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正文內(nèi)容

機修車間工作月總結范文與機關“干部作風建設年”活動總結匯編(編輯修改稿)

2025-11-23 04:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 組長的技術和管理潛能,通過提高 班組長的管理水平提升班組全員的戰(zhàn)斗力, 從而提高車間全面的管理水平和工作效率。強化業(yè)務技術的培訓力度,不斷提高員工的業(yè)務理論素質。努力把機修隊伍打造成一支“反應敏捷,不怕吃苦。團結奉獻, 互幫友愛。招之即來,戰(zhàn)之必勝。 ”的服務型團隊。二、具體工作方面:穩(wěn)定水處理各項工藝指標,穩(wěn)定鍋爐運行,確保生產(chǎn)和生活用汽。關注管理細節(jié),努力降低各項消耗指標。及時配合各車間完成各項檢修及新增工作任務。穩(wěn)定員工隊伍,提高服務水平。加強安全培訓和日常提醒工作杜絕各類安全事故。完善鍋爐房的標識化管理,積極推進“6s”管理。積極配合各車間各部門搞好防凍保暖的前期準備工作,確保冬季生產(chǎn)的穩(wěn)定通暢運行。x月底前完成板房生活區(qū)的暖氣系統(tǒng)的維修改造工作。機關“干部作風建設年”活動總結一、統(tǒng)一思想,高度重視,精心組織,深入宣傳。在機關開展“作風建設年”活動,當前非常必要,意義重大。我鎮(zhèn)高度重視,精心組織,為此,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的鎮(zhèn)機關“作風建設年”活動領導小組,統(tǒng)籌組織安排全鎮(zhèn)機關“作風建設年”活動的全面工作,下設辦公室負責具體工作,并明確了各自的責任分工,形成了“一把手”親自抓、分管領導具體抓、各部門負責人抓落實的“誰主管誰負責,一級抓一級”的良好局面。根據(jù)市委、區(qū)委的總體部署,結合本鎮(zhèn)實際,制定了《干部作風建設年活動工作實施方案》。在開展活動中,我鎮(zhèn)通過召開全鎮(zhèn)機關“作風建設年”活動動員大會、中心組學習、請講師開展知識講座、鎮(zhèn)領導專題講課、組織觀看宣教片和個人自學等多種學習教育形式,抓住各階段學習重點,認真學習“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記在中紀委七次會議上的講話,深入貫徹市三次黨代會和區(qū)委二次全委會精神,廣泛開展“向鄧平壽同志學習,加強和改進機關作風建設”活動,切實解決全鎮(zhèn)干部職工深層次的思想問題。在學習教育中,注重注學習和宣傳的有機結合,每月將活動開展情況以板報和公開欄廣泛宣傳,開設活動意見箱,共辦板報6期,利用公開欄宣傳2期。我鎮(zhèn)制定了較為周密的學習計劃,健全并落實了有關的學習制度,鎮(zhèn)領導發(fā)揮了帶頭作用,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自動員,親自講課,帶頭學習,從而帶動了全鎮(zhèn)廣大黨員和干部職工解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,把精力和智慧集中到阿蓬江鎮(zhèn)經(jīng)濟建設上來。二、敞開大門,通過多種方式和渠道廣泛征詢各方意見和建議,查找問題。機關“作風建設年”活動一開始,我鎮(zhèn)就在政府信息網(wǎng)站上開設了機關“作風建設年”活動專欄,及時發(fā)布我鎮(zhèn)機關“作風建設年”活動最新動態(tài),方便社會各界對我們工作的監(jiān)督
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