秋季幼兒園園務(wù)工作計劃(兩篇)與秋季幼兒園園務(wù)工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 教職工師德學(xué)習(xí) 慶國慶活動彩排 參加社區(qū)活動1 各崗位安全責(zé)任書的簽訂1 總事業(yè)支出賬目中提取3%資助貧困幼兒。11 慶國慶活動表演十月份 早操比賽 組織秋游活動 消防安全教育 進(jìn)行消防疏散演練 成立家委會安全工作檢查要有記錄 教師公開課 教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 教師教育教學(xué)計劃落實情況檢查 研討《如何教師寫教育教學(xué)》論文1 半日開放活動。1 總事業(yè)支出賬目中提取3%資助貧困幼兒。十一月份 運動會籌劃及團(tuán)體操的排練 安全教育自救自護(hù)教育 教研活動體育游戲的開展 教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 教師師德培訓(xùn)及演講教師論文評選 教育教學(xué)計劃落實檢查 保育知識及技能比賽 安全工作檢查要有記錄 舉行秋季運動會1 總事業(yè)支出賬目中提取3%資助貧困幼兒。十二月 教師課堂教學(xué)大賽 故事大王比賽 家長問卷調(diào)查 校園安全工作大檢查 安全教育 冬季安全教育教育教學(xué)計劃落實檢查 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 教師教育教學(xué)反思檢查 環(huán)境創(chuàng)設(shè)迎新年 家長老師進(jìn)課堂1 家園聯(lián)系手冊填寫1 迎新年家長游園活動1 總事業(yè)支出賬目中提取3%資助貧困幼兒。元月份 教師師德演講 寒假前安全教育 致家長一封信或課堂教學(xué) 教育教學(xué)計劃落實情況檢查 幼兒個案追蹤上交 總事業(yè)支出賬目中提取3%資助貧困幼兒。制定20**年經(jīng)費使用預(yù)案，伙食費公示表 上交各部門工作總結(jié)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)總結(jié)、區(qū)域活動總結(jié)、教育教學(xué)總結(jié)、后勤工作總結(jié)、保健工作、年級組工作總結(jié)、家長工作總結(jié)、團(tuán)支部工作總結(jié)、家委會工作總結(jié)、園務(wù)委員會總結(jié)) 上交各種筆記 物品盤點 召開期末總結(jié)會1 安排寒假值班秋季幼兒園園務(wù)工作計劃一、指導(dǎo)思想以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針，以學(xué)校計劃為依據(jù)，立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展，圍繞“主動、精致、特色、發(fā)展”為核心內(nèi)容，以保教結(jié)合為原則，以貫徹安全工作為主線，以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展為重點，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。二、主要工作目標(biāo). 。每周組織教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論，為明年春天教師考崗做好準(zhǔn)備。每人上一節(jié)園級教研課，四十周歲以下的教師以教師專業(yè)發(fā)展共同體為平臺，上一節(jié)區(qū)級公開課；全園力爭發(fā)表論文2篇。嚴(yán)格執(zhí)行《一日常規(guī)活動要求》，細(xì)化一日常規(guī)活動的過程管理，量化評價教師日常工作，并于績效掛鉤，促進(jìn)保教質(zhì)量提升。增配一名保安；每周進(jìn)行一次安全隱患排查；每周召開安全主題會議，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，建設(shè)平安校園；做好流行病預(yù)防，定期對幼兒活動室和寢室進(jìn)行消毒。每月開展一次家園共育主題活動，增強(qiáng)親子、師幼情感。引領(lǐng)教師與幼兒走進(jìn)社區(qū)，讓幼兒認(rèn)識社會，同時促進(jìn)社會了解幼教工作。重視每月一主題的環(huán)境布置，營造良好育人氛圍；切實做好幼兒園重大活動的宣傳報道工作，提高南苑幼兒園社會知名度；注重精神文化建設(shè)，引領(lǐng)教師規(guī)范自己的行為，實現(xiàn)由“他律”到“自律”，提升南苑幼兒教師形象。開展課題研究，做好泰州市級課題《樹葉貼畫園本課程開發(fā)與實施的研究》中期評估工作。做好省級課題《基于綠色體驗發(fā)展幼兒多元智能的園本研究》開題工作。進(jìn)一步完善公務(wù)保管制度，完善幼兒園資產(chǎn)臺賬，對于幼兒園資產(chǎn)做到心中有數(shù)。做好年度新購物品的申報工作。舉行一次面向社會的服務(wù)承諾活動，聘請家長做園行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開家委會，及時了解家長需求，辦家長滿意的幼兒園。以綠色教育為主題，開展游戲活動，推進(jìn)游戲化課程建設(shè)，發(fā)展幼兒多元智能。三、主要工作措施. （一）建立健全組織，落實責(zé)任文化。充實園務(wù)管理力量，成立以園長是成員為領(lǐng)導(dǎo)，三個年級組長和工會委員為成員的園務(wù)管理委員會，采取條塊結(jié)合的管理模式，即將幼兒園管理分成隊伍建設(shè)、教育教學(xué)、衛(wèi)生安保、家園共建、課題研究、主題活動、環(huán)境布置、公物保管等八個板塊，每個版塊專人負(fù)責(zé)，每一個負(fù)責(zé)人又對各年級的日常工作加以指導(dǎo)和督查；試行年級組長負(fù)責(zé)制，各年級組長在督促本年級組一日常規(guī)活動的基礎(chǔ)之上，有責(zé)任帶領(lǐng)本年級組開展各項活動。（二）細(xì)化過程管理，提升辦園品味。，督查幼兒園一日常規(guī)活動，做好常規(guī)值班記錄，并將檢查情況及時反饋給各班班主任，督促班主任及時整改工作中存在的問題。力爭班級管理中無漏洞。，細(xì)化每一項目活動的過程管理。在每一個項目活動實施之前各項目小組必須先拿出活動計劃（PLAN），報園長室審批之后，然后分頭實施（DO），在實施過程中，項目小組負(fù)責(zé)人要加以督查（CHECK），發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給執(zhí)行者，并提出指導(dǎo)意見（ACTION）。這是提高執(zhí)行力可行的辦法之一，也通過這樣的細(xì)化過程的
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