【文章內容簡介】 等幾個重點活動的成功增強了進一步做好工作的信心?；谝陨险J識，我們政務室具備了更快成長的條件和可能。同時，我們也要求個人重新定位，因為成立政務室后每個人的位置、作用也在進行重新洗牌，在新的環(huán)境中，只有靠人品，靠能力，靠工作、靠團結才能贏得尊重，贏得地位。通過重新的定位，每個人都明確了自己的位置，對“政務發(fā)展需要什么，我為政務奉獻什么”有了更清醒地認識，都能自覺擺正個人與團隊的關系，以建設者的姿態(tài)投入到科室事務當中，形成了通過個人的努力打造成功的團隊，通過團隊的成長促進個人進步的良性循環(huán)。二、提高創(chuàng)建期重在規(guī)范，成長期重在提高。今年政務室的總體工作目標主要就是通過強化學習，進一步完善知識結構，提高業(yè)務能力，更充分地發(fā)揮參謀助手作用。通過半年來的努力，在六個環(huán)節(jié)上有了新的突破。一是提高了調研能力。認真研究調查研究的方式方法，組織了“百日調查、百篇報告”活動，先后參與了全縣農民收入情況的調查、國家工商聯(lián)發(fā)起的全國民營企業(yè)發(fā)展情況的調查等，通過實踐鍛煉，整體調研水平有了很大進步。二是提高了資料整合能力。圍繞政務中心工作，強化對第一資料的獲娶鑒別、整理、運用能力，對相關資料分門別類，分別建立了數(shù)據(jù)庫、言論庫、焦點庫、資料庫，明確專人豐富管理，實現(xiàn)了資源共享。三是提高了記錄能力。對縣里的召開的每次重要會議，均組織科室人員參加，并詳細作好會議記錄，特別有針對性的增強對新鮮觀點，精辟語句和有力佐證的捕捉和記錄能力，半年來整理領導同志即席講話十幾篇，通過大量的會議記錄，培養(yǎng)了語感，熟悉了領導的思維方式，在做好服務上與領導的要求更加貼近。四是提高了總結能力。對重大工作和階段性的工作及時進行回顧總結，看到收獲和成績，清醒地認識問題和不足，從而做到了揚長避短，更好的推動工作開展。五是提高思考能力。認真學習經濟發(fā)展理論，大量借鑒外地先進經驗，注重把宏觀發(fā)展形勢、前沿理論與本地實際結合起來對比思考，力戒書齋習氣。六是提高了寫作能力。通過寫作知識講座、各種文體探討、工作經驗交流、強化模擬訓練等方式，切實提高實際工作能力，領導講話稿、上報信息、專題材料等質量有了新的提高。三、創(chuàng)新活力來自創(chuàng)新。我們一直把創(chuàng)新貫穿于工作始終，注重把創(chuàng)新的精神融入到工作的方方面面、各個細節(jié)，時時體現(xiàn)創(chuàng)新、處處體現(xiàn)創(chuàng)新。比較突出的：一是調查研究的創(chuàng)新。由張國強、劉廣欣主任具體負責，組織開展了“百日調查，百篇報告”活動，政務室全體、秘書科和機要科的相關同志參加了這次活動。這次活動的指導思想是“調查研究、掌握理論、全面總結、綜合利用”，分為五個課題組：①工業(yè)經濟、②三農問題、③第三產業(yè)、④環(huán)境優(yōu)化、⑤黨建和精神文明；從3月份以來，共開展調查180多次，撰寫調查報告94篇。這次調查活動的動作之大、范圍之廣、強度之大都是前所未有的。大家普遍反映，通過調查，了解了情況，結識了朋友，受到了教育，經受了鍛練，提高了縱深分析的能力和政務服務的水平，取得了調研成果和提高能力的雙豐收。二是上報信息思路的創(chuàng)新。改變以往單純追求名次的做法，突出“以我為主，為我所用”的原則，堅持把反映重點、展示亮點、宣傳**作為上報信息的出發(fā)點，集中上報我縣經濟和社會發(fā)展中的大事、要事，同時，對重點題目選取不同角度，采取連續(xù)上報的方式，力求“振動效應”，比如圍繞棉花產業(yè)，最近上報了《棉花市場載體作用強大》、《發(fā)揮聚集效應，做活棉花產業(yè)》等一系列信息，被市委刊發(fā)后引起了較大反響，達到了的目的。三是在辦刊上創(chuàng)新。在《**通訊》的編發(fā)上，堅持“宣傳政策、傳遞信息、推廣經驗、指導工作”的基本宗旨，特別是著眼基層、著眼現(xiàn)狀，加大了挖掘基層各項工作涌現(xiàn)出來的典型和亮點的力度，增加了反映基層工作動態(tài)的篇幅，調動了基層上報信息的積極性。同時，在重要文稿起草的模式和程序、對外交流、業(yè)務拓展等方面也推出了一些新舉措，取得了實際效果。四、科學辦公室工作不僅需要激情，更需要科學的工作方法。政務室工作沒有規(guī)律，最明顯的感覺就是頭緒多、強度大。強度大反映在除做好日常事務外，12月份，會議特別集中，兩個月的時間起草講話稿40多篇；36月份，開展了“百日調查、第四篇：政務室上半年工作小結政務室上半年小結今年以來，政務室與辦公室的整體一樣，有了很多新的變化，取得比較大的進步。總的可以用四句話來概括：總體運行規(guī)范，中心職能到位，個人能力提高，多項出彩。上半年主要量化指標完成情況是：共起草領導同志會議講話篇；起草匯報材料篇；起草縣委文件、實施方案等相關材料份；上報省市信息篇，其中上級錄用篇；辦結領導批辦件件，其中市級領導批辦件件，進行了招商引資跟蹤督查；開展了“百日調查、百篇報告”活動，共下基層調查研究多次，目前已完成調查報告篇；撰寫領導同志署名文章篇，其中省市內刊錄用篇；撰寫外宣稿件篇，其中新聞媒體刊發(fā)篇；編發(fā)《報閱》期，上報《督查專報》篇，編發(fā)《通訊》期；同時積極參與“風采飛揚”工程、義工隊、幸福計劃等活動的策劃和實施。回顧半年來的，有五個關鍵詞印象深刻：一、定位無論對于集體還是個人，搞好定位至關重要。只有準確定位，才能明確起點、方向、目標，從這個意義上說，定好位就是立業(yè)之本、創(chuàng)業(yè)之源。年初，我們所做的第一項就是給科室和個人重新定位。我們認為：如果把政務室的發(fā)展看作是一個歷史過程的話，去年是創(chuàng)建期，今年已經進入成長期。作出這種判斷的理由有四點：一是經過去年的規(guī)范化建設和業(yè)務建設，科室運轉基本實現(xiàn)制度化和規(guī)范化。二是人員相對穩(wěn)定。在近一年的時間里，政務室人員大進大出，流動人員達到人。調整后科室組成的年齡結構、知識結構達到了更合理，活力更足，潛力更大。三是經過半年時間的磨合，大家對科室擴大后的環(huán)境、職能相對熟悉，初步積累做好的一些經驗。四是去年文字方面取得的成績以及編印商務通、“走近平湖”等幾個重點活動的成功增強了進一步做好的信心?；谝陨险J識，我們政務室具備了更快成長的條件和可能。同時，我們也要求個人重新定位，因為成立政務室后每個人的位置、作用也在進行重新洗牌，在新的環(huán)境中，只有靠人品，靠能力，靠、靠團結才能贏得尊重，贏得地位。通過重新的定位，每個人都明確了自己的位置，對“政務發(fā)展需要什么，我為政務奉獻什么”有了更清醒地認識，都能自覺擺正個人與團隊的關系，以建設者的姿態(tài)投入到科室事務當中，形成了通過個人的努力打造成功的團隊，通過團隊的成長促進個人進步的良性循環(huán)。二、提高創(chuàng)建期重在規(guī)范，成長期重在提高。今年政務室的總體目標主要就是通過強化學習，進一步完善知識結構，提高業(yè)務能力，更充分地發(fā)揮參謀助手作用。通過半年來的努力，在六個環(huán)節(jié)上有了新的突破。一是提高了調研能力。認真研究調查研究的方式方法，組織了“百日調查、百篇報告”活動，先后參與了全縣農民收入情況的調查、國家工商聯(lián)發(fā)起的全國民營企業(yè)發(fā)展情況的調查等，通過實踐鍛煉，整體調研水平有了很大進步。二是提高了資料整合能力。圍繞政務中心，強化對第一資料的獲取、鑒別、整理、運用能力，對相關資料分門別類，分別建立了數(shù)據(jù)庫、言論庫、焦點庫、資料庫，明確專人豐富管理，實現(xiàn)了資源共享。三是提高了記錄能力。對縣里的召開的每次重要會議，均組織科室人員參加，并詳細作好會議記錄，特別有針對性的增強對新鮮觀點，精辟語句和有力佐證的捕捉和記錄能力，半年來整理領導同志即席講話十幾篇，通過大量的會議記錄，培養(yǎng)了語感，熟悉了領導的思維方式，在做好服務上與領導的要求更加貼近。四是提高了能力。對重大和階段性的及時進行回顧，看到收獲和成績，清醒地認識問題和不足，從而做到了揚長避短，更好的推動開展。五是提高思考能力。認真學習經濟發(fā)展理論，大量借鑒外地先進經驗，注重把宏觀發(fā)展形勢、前沿理論與本地實際結合起來對比思考，力戒書齋習氣。六是提高了寫作能力。通過寫作知識講座、各種文體探討、經驗交流、強化模擬訓練等方式，切實提高實際能力，領導講話稿、上報信息、專題材料等質量有了新的提高。