營業(yè)所長述職述廉報告與營業(yè)經(jīng)理內(nèi)控述職報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 案工作，較好地完成了自己的工作任務，取得了一定的成績，獲得行領導的肯定和客戶的滿意，為維護國家金融方針政策和規(guī)定正確執(zhí)行，促進支行業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展作出了自己的努力和貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作履職情況述職如下，如有不正之處，請評議指證：一、主要做法(一)認真履行內(nèi)控管理和防案工作職責與協(xié)助部門（網(wǎng)點）負責人積極協(xié)調溝通，抓好本網(wǎng)點、部門的內(nèi)控建設、管理和案件防范工作，圍繞本網(wǎng)點、部門特點工作目標，切實承擔案件防范和內(nèi)控制職責，加強業(yè)務高風險點管理，落實關鍵崗位，開展操作風險管理、合規(guī)管理、反洗錢工作，實施教育培訓，努力提高工作效率，調整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面，為下一步整體工作的推進提供了保證。(二)認真貫徹落實內(nèi)控管理和防案工作重點措施認真貫徹落實總行關于加強營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)控管理的若干規(guī)定，提高“三會”質量，針對內(nèi)控中的實際情況認真落實上級行內(nèi)控管理、防案工作重要舉措和重點工作，嚴密排查，針對內(nèi)控中發(fā)現(xiàn)的問題，博采意見，抓整改落實情況，將成效落到了實處，實施合規(guī)經(jīng)營、人人有責、風險防范，并致力于人才培養(yǎng)，組織開展了從我做起主題活動和三強化防案主題教育活動,使大家的策劃能力和管理能力都有了很大的提高，努力打造一支執(zhí)行能力強的管理隊伍。(三)加強銀行內(nèi)控隊伍建設協(xié)助網(wǎng)點主管抓好人員管理，對員工的行為實行動態(tài)管理，努力提高執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行獎勵處罰制度，對本網(wǎng)點的各類檢查和人員從嚴考核，充分調動員工的工作積極性，最大化地避免了管理上的漏洞，減少了損失。(四)嚴格執(zhí)行自身內(nèi)控制度一是以市場為導向，以效
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