機修車間工作月總結范文與機關“干部作風建設年”活動總結匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 04:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組長的技術和管理潛能，通過提高 班組長的管理水平提升班組全員的戰(zhàn)斗力， 從而提高車間全面的管理水平和工作效率。強化業(yè)務技術的培訓力度，不斷提高員工的業(yè)務理論素質。努力把機修隊伍打造成一支“反應敏捷，不怕吃苦。團結奉獻， 互幫友愛。招之即來，戰(zhàn)之必勝。 ”的服務型團隊。二、具體工作方面：穩(wěn)定水處理各項工藝指標，穩(wěn)定鍋爐運行，確保生產(chǎn)和生活用汽。關注管理細節(jié)，努力降低各項消耗指標。及時配合各車間完成各項檢修及新增工作任務。穩(wěn)定員工隊伍，提高服務水平。加強安全培訓和日常提醒工作杜絕各類安全事故。完善鍋爐房的標識化管理，積極推進“6s”管理。積極配合各車間各部門搞好防凍保暖的前期準備工作，確保冬季生產(chǎn)的穩(wěn)定通暢運行。x月底前完成板房生活區(qū)的暖氣系統(tǒng)的維修改造工作。機關“干部作風建設年”活動總結一、統(tǒng)一思想，高度重視，精心組織，深入宣傳。在機關開展“作風建設年”活動，當前非常必要，意義重大。我鎮(zhèn)高度重視，精心組織，為此，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的鎮(zhèn)機關“作風建設年”活動領導小組，統(tǒng)籌組織安排全鎮(zhèn)機關“作風建設年”活動的全面工作，下設辦公室負責具體工作，并明確了各自的責任分工，形成了“一把手”親自抓、分管領導具體抓、各部門負責人抓落實的“誰主管誰負責，一級抓一級”的良好局面。根據(jù)市委、區(qū)委的總體部署，結合本鎮(zhèn)實際，制定了《干部作風建設年活動工作實施方案》。在開展活動中，我鎮(zhèn)通過召開全鎮(zhèn)機關“作風建設年”活動動員大會、中心組學習、請講師開展知識講座、鎮(zhèn)領導專題講課、組織觀看宣教片和個人自學等多種學習教育形式，抓住各階段學習重點，認真學習“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記在中紀委七次會議上的講話，深入貫徹市三次黨代會和區(qū)委二次全委會精神，廣泛開展“向鄧平壽同志學習，加強和改進機關作風建設”活動，切實解決全鎮(zhèn)干部職工深層次的思想問題。在學習教育中，注重注學習和宣傳的有機結合，每月將活動開展情況以板報和公開欄廣泛宣傳，開設活動意見箱，共辦板報6期，利用公開欄宣傳2期。我鎮(zhèn)制定了較為周密的學習計劃，健全并落實了有關的學習制度，鎮(zhèn)領導發(fā)揮了帶頭作用，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自動員，親自講課，帶頭學習，從而帶動了全鎮(zhèn)廣大黨員和干部職工解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，把精力和智慧集中到阿蓬江鎮(zhèn)經(jīng)濟建設上來。二、敞開大門，通過多種方式和渠道廣泛征詢各方意見和建議，查找問題。機關“作風建設年”活動一開始，我鎮(zhèn)就在政府信息網(wǎng)站上開設了機關“作風建設年”活動專欄，及時發(fā)布我鎮(zhèn)機關“作風建設年”活動最新動態(tài)，方便社會各界對我們工作的監(jiān)督
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