潞新辦字【XX】31號(hào)文為契機(jī)我處各單位舉辦了各種形式的安全板報(bào),增強(qiáng)了全體員工安全意識(shí)。明確了安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo),充實(shí)和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,為XX年創(chuàng)安全生產(chǎn)、奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2. 全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂了XX年的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并要求各部門領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行好職責(zé),對安全工作要親自部署、親自檢查,做到勤檢查、勤督促,對重點(diǎn)部位、重大隱患要跟蹤檢查,確保責(zé)任落實(shí)到位,監(jiān)管措施到位,隱患排查整治到位,安全生產(chǎn)工作形成了齊抓共管的局面。通過簽訂責(zé)任書,層層分解壓力,將各級(jí)人員的安全責(zé)任真正落實(shí)到實(shí)處,強(qiáng)化了安全主體責(zé)任的落實(shí)。3. 上半年開展了安全生產(chǎn)大檢查確保了春節(jié)及兩會(huì)期間的安全生產(chǎn),春節(jié)前夕由我處相關(guān)科室對全處的安全生產(chǎn)、消防火及交通安全工作進(jìn)行了徹底的排查整治,確保了春節(jié)及兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)。上半年我處消防安全上產(chǎn)聯(lián)合檢查6次,不定期對液化氣儲(chǔ)備站、幼兒園、賓館、煤城市場重點(diǎn)防護(hù)單位不定期抽查3次,查出一些安全隱患,及時(shí)消除了隱患。為了確保安全生產(chǎn)局面的長治久安,5月份我處針對安全隱患不扎實(shí),做了一次隱患整改大檢查,督促各單位存在的隱患限期整改完成,建立健全了各規(guī)章制度。以6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開始,又對我處基層各單位下發(fā)了潞新辦字【XX】31號(hào)文,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化監(jiān)督檢查和安全管理,舉辦了一次安全演講,成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,使安全生產(chǎn)更上一個(gè)臺(tái)階。4. 根據(jù)潞新公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法精神,我處結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,開展了安全生產(chǎn)制度規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)。不定期進(jìn)行安全消防檢查。從安全制度措施上抓落實(shí),突出環(huán)衛(wèi)中心、南部供熱站、液化石油氣供氣站、房管中心、煤城市場運(yùn)行服務(wù)上抓質(zhì)量,保安全,提高廣大員工的自我保安意識(shí),促使了安全責(zé)任制落到實(shí)處。5. 對于高危特殊的工作場所,工作地點(diǎn),嚴(yán)密監(jiān)控,不走形勢諸如環(huán)衛(wèi)工人對下水井的清掏、液化石油氣的充裝、賓館服務(wù)人員的高空擦玻璃、北部人工湖的日常巡視、單獨(dú)值班的工作人員,煤城市場的視屏監(jiān)控管理,從組織措施、制度上建立了相應(yīng)的防范措施,并做為一項(xiàng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行。6. 在五一、六一期間,做了安全隱患的大排查。對駕乘人員提出了不開超速車、不酒后后駕車,召開專業(yè)會(huì)議提出要求,司乘人員確保垃圾及時(shí)清運(yùn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求干干凈凈過好節(jié),經(jīng)全體員工努力,一至二季度我處無任何等級(jí)事故。7. 存在的不足:1).安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,需要下大力氣認(rèn)真抓落實(shí)到班組、現(xiàn)場,還存在死角。2).對全體員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育,增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)及安全防范意識(shí),安全自主保安意識(shí)都有待強(qiáng)化。3).南泉主下水管明渠存在著事故隱患,一但主下水堵塞將影響礦區(qū)的下水通暢,存在安全隱患。此項(xiàng)工程我處已上報(bào)集團(tuán)公司,等待實(shí)施。下半年我處安全工作的安排 落實(shí)好雨季“三防”工作。對北部防洪堤進(jìn)行清淤泥及疏通水道,房管中心要對危房進(jìn)行一次嚴(yán)密的排查。對液化氣儲(chǔ)備站的噴淋降溫系統(tǒng)做嚴(yán)密檢查。 人工湖管理要制定管理辦法,以保證水泵的正常運(yùn)行及游玩人員的人身安全。 嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制度及各工種的安全教育培訓(xùn),安全操作規(guī)程,要對安全責(zé)任制和操作規(guī)程熟知熟會(huì),加大考核力度。重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案需要從新修訂完善。 組織一次大規(guī)模安全應(yīng)急預(yù)案演練。XX年6月15日 物業(yè)管理處第五篇:物業(yè)公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)和計(jì)劃**物業(yè)201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)和計(jì)劃201*年是公司迅速發(fā)展的一年,在公司管轄區(qū)域不斷擴(kuò)大的同時(shí),公司自總經(jīng)理至員工無一對安全生產(chǎn)工作松懈,為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步做好安全管理工作,增強(qiáng)公司全體員工安全意識(shí),提高責(zé)任心,公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,狠抓落實(shí),確保了201*年度安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、明確年度目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作,認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),加強(qiáng)防范意識(shí),確保了201*年度公司在管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、機(jī)構(gòu)健全,認(rèn)識(shí)到位 ,安全管理落到實(shí)處年初,公司成立了以副總經(jīng)理***為組長(消防安全負(fù)責(zé)人),項(xiàng)目經(jīng)理、
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