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正文內(nèi)容

服裝營銷工作計(jì)劃4篇與服裝行業(yè)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 04:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 所以心態(tài)的層次高度決定了命運(yùn)發(fā)展的方向。在工作中面對自己,我們必須擁有一顆樂于工作和解決問題的心。面對經(jīng)銷商,我們必須擁有一顆樂于協(xié)助開展市場工作的心。面對店員,我們必須擁有一顆善于引導(dǎo)和培養(yǎng)的耐心。面對消費(fèi)者,我們必須擁有一顆不厭其煩的心。三、專業(yè)營銷技巧。做到“把握重點(diǎn),產(chǎn)生銷售”。記得有這么一個故事說:“一天一位女士到店里買鞋,在試穿了很多雙以后還是不滿意,其服務(wù)店員發(fā)現(xiàn)該女士的一只腳比另一只腳大,于是就對該女士說,你的一只腳比另外一只腳大些,因而穿起來不是很舒服,所以......沒等店員說完話,該女士就走了。同樣,該女士進(jìn)了另外一家鞋店,在同樣的問題下,服務(wù)店員對該女士說,你的一只腳比另外一只腳要小些,可能穿起來會有感不適。隨后該女士在這家店買走了兩雙鞋子。這個故事告訴我們,只有把話說到點(diǎn)子上了,成功銷售的機(jī)會才會更大。這就要求我們必須不停的在工作中去學(xué)習(xí),去鍛煉口才,掌握與人打交道的方法。只有在積累了的技巧的基礎(chǔ)上,我們才能在每一次工作中面對經(jīng)銷商,店員,消費(fèi)者圓滿的實(shí)現(xiàn)營銷價值。16年度店長服裝營銷工作計(jì)劃范文精編店長的工作職責(zé):,依據(jù)貨品的特點(diǎn)和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。、盤點(diǎn),帳簿、報表制作,工資核算、商品交接準(zhǔn)確。、調(diào)配、商品陳列。,不能處理的及時上報。、酒店生意制定促銷活動。,制定下月計(jì)劃及目標(biāo),反饋相關(guān)問題。,使店鋪保持熱烈、活潑氣氛。,樹立榜樣作用,工作失職不找任何借口。店長的工作重點(diǎn):作為一個有責(zé)任心的店長,對于每天的工作細(xì)節(jié),都要留心。店面營運(yùn)通常分為三個時段。營業(yè)前:。:①公司政策及當(dāng)天營業(yè)計(jì)劃的公布與傳達(dá)。②前日營業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討。③培訓(xùn)新員工,交流成功售賣技巧。④激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。,準(zhǔn)備、清點(diǎn)備用金。營業(yè)中:,行為姿態(tài)、精神面貌。、銷售清單記錄工作,掌握銷售情況。、包裝袋,以便隨時使用。、庫房、試衣間的環(huán)境整潔。、模特展示,商品陳列。,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。、反映問題并作好登記。營業(yè)后,填寫好當(dāng)日營業(yè)報表,記錄當(dāng)日簽單、開發(fā)票金額。留好備用金。,杜絕火災(zāi)隱患。店內(nèi)是否還有其他人員。人事方面、錄用的初選。、晉升、降級、辭退的意見。、裁決。貨品方面、數(shù)量、時間等提出意見和建議。、調(diào)配。在貨品管理的過程中,我覺得最主要的是對銷售環(huán)節(jié)的分析,做到細(xì)致,再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反饋設(shè)計(jì)及生產(chǎn)。先說銷售:由于我服務(wù)的品牌的市場占有率不是強(qiáng)者姿態(tài),所以,在銷售過程中,要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額,要竭盡全力的苛刻。以我西單77street店的運(yùn)動100店鋪為分析對象,整個商場是以運(yùn)動鞋為銷售主體,并且整個商場的客流以運(yùn)動年輕人為主,隨著奧運(yùn)會xx年的北京召開,以及非典、禽流感對人們的警惕重用,人們對運(yùn)動類的消費(fèi)勢必會大力發(fā)展。我在配貨的時候,就要充分的加以搭配如:運(yùn)動鞋+牛仔褲+休閑運(yùn)動上衣組合。我周邊的品牌,我確立的競爭品牌為牛仔褲jive 、休閑上衣bossini。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放?,而不選擇levi’s,lee,是因?yàn)槲矣X得競爭品牌為在一個戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中我們能夠超越或被超越的品牌。在競爭過程中,在能夠接受的利潤范圍內(nèi)竭盡全力克制競爭品牌的發(fā)展。在競爭的過程中,主要運(yùn)用的是概念戰(zhàn)和價格戰(zhàn)。不過,要靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù),不可雞蛋碰石頭,要避實(shí)就虛,靈活運(yùn)用。比如,jive 陳列的時候,推出一款牛仔褲,我就要用有較強(qiáng)價格優(yōu)勢和款式優(yōu)勢的牛仔褲和你對著干,他出什么,我克什么,如果,對方的競爭優(yōu)勢太強(qiáng),我的利潤不允許我做出盲目的行為,那么我就從他的軟處進(jìn)攻,不過,在雙方交戰(zhàn)的過程中,還要注意別的品牌的市場份額的搶占,以免別人
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