設計部20xx年下半年工作計劃與設計部工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 每本價格在450元左右設計部門工作計劃范文二：設計部門工作計劃部門宗旨：靈活多變求實創(chuàng)新立足之本：以人為本精益求精一、發(fā)展定位對于設計部，業(yè)務來源將是今后部門運作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展市場業(yè)務部同志網(wǎng)絡部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡平臺電話營銷的同同時，對外將主要業(yè)務范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務擴展。二、技術創(chuàng)新對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設計后都進行經(jīng)驗總結，并錄入設計檔案庫；②考察其他設計師的成果，吸取精華；③借鑒其他優(yōu)秀的設計理念；④鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用。此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。三、前期工作計劃根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責；制定每月、每季度的工作計劃；建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流；完善并培訓《設計部工作手冊》中的內(nèi)容；完成公司下達的其它任務。四、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美好未來一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。招收23名設計師，以下是對招聘的一些要求建議
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