轉(zhuǎn)正申請個(gè)人自我總結(jié)與轉(zhuǎn)正申請個(gè)人述職(多篇范文)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。在搞好個(gè)人教學(xué)的同時(shí)，本人培養(yǎng)了一批又一批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，曾一度得到老師、學(xué)生和家長的好評。此外，我及時(shí)到校上班，上課時(shí)精神飽滿，積極參加各種會(huì)議，認(rèn)真聽課。在今后的教育教學(xué)中，我將不斷開拓進(jìn)取，做孜孜不倦的學(xué)習(xí)者，勇于探索的研究者，勇于創(chuàng)新的實(shí)踐者。新的時(shí)代賦予教育新的概念和使命，同時(shí)也給予教師更多的要求和責(zé)任，在以后的教師生涯中，我將嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)取，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的人民教師。述職人：朱春麗XX年6月6日第二篇：轉(zhuǎn)正述職申請報(bào)告轉(zhuǎn)正申請報(bào)告一、工作評述：從入職以來，能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、積極向他人請教產(chǎn)品檢驗(yàn)的方式和技巧，從基礎(chǔ)做起；服從領(lǐng)導(dǎo)安排，能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，在試用期間，不僅在專業(yè)知識上得到了提高，在管理工作上也學(xué)習(xí)到了許多。進(jìn)入了公司后才深刻的了解到，規(guī)章制度對于一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是多么的重要。二、 工作中遇到的困難：首先，在入職時(shí)覺得品管部的工作范疇非常廣泛，要求也很嚴(yán)格，自己無法適應(yīng)而產(chǎn)生了退縮的念頭；但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下，自己也很快的調(diào)整了過來，逐步適應(yīng)了車間的工作環(huán)境。 其次，由于品管在不同的工序上有不同的工作職責(zé)和要求，入職一段時(shí)間以來學(xué)到的東西還不夠完整。三、 工作中需要改進(jìn)的方面：在工作中對產(chǎn)品知識的掌握不夠，有時(shí)不能夠很好的識別生產(chǎn)過程中和來料檢驗(yàn)時(shí)所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)還沒夠熟悉，有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己。工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。四、 工作總結(jié)：在產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程中能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并能做到有效的控制、降低產(chǎn)品不良率。在進(jìn)料檢驗(yàn)時(shí)能夠堅(jiān)持原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作。五、我在11月4號參加了gmp質(zhì)量管理培訓(xùn)班，并且在本月已經(jīng)拿到qa證 。qa可能無法像生產(chǎn)部門那樣直接算出自己的勞動(dòng)創(chuàng)造的利潤，但我們可以告訴別人，因?yàn)槲覀兊墓ぷ?，減少的產(chǎn)品質(zhì)量問題可以避免多少經(jīng)濟(jì)損失，增加公司的銷售，提升公司的聲譽(yù)！ 現(xiàn)申請成為正式品管員，望批準(zhǔn)！洪珊XX1217第三篇：轉(zhuǎn)正申請述職轉(zhuǎn)正述職尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是xxx部員工xxx，于xxx年xxx月xxx日入職，任審計(jì)專員。至xxx月xxx日試用期將滿6個(gè)月，按照公司人事制度規(guī)定，申請轉(zhuǎn)正?，F(xiàn)將本人試用期內(nèi)的工作完成情況和學(xué)習(xí)心得做簡要匯報(bào)。作為xxx部門的新員工，我在試用期內(nèi)的工作以盡快了解公司業(yè)務(wù)、熟悉崗位職責(zé)和融入公司氛圍為主要目標(biāo)。通過公司層面的培訓(xùn)、部門內(nèi)部培訓(xùn)和項(xiàng)目積累，逐步加深對于集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、事業(yè)群目標(biāo)方針的理解認(rèn)識，并以此為基本原則，結(jié)合審計(jì)組織服務(wù)目標(biāo)為今后的工作提供指導(dǎo)。試用期內(nèi)我作為主要成員參與了品牌事業(yè)群庫存專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，項(xiàng)目組以“保證資產(chǎn)安全和提高運(yùn)營效率”為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合事業(yè)群目標(biāo)，對庫存管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行了詳盡調(diào)研，全面梳理了與庫存管理相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，細(xì)致分析影響庫存管理工作的各種因素，并針對審計(jì)項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的缺陷和不足提示管理層進(jìn)行修正或予以關(guān)注。我在項(xiàng)目實(shí)踐中有以
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