發(fā)電廠班員個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-19 08:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培訓(xùn)年計劃、月計劃，主持班組的技術(shù)考問講解，設(shè)備異常分析，提出事故預(yù)想，組織反事故演習(xí)。在生產(chǎn)中 注意將圖紙資料編號分類有序收集，將設(shè)備缺陷、設(shè)備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運(yùn)行方案、設(shè)備運(yùn)行方式，設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，并參與本廠 93 年龔站運(yùn)行規(guī)程機(jī)械部分的修訂工作；并擬定過大型事故演習(xí)方案，主持匯編班組各類操作票，主持班組的安全工作并連續(xù)實(shí)現(xiàn) 5 年生產(chǎn)無一差錯的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成績。主編 **電站的油、水、風(fēng)閥們編號并安裝，效核 **電站電氣設(shè)備雙編號及設(shè)計制作，制定 **電站使用工作票、操作票的兩票規(guī)定，起草了 **電站安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，擬定了 **電站運(yùn)行啟動與施 工現(xiàn)場安全間隔實(shí)施方俺，制定 **電站安全標(biāo)示牌實(shí)施計劃，參與**電站運(yùn)行規(guī)程的效核，主編 **電站水工機(jī)電運(yùn)行規(guī)程。在技術(shù)管理工作中，自己對水電站的整個生產(chǎn)流程的技術(shù)管理流程有較強(qiáng)的了解和管理能力，能針對水電站的各個生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提出自己的看法和技術(shù)要領(lǐng)，能提出生產(chǎn)計劃、班組規(guī)劃，生產(chǎn)重點(diǎn)、組織措施及技術(shù)措施，能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同的技術(shù)要領(lǐng)，具有較強(qiáng)的技術(shù)管理綜合能力。 在培訓(xùn)工作中，自己注意抓好值上的考問講解、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、異常分析。并共帶過 7 個徒弟，任過四個大學(xué)生實(shí)習(xí)一年的指導(dǎo)師傅 ，他們均在各自的崗位上已作出奉獻(xiàn)，并有的已當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部和成為生產(chǎn)骨干。 2021 年 3 月至今在 **項目部對維護(hù)人員進(jìn)行運(yùn)行知識培訓(xùn)，分別講解了油、
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