【文章內(nèi)容簡介】 m 范圍內(nèi)，應采用輕夯夯實，嚴禁采用動力夯實機、壓路機夯實，回填壓實時，應確保管道結構安全 回填料的種類、密實度應符合設計要求，回填時，溝槽內(nèi)應無積水，不得回填淤泥，腐殖土及有機物質(zhì)，不得回填碎磚、石塊，大于 100mm 的凍土塊及其它雜物 回填土的密實度應逐層測 定， 1 區(qū)≥ 95% 構頂上 500mm 范圍內(nèi) 85% Ⅱ區(qū)按原狀土回填 穿越工程的施工方法，工作坑的位置及工程進行程序應取得穿越部位有關管理單位的同意和配合 頂管施工應符合《給排水管道規(guī)范施工及驗收規(guī)范》 GB50268，暗控法施工應符合地下鐵道施工及驗收規(guī)范 十、焊接與檢驗 焊接材料的材質(zhì)和焊接工藝除符合《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》外，還應符合《現(xiàn)場設備，工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》 GB20236 的規(guī)定 有負責焊接技術人員、檢查 人員、檢驗人員，符合焊接工藝的焊接設備及檢驗設備有保證焊接工程質(zhì)量的措施 焊工應持有符合標準該行標準《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程及驗收規(guī)范》規(guī)定的有效合格證，應在合格證準予的項目范圍內(nèi)焊接 首次使用剛才品種、焊接材料、焊接方法、焊接工藝時，應進行焊接工藝試驗，并符合 GB50236 的規(guī)定 16 應根據(jù)焊接工藝試驗填寫焊接工藝方案 公稱直徑大于 400mm 的鋼管和現(xiàn)場制作的管件焊縫根部應進行封底焊接，封底焊接宜采用氫氣保護焊 管道任何位置不得有十子形焊縫，管道支架處不得有環(huán)形焊縫 ，在有縫鋼管上焊接分支管時，分支管外壁與其它焊縫中心的距離應大于分支管外徑，且不小于 70mm 管線折點處有現(xiàn)場焊接的焊縫，應進行 100%無損探傷檢驗 焊縫返修后，應進行表面質(zhì)量及 100%的無損探傷檢驗 焊接的分類 代號： D Q WS RZ Rb M 試件焊縫類別分類代號 試件及焊縫類別 代號 位置分類 代號 板狀試件 P 平焊 P 管狀試件 T 立焊 V 管板試件 TP 橫焊或垂直固定仰焊 H 坡口焊縫 G 管水平固定 A 角焊縫 F 管 45176。傾斜固定 Ai 管水平轉(zhuǎn)動 Ar 17 十一、監(jiān)理工程進度控制要點及目標值 施工階段是建設工程實體形成階段，時把工程進度控制的要點，我監(jiān)理部將根據(jù)從工期的目標對工程進度控制，要求施工單位 科學、合理的確定施工進度控制目標，做好土方開挖、管道焊接、綜合施工，結合本工程特點，做好協(xié)調(diào)物資供應與施工進度平衡工作，促使施工單位確保工程進度目標的實現(xiàn) 十二、質(zhì)量控制 以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002021 及地方標準 DB23 的要求和各專業(yè)相關專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程、標準、強制條文的依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程合同約定的質(zhì)量目標 對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預防為重點 施工現(xiàn)場管理應有相應的施工技術標準，健全的管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜 合施工質(zhì)量水平評定檢驗制度 十三、工程投資控制目標 根據(jù)招投標文件、建設單位的要求，應嚴格對工程投資進行控制 ，控制工程總造價，認真審核施工單位上報工程進度，嚴格控制工程洽商、設計變更、材料代換，阻止不合理索賠 十四、安全生產(chǎn)投資目標 在項目監(jiān)理部對施工單位安全生產(chǎn)工作的全過程監(jiān)督下，確保 18 本工程現(xiàn)場無重大人事傷亡事故發(fā)生的目標，采取以“預防為主，加強宣傳，合理預防”的方法，監(jiān)督管理施工單位落實保證安全資源，保證安全管理目標的實現(xiàn) 十五、監(jiān)理工作的方法及措施 投資控制的方法，對投資費用的分解，按年、季、月分解，也可按項目結構分解，可分為設計階段、施工招標階段、施工階段、保修階段等若干分階段進行投資控制，并對各階段投資目標的風險進行分析，對數(shù)據(jù)、招標采集及處理 進度控制方法：對總進度計劃，分項工程進度計劃和年、季、月計劃進行風險分析并對數(shù)據(jù)報表采集處理 對安全生產(chǎn)管理的方法：對安全生產(chǎn)目標進行分析與說明，安全生產(chǎn)管理的流程包括文明施工、環(huán)境保護、檢查及隱患處理，管理制度及措施 對合同管理的方法：對合同結構 、合同管理制度、合同執(zhí)行情況及合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的風險進行分析 信息管理的方法：對信息目錄表、信息名稱、提供形式、提供時間、提供者與接受人、會議制度、會議名稱、主持人、參加會議時間，進行編碼收集、整理、保存 組織協(xié)調(diào)工作的方法：監(jiān)理項目部的內(nèi)部協(xié)調(diào)，與業(yè)主的協(xié)調(diào)，與承包方的協(xié)調(diào)，與設計單位的協(xié)調(diào)，與政府部門及其它單位的協(xié)調(diào) 進度的控制主要方法 行政手段：利用其行政地位和權力，發(fā)布進度指令，進行指 19 導協(xié)調(diào)考核，利用激勵機制獎罰、表揚、批評方法 經(jīng)濟手段：通過投資 投放速度通過合同有關工期和進度條款，通過招標的進度優(yōu)惠條件鼓勵施工單位，通過工程提前獎勵和延期罰款方法，通過監(jiān)理進行計劃進度與實際進度比較發(fā)現(xiàn)偏離及時采取措施糾正 進度控制的主要措施 組織措施：落實監(jiān)理人員、任務和責任分工，進行項目分解，確定進度協(xié)調(diào)制度，對影響進度目標實施干擾風險因素進行分析，確定工程變更管理制度 技術措施：通過規(guī)劃調(diào)正等措施，加快施工進度，審查確認承包單位計劃，檢查進度計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對工程進度計劃進行動態(tài)管理 合同措施：經(jīng)濟激 勵制度 信息管理措施：動態(tài)控制，通過計劃于實際比較 質(zhì)量控制措施 對工程施工全過程實施質(zhì)量監(jiān)控，以質(zhì)量預防為重點 對工程主要材料、半成品、成品、構配件設備進行現(xiàn)場驗收，凡涉及安全功能的有關產(chǎn)品，按各產(chǎn)業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并經(jīng)監(jiān)理建設方技術負責人檢查認可 各工序按施工技術標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后應進行檢查 相關各專業(yè)工種間應進行交接檢驗，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理。 20 建設方負責人檢查認可，不得進入下道工序施工 工程質(zhì)量進行 事前控制 檢查承包單位質(zhì)量管理體系 檢查承包單位機構設置、人員配置、職責與分工的落實情況 督促各級質(zhì)檢人員的配置 查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況 檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否齊全 審查分包單位和試驗室資質(zhì) 審查分包單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書專業(yè)許可證，安全生產(chǎn)許可證、崗位證書等 審查分包單位業(yè)績，經(jīng)審查合格，簽認分包單位資質(zhì)報審表 審查試驗室資質(zhì) 查驗承包單位的測量放線 對進場材料按規(guī)定進行見證取樣試驗 必要時合同建設單位考察廠家進行平行檢驗 審查構配件和設備廠家資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，并要求承包單位按規(guī)定復試 要求承包單位對采用的構配件、設備、主要材料進行檢測、測試，合格后填寫工程物資進場報驗表報項目部 監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢驗，簽認審查法規(guī) 21 檢查進場主要施工設備，測量儀器、檢驗器具 要求承包單位對需要定期檢定的儀器、設備應有檢 定證明 審查分部分項工程施工方案 要求承包單位對主要分部分項重點部位，關鍵工序施工前將施工工藝、材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項施工方案，填寫工程技術文件報審表，報項目監(jiān)理部 要求承包單位季節(jié)性施工方案在施工前填寫工程技術報審表報監(jiān)理項目部 上述方案未經(jīng)批準，該分部分項工程不得施工 施工過程中的質(zhì)量控制 應對施工現(xiàn)場有目的進行巡視，檢查和旁站 應對巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求承包單位予以 糾正，并記入監(jiān)理日志 應對施工過程的某些關鍵工序，重點部位進行旁站，并做旁站記錄 對所發(fā)現(xiàn)問題可先口頭通知承包單位改正，然后簽發(fā)監(jiān)理通知 行復查 隱蔽工程驗收 ，自檢合格，填寫隱蔽工程檢查記錄，報送監(jiān)理部 22 應對隱蔽工程記錄內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測，抽查 對隱蔽不合格的工程，應填寫不合