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正文內(nèi)容

街道辦事處20xx年基層組織建設(shè)工作總結(jié)及20xx年工作思路(多篇范文)與街道辦事處20xx年安全工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 04:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路和打算xx年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下, 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)“樂居xx”的總體部署,始終堅(jiān)持“工作落實(shí)靠我們、工作標(biāo)準(zhǔn)看我們、工作責(zé)任給我們”的工作要求,按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重落實(shí)、講結(jié)果”的工作原則,堅(jiān)定發(fā)展信心,全力推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。較好的完成了上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:一、全力狠抓經(jīng)濟(jì)工作快速推進(jìn)(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速平穩(wěn)截至5月底,我辦承擔(dān)的考核指標(biāo)完成情況:地方財(cái)政收入年目標(biāo)任務(wù)3000萬,累計(jì)完成553萬元,%;,%;,%;,完成目標(biāo)任務(wù)的45%,;,累計(jì)完成0億元;實(shí)際利用外資年目標(biāo)任務(wù)300萬美元,完成15萬美元,完成目標(biāo)任務(wù)的5%;,完成目標(biāo)任務(wù)的73%。(二)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利轄區(qū)共有7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,4個(gè)在建重點(diǎn)項(xiàng)目均達(dá)到形象進(jìn)度要求,情況如下:xx公園世家:位于xx村、xx村、xx村交界處。項(xiàng)目總占地998畝,總建筑面積120萬平方米。總投資約40億元,計(jì)劃今年投資4億元,6月末投資23200萬元,完成年計(jì)劃58%,形象進(jìn)度:低層部分已封頂,高層部分地上28層。xx科技廣場(chǎng):位于交大科技園旁。項(xiàng)目總占地66畝,總建筑面積13萬平方米,計(jì)劃今年投資2億元,6月末已投資11400萬元,完成年計(jì)劃57%,形象進(jìn)度:23層一棟已封頂,6層一棟已封頂,24層已開建。xx市精神衛(wèi)生中心:位于xx市xx區(qū)xx街辦xx村、xx區(qū)xx街辦xx村、xx村。項(xiàng)目總占地257畝,預(yù)計(jì)今年完工,計(jì)劃今年投資8200萬元,6月末已投資4790萬元,完成年計(jì)劃58%,形象進(jìn)度:共9棟(最高4層),其中4棟已封頂(4層)。xx市結(jié)核病胸部腫瘤醫(yī)院:位于xx市xx區(qū)xx街辦xx村、長安區(qū)xx街辦xx村、xx村。,預(yù)計(jì)今年完工,,截止6月末已投資9970萬元,%,形象進(jìn)度:地上四層(共11棟4層)。前期項(xiàng)目3個(gè):xx理工大學(xué)新校區(qū)續(xù)建工程、xx交通大學(xué)xx校區(qū)、xx寨和xx寨城改項(xiàng)目拆遷工作已全面展開。二、統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展(一)城改工作加速推進(jìn)年初省、市、區(qū)各種會(huì)議相繼召開,為了確保轄區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定,我們?cè)陉憽s兩寨城改工作中堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),靜中蓄力。截止目前:xx村全村共有736戶,已交房拆除692戶,簽訂協(xié)議560戶。村內(nèi)共有企業(yè)戶160戶,已評(píng)估131戶,已拆除76戶,整村拆除工作已接近尾聲。xx村全村共有368戶,已交房拆除340戶,簽訂協(xié)議240戶。(二)融合發(fā)展不斷深化繼續(xù)配合做好整村拆除工作。xx新區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的15個(gè)村,已簽訂拆遷協(xié)議和實(shí)施拆遷工作的有13個(gè)村,剩余三兆和余王扁兩個(gè)村未拆遷,余王扁村地理位置特殊,地形復(fù)雜多變,屬地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū),我們積極與xx新區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,先期對(duì)安全隱患比較大的97戶開展了評(píng)估搬遷,同時(shí)不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度,建議盡快對(duì)余王扁實(shí)施整村拆遷,以消除地質(zhì)災(zāi)害安全隱患。督促協(xié)調(diào)回遷安置工程進(jìn)度。我辦在xx新區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)整村拆遷涉及15個(gè)村,2個(gè)未拆, 2個(gè)回遷。協(xié)調(diào)管委會(huì)相關(guān)部門親臨回遷的東曲村、西曲村現(xiàn)場(chǎng)辦公,解決遺留問題,完善各類配套設(shè)施。其余11個(gè)村村民大部分在外過渡,經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到影響,社會(huì)穩(wěn)定也存在隱患。為此街道多次督促管委會(huì)加快村民安置樓建設(shè)進(jìn)度等事項(xiàng),進(jìn)一步明確各村回遷安置建設(shè)時(shí)間。加快推進(jìn)無形改造工作步伐。在轄區(qū)城市化進(jìn)程中,我們堅(jiān)持一邊推進(jìn)城改,一邊加快無形改造。17個(gè)村除三兆和余王扁外,15個(gè)村已完成農(nóng)轉(zhuǎn)居、其中13個(gè)村率先完成股份制改造注冊(cè)公司,6個(gè)村完成撤村建居工作,目前已報(bào)區(qū)級(jí)部門審批。同時(shí)我們?cè)谏钊胝{(diào)研和充分論證的基礎(chǔ)上,積極探索無形改造后新社區(qū)建設(shè)管理和新經(jīng)濟(jì)實(shí)體可持續(xù)發(fā)展問題,力爭(zhēng)下半年展開“新公司+新社區(qū)”互動(dòng)雙贏的社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)建設(shè)工作。(三)國衛(wèi)復(fù)審工作措施得力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。成立以街辦主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的國衛(wèi)復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)7個(gè)專項(xiàng)整治組和督導(dǎo)組,具體負(fù)責(zé)日常工作。分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任。制定《xx街道創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作實(shí)施方案》,形成領(lǐng)導(dǎo)包抓,科室主抓,任務(wù)明確到人,責(zé)任落實(shí)到人的工作格局。明察暗訪,主動(dòng)曝光。督導(dǎo)組暗訪轄區(qū)各村各單位,拍攝問題主動(dòng)曝光,并編號(hào)登記造冊(cè),立即督促相關(guān)責(zé)任人整改,限2日內(nèi)整改到位銷號(hào)。長效堅(jiān)持,確保過關(guān)。創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作要到年底,在此期間工作強(qiáng)度不變、要求不變、效果不變,全力確保創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作過關(guān)。(四)保障和改善民生成效顯著扎實(shí)做好扶貧幫困工作。將扶貧幫困作為民生首要任務(wù),辦實(shí)辦好。共為5戶生活困難戶辦理低保,4戶申請(qǐng)了醫(yī)療救助;對(duì)存在問題的15戶低保戶進(jìn)行審查復(fù)核,;為65名殘疾人申請(qǐng)了輔助器具。加強(qiáng)勞動(dòng)保障工作。著重做好失地農(nóng)民技能培訓(xùn)、職介工作和小額擔(dān)保貸款工作,為他們創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)、信息和資金支持,解決他們的后顧之憂。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)年目標(biāo)8300人,已完成8876人,%;小額擔(dān)保貸款年目標(biāo)任務(wù)800萬元,已完成469萬元,%。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)年目標(biāo)任務(wù)500人,已完成588人,%。細(xì)致做好計(jì)生工作。采取有效措施全面落實(shí)計(jì)生工作任務(wù)。出生人口統(tǒng)計(jì)誤差率為零,符合政策生育率達(dá)100%,已婚育齡婦女重點(diǎn)對(duì)象三查率達(dá)97%,避孕節(jié)育手術(shù)及時(shí)率98%,這幾項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到區(qū)考指標(biāo)要求,順利通過了市級(jí)計(jì)生部門的半年工作檢查。(五)安全生產(chǎn)工作緊抓不放層層落實(shí),責(zé)任到人。與各包村科室、各村簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,層層落實(shí)責(zé)任,任務(wù)夯實(shí)到人。扎實(shí)檢查,不留死角。定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)人員聚集場(chǎng)所、?;髽I(yè)、建筑工地等進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,共檢查各類單位150余家,簽訂目標(biāo)責(zé)任書96份。廣泛宣傳,加強(qiáng)防范。深化安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,提高職工自我安全保護(hù)意識(shí),克服麻痹僥幸心理,變要我安全為我要安全。加強(qiáng)食品、藥品監(jiān)管,嚴(yán)查狠打。對(duì)轄區(qū)藥店和衛(wèi)生室進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,嚴(yán)把食品、藥品市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),針對(duì)群眾關(guān)心的毒膠囊問題開展專項(xiàng)治理行動(dòng),切實(shí)維護(hù)轄區(qū)百姓健康生活。(六)全力維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定嚴(yán)控越級(jí)訪,狠抓重點(diǎn)案。在全國、省、市“兩會(huì)”和省第十二次黨代會(huì)等特殊時(shí)間,敏感時(shí)段,對(duì)信訪重點(diǎn)人采取盯防管控措施,有力的將重點(diǎn)對(duì)象控制在眼前。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接訪和包案制度。街道班子成員按照安排表定期進(jìn)行接訪、下訪和約訪,實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)案件領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)到位率100%。在全辦各村的支持配合下,圓滿化解了多年來的信訪積案。深入推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理。深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,推廣基層單元化管理模式,加強(qiáng)基層治安防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立平安志愿者、家庭治安代表人等群防群治工作隊(duì)伍,發(fā)展社會(huì)安保組織,全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。(七)基層黨建工作長足發(fā)展夯實(shí)基層組織建設(shè)。借農(nóng)村支部換屆之機(jī),選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)農(nóng)村支部書記,以抓書記隊(duì)伍培訓(xùn)進(jìn)一步帶動(dòng)基層組織建設(shè)的水平,集中組織三兆村等4個(gè)換屆村兩委會(huì)班子成員培訓(xùn),增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。努力做好“升級(jí)晉檔 科學(xué)發(fā)展”工作,三兆村和余王扁村分別通過市級(jí)“升級(jí)晉檔科學(xué)發(fā)展”示范村和一類村檢查驗(yàn)收工作。扎實(shí)開展“三問三解”主題實(shí)踐活動(dòng)。通過成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,廣泛深入宣傳,印制工作手冊(cè),促使每名干部都能積極參與此項(xiàng)活動(dòng)。自活動(dòng)開展以來,共有140名機(jī)關(guān)干部參與實(shí)踐活動(dòng),聯(lián)系(點(diǎn))戶數(shù)達(dá)231戶,深入聯(lián)系(點(diǎn))戶達(dá)340人次,共排查梳理出9類68個(gè)問題,已解決問題38件,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。深入開展黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。以《農(nóng)村干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》為主要內(nèi)容,對(duì)新任農(nóng)村兩委會(huì)干部進(jìn)行3次教育培訓(xùn),推行村務(wù)監(jiān)督“十清單”制度,加強(qiáng)農(nóng)村的“三資”管理,全面提升村務(wù)公開水平。三、存在的困難和問題自管空間急劇縮小。我辦自主發(fā)展空間非常狹小僅剩xx和xx兩個(gè)村,該區(qū)域沒有大型企業(yè),且因陸榮兩寨拆遷改造,僅有的零散微小企業(yè)也基本全部搬離,經(jīng)濟(jì)增長非常困難。我辦支撐主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重點(diǎn)項(xiàng)目絕大多數(shù)在xx新區(qū)范圍內(nèi),由于統(tǒng)計(jì)區(qū)域與xx新區(qū)交叉,新挖掘的在統(tǒng)企業(yè),隨時(shí)有被xx新區(qū)劃轉(zhuǎn)的可能?,F(xiàn)存企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小。轄區(qū)內(nèi)無論是規(guī)上工業(yè)企業(yè)還是社消企業(yè)規(guī)模都不大,沒有1家年產(chǎn)值上億元的企業(yè),規(guī)上工業(yè)企業(yè)總共4家,且其中2家已經(jīng)搬至其他區(qū)縣。限額以上消費(fèi)品企業(yè)6家,受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境等各種因素影響各企業(yè)較去年同期銷售業(yè)績均有不同程度下滑。承擔(dān)指標(biāo)的建筑企業(yè)僅1家。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)與實(shí)際情況不匹配。隨著我辦自管區(qū)域的急劇縮小,自主經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)更加嚴(yán)峻,支撐經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的條件越來越差,但因考核的機(jī)制問題,區(qū)上給我辦下達(dá)的各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)卻在逐年按比例增加,部分指標(biāo)任務(wù)下達(dá)已與地區(qū)實(shí)際情況不相匹配,我辦完成指標(biāo)任務(wù)的壓力不斷加大。四、下半年工作思路和打算支持開發(fā)區(qū)建設(shè)工作基本思路:堅(jiān)持共建共贏,融合發(fā)展的思路不動(dòng)搖,把開發(fā)區(qū)建設(shè)與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展緊密結(jié)合起來,服務(wù)與管理兩手抓,在穩(wěn)定的格局中加快城市化進(jìn)程。工作措施:(1)進(jìn)一步加強(qiáng)與xx新
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