【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一”方案，配手動(dòng)工頻旁路。變頻器至投入以來，運(yùn)行穩(wěn)定。，減少大量無功。并且實(shí)現(xiàn)電機(jī)軟啟動(dòng)，可避免因大電流啟動(dòng)沖擊造成對(duì)電機(jī)絕緣的影響，提高了生產(chǎn)工藝自動(dòng)化程度，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少電機(jī)維護(hù)量，節(jié)約檢修維護(hù)費(fèi)用，同時(shí)電機(jī)壽命大幅度延長(zhǎng)XX年7月份電氣專業(yè)完成avc系統(tǒng)改造。給勵(lì)磁系統(tǒng)提供了安全可靠的調(diào)節(jié)手段，有力的保證了電網(wǎng)電壓穩(wěn)定和安全運(yùn)行，從而避免了人工調(diào)整不合理性以及人工疏漏造成的誤操作。此外avc還增加了電網(wǎng)在電壓無功緊急控制情況下的可靠性，提高了設(shè)備運(yùn)行安全性和使用壽命，完成了電網(wǎng)“雙細(xì)則”的相關(guān)要求，降低了無功設(shè)備故障概率。由于個(gè)人專業(yè)技術(shù)和思想道德方面的學(xué)習(xí)和收獲，在從事日常維護(hù)的過程中與相關(guān)專業(yè)同事的合作，使我電氣自動(dòng)化專業(yè)的知識(shí)有了進(jìn)一步提高，同時(shí)看到了自己在專業(yè)知識(shí)上的差距。同時(shí)也使我在思想上有了轉(zhuǎn)變，提高了自己的主人翁意識(shí)和質(zhì)量生存意識(shí)，使我由快中求好工作觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量進(jìn)度同步抓又好又快的技術(shù)價(jià)值觀。總之，成績(jī)屬于過去一切將從零開始，我將在以后的工作中努力拼搏，為國家貢獻(xiàn)自己的力量。第五篇：電廠專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)、學(xué)習(xí)方面初到洛東運(yùn)行上班，感覺什么都是好奇的，之前有在麻石電廠運(yùn)行實(shí)習(xí)的體會(huì)，所以就很快就融入了上班的角色中，現(xiàn)在算是真正的工作了，不能像以前在麻石電廠見習(xí)隨便學(xué)學(xué)就完成任務(wù)，在麻石主要就學(xué)習(xí)個(gè)主結(jié)線圖和運(yùn)行只要做點(diǎn)什么的了解。然后在洛東工作的開始就要學(xué)如此多的知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，也不知道如何下手看哪里，比如電廠一次主結(jié)線圖，水、油、氣系統(tǒng)圖都是新員工學(xué)習(xí)要掌握的，在本人的認(rèn)真積極學(xué)習(xí)，不懂的地方主動(dòng)請(qǐng)教師傅。在師傅的講解與指導(dǎo)下我慢慢的了解和掌握了本站的流程，在與師傅幾次的巡回設(shè)備的期間，看見那么多樓層的設(shè)備要巡回，剛開始我根本不知道巡到哪了，看看主結(jié)線圖也看亂了，師傅告訴我巡回設(shè)備要看到，嗅到，耳到，要檢查點(diǎn)什么項(xiàng)目都一一講解給我聽，這樣就容易發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷所在，在幾個(gè)月是實(shí)習(xí)與摸索中我了解了各個(gè)設(shè)備的工作原理、作用和所在位置，比如發(fā)電機(jī)的工作基本原理、還有斷路器、電流互感器、變壓器的工作原理等待。只有在了解其工作原理的情況下才能更好的去弄懂它在發(fā)電廠系統(tǒng)中發(fā)揮的作用。XX年11月至XX年03月參加年度機(jī)組檢修作業(yè)，發(fā)電機(jī)的工作面主要有清洗冷卻器，推力油槽、推力瓦、導(dǎo)瓦等工作面檢修，其中導(dǎo)瓦間隙測(cè)量和雕瓦是檢修工作的重點(diǎn)之一，導(dǎo)瓦間隙測(cè)量是一門技術(shù)活，要測(cè)得非常的精確，如果誤差過大就會(huì)導(dǎo)致軸承轉(zhuǎn)動(dòng)擺動(dòng)過大不在控制的固定的范圍內(nèi)，造成水輪機(jī)水沖入時(shí)大軸以及各設(shè)備損壞影響發(fā)電機(jī)的正常運(yùn)行。在運(yùn)行值班期間能對(duì)事故處理分析判斷設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象的原因，確定處理方法并實(shí)施，能根據(jù)水輪發(fā)電機(jī)常見故障和設(shè)備異常現(xiàn)象的原因，制定出一套反事故措施。二、工作方面在工作中，本人嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度，對(duì)于倒閘操作，始終堅(jiān)持實(shí)行“兩個(gè)模擬”（即模擬審票和模擬預(yù)演），杜絕無票工作和無票操作，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)制止。在檢修期間，大的操作有：“2機(jī)組由備用轉(zhuǎn)檢修”“2主變由檢修轉(zhuǎn)運(yùn)行”“1機(jī)頂蓋水泵退出”等等。工作到今，本人在“千次操作無差錯(cuò)勞動(dòng)競(jìng)賽”中，操作次數(shù)已達(dá)825次無差錯(cuò)，是整個(gè)運(yùn)行分場(chǎng)排名前列。實(shí)現(xiàn)兩票合格率達(dá)100%，從未發(fā)生過人為責(zé)任事故。巡回檢查時(shí)，本人嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和事故隱患。在平時(shí)的日常設(shè)備巡回檢查中，對(duì)于一些事故多發(fā)點(diǎn)、安全薄弱點(diǎn)、重要設(shè)備點(diǎn)，都嚴(yán)格加強(qiáng)巡回檢查力度，對(duì)于一些盲點(diǎn)也不放過，對(duì)大風(fēng)大雨雷電等自然災(zāi)害后進(jìn)行機(jī)動(dòng)巡回檢查，對(duì)于設(shè)備缺陷及時(shí)做好匯報(bào)，登記工作，如“2副發(fā)碳刷閃火花 ”“2機(jī)在開機(jī)過程中自動(dòng)關(guān)閉冷卻水”“1機(jī)壓油泵啟動(dòng)后未能自動(dòng)停止”等等。這些故障和事故隱患能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，安全生產(chǎn)得到了保證。根據(jù)本人的工作職責(zé)考慮，在班組的安排下我擔(dān)任本值事故預(yù)想擬稿工作。本人都能夠做好每個(gè)臺(tái)班的事故預(yù)想。特別是在系統(tǒng)的運(yùn)行方式改變后，都能做好事故預(yù)想方案提供給值長(zhǎng)，以防事故發(fā)生時(shí)能夠迅速做出解決方案。今年，在我們班當(dāng)班期間沒有發(fā)生過事故，我們班順利地完成了本值工作。三、培訓(xùn)方面我廠今年對(duì)設(shè)備的更換和技術(shù)的改造也比較多，為了能更好的做好本職工作，本人努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常參加各種培訓(xùn)。如：“水輪機(jī)組調(diào)速器工作原理”、“繼電保護(hù)”、“常規(guī)自動(dòng)準(zhǔn)同期”和“微機(jī)自準(zhǔn)并網(wǎng)”等等。本人能夠謙心求學(xué)，遇到疑難問題能及時(shí)請(qǐng)教于班值長(zhǎng)和班員或維護(hù)班人員。在工作中，技術(shù)水平得到了不少的提高，但這僅是限有的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用。所以我對(duì)工作不能有絲毫的驕傲自滿、掉以輕心之思想，我要不斷的學(xué)習(xí)，把專業(yè)知識(shí)學(xué)得牢牢實(shí)實(shí)，把“安全第一、預(yù)防為主”的思想貫穿到今后的各項(xiàng)工作中，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，為我廠多做貢獻(xiàn)。電廠個(gè)人工作總結(jié)一、xxxx年工作成果。(一)狠抓安全、環(huán)保工作。能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。(二)班組建設(shè)已初見成效。從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎(jiǎng)罰分明。在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式。本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。(三)各類臺(tái)帳已趨于完善。對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺(tái)帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳，有利于各項(xiàng)工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，皮帶更換臺(tái)帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，員工績(jī)效臺(tái)帳，班組考評(píng)臺(tái)帳等等。(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上，我在老早就請(qǐng)教過專工，應(yīng)該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過一個(gè)交流，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索。這個(gè)工作主要是前半年，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增強(qiáng)其安全意識(shí)，我是