街道領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告與街道領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年度工作報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地完成組織和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾。二○一三年街道領(lǐng)導(dǎo)班子2018年度工作報告現(xiàn)將街道一年來的工作績效、黨風(fēng)廉政建設(shè)、學(xué)法執(zhí)行情況匯報如下：一、以創(chuàng)先爭優(yōu)為發(fā)展動力，在破解發(fā)展難題、完成重點任務(wù)上創(chuàng)先進，爭優(yōu)秀二是搶機遇，力促招商引資取得實效。街道黨工委結(jié)合實際街情，積極將轄區(qū)內(nèi)的在水一方、華能小區(qū)北側(cè)、液壓機械廠等地塊舊城改造項目進行招商推介。走出去，請進來，廣邀國內(nèi)知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來考察，用101%的服務(wù)，感動客商，留住客商。目前已與和潤集團、巨一集團等國內(nèi)知名企業(yè)成功簽約，開發(fā)大型商業(yè)、住房等地產(chǎn)項目。三是抓稅收，保證轄區(qū)稅源應(yīng)收盡收。在全辦上下著力營造“人人思稅源、全力抓稅收”的工作氛圍，發(fā)動全辦人員抓稅收、爭稅源，分解任務(wù)、傳遞壓力、深挖潛力，出實招，下重拳，制定嚴格的獎懲措施，將稅收完成情況和個人的經(jīng)濟利益、政治待遇緊密掛鉤。對轄區(qū)內(nèi)的大稅源、房屋出租戶、市場經(jīng)營戶進行過細排查，嚴格監(jiān)管，確保應(yīng)收盡收，杜絕跑冒滴漏。四是促進度，確保項目建設(shè)達超序時。大力發(fā)揚“5+2”、“白+黑”精神，對服務(wù)幫辦的機關(guān)一號生活大院等6個重點項目，實行進度倒排，掛牌作戰(zhàn)，確保達超序時進度。其中，機關(guān)一號生活大院二期工程打樁已結(jié)束，正在開挖施工槽。華能小區(qū)西北角、在水一方地塊已摘牌，正在進行方案設(shè)計。華新橋、圩西小學(xué)地塊正在拆遷掃尾。二、以“平安、和諧”建設(shè)為重點，著力營造幸福生活環(huán)境今年以來，街道圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展、建設(shè)幸?！钡陌l(fā)展思路，創(chuàng)新機制，扎實工作，努力建設(shè)一個平安、美麗、幸福的新。一是加強信訪維穩(wěn)工作。街道一直秉承發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念。建立了信訪工作重點管理、信訪通報、領(lǐng)導(dǎo)實行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制等制度，立足抓早、抓小、抓重點、抓源頭，切實抓好矛盾糾紛排查調(diào)處，做到問題及時發(fā)現(xiàn)，有效調(diào)處，穩(wěn)控到位，化解了玫瑰苑小區(qū)物管、淮海購物廣場小區(qū)物管等熱點難點問題，保證了華新橋等拆遷工程的順利推進。確保了 “世博會”和“國慶”等重大節(jié)日期間的社會穩(wěn)定。二是加強城市長效管理。按照“精致建設(shè)、和諧”的工作思路，強化措施，落實保障，街道城市長效管理取得顯著績效。創(chuàng)衛(wèi)期間，堅持創(chuàng)衛(wèi)工作高標準、嚴要求，舉全辦之力、聚全辦之智，大力提升城市管理水平，取得顯著成效。街道協(xié)調(diào)資金80余萬元，對轄區(qū)內(nèi)上海路、漕運西路等路段兩側(cè)店招店牌進行全面提升改造，有力地提升了主次干道兩側(cè)景觀檔次，人民北路、漕運西路成為市首批“門前三好”示范路段。引河社區(qū)全面提升后街背巷管理水平，建成為全區(qū)首屈一指的市“城市管理六好社區(qū)”，市首批“流動紅旗”單位。上海路非機動車整治措施有力、成效顯著，街道多次成為市城管辦接待外省市領(lǐng)導(dǎo)來淮的觀摩點和全市長效管理工作的示范點。三是加強安全生產(chǎn)工作。始終堅持“以人為本”的安全理念，嚴格落實“一崗雙責(zé)、一票否決、一把手負責(zé)制”，層層簽訂責(zé)任狀，建立了橫向到邊、縱
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