物業(yè)公司拓展部經(jīng)理年度工作總結與物業(yè)公司文員財務工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強了與業(yè)主之間的溝通,同時也收到了業(yè)主反饋的一些好的建議及管理不足之處,促進了管理處服務質(zhì)量的提升。炎炎夏日之季,舉辦主題為“清涼一夏”的上門服務活動,由維修人員主動上門提供檢修服務,向每個部門發(fā)放避暑小竅門及防曬提示,提供消夏防暑小禮品。管理處在日常工作中始終以服務目標為宗旨并通過為業(yè)主提供有特色及更加人性化的服務,來提高工作的主動性,提升大廈管理處的服務水平。嚴控費用支出,取得較好的經(jīng)濟效益面對公司XX年度嚴峻形勢,大廈物管處在保證工作正常開展的情況下,把開源節(jié)流,嚴格執(zhí)行公司預算作為一件頭等大事來抓。XX年16月份,大廈物管處較好地完成了各項經(jīng)濟指標,(十三個月),總費用萬62萬元(含管理費分攤),取得了較好的經(jīng)濟效益。市場拓展積極參與。XX年,市場拓展方面我主要是從積極拓展業(yè)務市場、配合市場研發(fā)部工作出發(fā),作了如下工作:1)、濱州市場的考察并參與濱州網(wǎng)通分公司辦公樓物業(yè)管理的招標工作。2)、濟寧國稅局物業(yè)管理方案的制作并參與投標3)、綠景嘉園物業(yè)管理方案的制作4)、協(xié)助完成臨沂工商局物業(yè)管理方案5)、完成泰安海圖家園前期物業(yè)管理介入案并積極追蹤此項目6)、完成濟南電信樞紐樓物業(yè)管理建議案7)、實力榮祥物業(yè)管理的推進工作8)、完成物業(yè)管理費用測算的樣表9)、長清大學城山師大物業(yè)管理方案的制作并參與投標10)、中國人民銀行物業(yè)管理方案的制作11)、陽光舜城商業(yè)街物業(yè)管理方案的制作并參與投標XX年主要成績與不足6月中旬大廈管理處順利通過外審,ISO9000所制定的表格有利于日常管理,大廈管理處從制定之初一直在不斷完善,現(xiàn)大廈各部門的文件、表格應用、檔案的規(guī)范等工作已經(jīng)充分展開,并取得較好的效果。11月,大廈參與了山東省優(yōu)秀物業(yè)管理大廈的評選,取得較好的成績。12月,大廈順利續(xù)簽XX年全年物業(yè)管理合同。在XX年中,始終按時高質(zhì)完成工作,迎接多次考察組的考察。雖然取得了一定的成績,但是也存在許多不足之處,
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