物流安檢20xx個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)與物流實(shí)踐培訓(xùn)小結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 排車輛送貨，并保留出庫(kù)單據(jù)，通過單據(jù)顏色區(qū)分發(fā)貨流向，簡(jiǎn)單、易查、提高快速反映能力（外區(qū)域保留第一聯(lián)白色聯(lián)。**區(qū)域保留第四聯(lián)黃色聯(lián)，附帶**開的手工四聯(lián)單，如其他倉(cāng)庫(kù)已開交貨單的貨，附手工所寫的依據(jù)）。b、單據(jù)上標(biāo)明運(yùn)輸方式、經(jīng)辦人、日期、費(fèi)用等內(nèi)容。c、及時(shí)在sap系統(tǒng)中做“發(fā)貨過帳、出庫(kù)跟蹤”d、在當(dāng)天下班前，核對(duì)“出庫(kù)統(tǒng)計(jì),檢查是否有處理完整的單據(jù)（比如：貨已發(fā)沒有過帳、已過帳沒有做出庫(kù)跟蹤、已發(fā)生的運(yùn)費(fèi)沒有錄入等問題，發(fā)現(xiàn)遺漏的單據(jù)及時(shí)查找原因，及時(shí)處理）。e、要特別注意調(diào)價(jià)、退換貨單據(jù)的處理，在發(fā)生了“退貨交貨單”后，及時(shí)記錄跟進(jìn)相關(guān)人員做好“交貨單”，保證一入一出數(shù)量、型號(hào)、購(gòu)貨客戶等相關(guān)信息相符，以避免虛增庫(kù)存量。f、為保證倉(cāng)庫(kù)貨物能在當(dāng)天及時(shí)發(fā)出，根據(jù)具體情況制定了“倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸方式說明”（4）包裝方面：根據(jù)訂單所發(fā)貨物的重量的輕重、易碎、性質(zhì)等情況做相應(yīng)的處理，采取紙包裝、托盤加固、托盤圍板加固等。a：小件可壓采取紙包裝，直接用現(xiàn)有紙箱包裝或根據(jù)貨物自做紙箱(自做紙箱主要步驟：比照軸承大小劃紙板、包裹、用膠帶加固、外包裝標(biāo)識(shí)清楚相關(guān)收貨人信息）。b：油脂或易碎物品的包裝，采取單個(gè)加固和外包裝處理后，貼易碎標(biāo)志。c：大件物品根據(jù)實(shí)際重量、體積做相應(yīng)處理，如使用skf的標(biāo)準(zhǔn)木箱、以托盤為載體進(jìn)行加固，加固材料使用鐵皮或塑料帶（大部分為青島發(fā)調(diào)撥到**庫(kù)的加固鐵皮帶，或是skf的到貨塑料帶，或是我們公司在**本地購(gòu)買，收集、處理可以二次使用的完好打包帶重復(fù)利用）。d:為節(jié)約德邦物流費(fèi)用，對(duì)于單票重量在80kg左右及以下的貨物，在保證貨物包裝和運(yùn)輸安全的前提下，盡量采取紙箱包裝，分成兩個(gè)紙箱打包，相比木箱可以節(jié)約物流費(fèi)用25%?，F(xiàn)在**倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存大量紙箱，主要是近兩個(gè)月，我們和**德邦、順豐交流溝通后，**德邦港城營(yíng)業(yè)點(diǎn)和順豐每月免費(fèi)送給我們公司，數(shù)量大概是每月150余個(gè)。第二部分：運(yùn)輸方式一、德邦：，距離公司只有3公里，基本上解決了德邦發(fā)貨的問題，主要是費(fèi)用、車輛安排得以改善。但是有一個(gè)問題暫時(shí)沒能解決，單票30kg以下的要收20元每票的上門取貨費(fèi)用。德邦為我們指導(dǎo)建立了專用帳戶，采取網(wǎng)上下單，方便快捷，查詢貨物跟蹤比較方便，尤其是我們發(fā)了貨后，收貨人沒有提貨，可以及時(shí)提醒對(duì)方，更主要的是可以記錄發(fā)了多少運(yùn)費(fèi)，以便爭(zhēng)取得到德邦更多的優(yōu)惠。如下為發(fā)貨點(diǎn)費(fèi)用比較表二、順豐：本庫(kù)發(fā)順豐的物品，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了以下優(yōu)惠：a：常期使用月結(jié)。b：每月按**發(fā)貨我們公司付費(fèi)金額，開具增值稅抵扣稅票（11%）。c：由于順豐沒有優(yōu)惠政策，**順豐已經(jīng)送給我們公司紙箱200余個(gè)，價(jià)值1000元。三、空運(yùn)：由于**區(qū)域只有一部貨車，發(fā)空運(yùn)過去基本上是自己公司開車去**機(jī)場(chǎng)發(fā)空運(yùn)，如果貨車出去送貨，就無(wú)法操作，要么在外面租車，租車費(fèi)用又比較貴，最主要的是倉(cāng)庫(kù)太偏，出去找車不方便。**民航快遞合作，基本上解決了這一問題，以下為費(fèi)用比較表。第三部分：今后工作建議繼續(xù)堅(jiān)持、執(zhí)行現(xiàn)有正確的工作流程，尤其是認(rèn)真執(zhí)行“見單出貨”的出庫(kù)基本原則。不斷改進(jìn)工作需求，增加物流服務(wù)水平和質(zhì)量。 與德邦簽定正式的月結(jié)，爭(zhēng)取德邦發(fā)貨的長(zhǎng)期折扣、其他優(yōu)惠等。 倉(cāng)庫(kù)人員收入，在本地相比較偏低，建議適度增加收入。倉(cāng)庫(kù)：第五篇：物流個(gè)人年度工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，踏上工作崗位已經(jīng)10年，而進(jìn)入日陸這個(gè)大家庭也已是第七個(gè)年頭，我從當(dāng)年的毛頭小伙，不諳世事到如今的成熟老練，工作駕輕就熟，都離不開社會(huì)這所最好的大學(xué)，以及職場(chǎng)這間最好的課堂。同時(shí)也有幸見證了日陸在中國(guó)國(guó)內(nèi)的快速成長(zhǎng)，從10年前的僅有兩個(gè)人的代表處，發(fā)展到現(xiàn)如今擁有兩家合資公司，經(jīng)營(yíng)有自己的倉(cāng)庫(kù)和車隊(duì)，員工人數(shù)幾何級(jí)的增長(zhǎng)，并且第三家獨(dú)資公司又即將啟動(dòng)，這一切無(wú)不體現(xiàn)著中國(guó)這片沃土所帶來的生機(jī)和活力，也驗(yàn)證了日陸在中國(guó)的遠(yuǎn)見卓識(shí)以及正確的發(fā)展戰(zhàn)略。相信每個(gè)人都在過去的一年中都學(xué)到了，成長(zhǎng)了，感悟了，當(dāng)然其中也包括我。在XX年的工作中，如同往年一樣，我繼續(xù)帶領(lǐng)罐箱操作部門為國(guó)內(nèi)外客戶做好服務(wù)，以我們優(yōu)質(zhì)熱誠(chéng)的服務(wù)贏得了客戶的贊譽(yù)，更是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)如此困難的前提下圓滿完成了部門指標(biāo)，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長(zhǎng)，經(jīng)過進(jìn)、出口的輪崗和悉心教導(dǎo)，都能夠獨(dú)擋一面，個(gè)人能力突飛猛進(jìn)，能夠很好的完成分配的任務(wù)。 XX年初開始，江總要求我不能僅僅滿足于領(lǐng)導(dǎo)好罐箱部門的操作，同時(shí)要抽出身來做好罐箱的營(yíng)業(yè)，積極開拓市場(chǎng)和客戶，發(fā)展新的業(yè)務(wù)。于是，在平時(shí)紛繁復(fù)雜的日常操作管理中，我又分身
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