掛職駐村干部20xx年終個(gè)人總結(jié)范文與指揮部十五期間工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作業(yè)隊(duì)伍由25支增至60支，修井、試油；錄井隊(duì)伍從8支增至18支，作業(yè)量年均增長(zhǎng)2xxxx；建筑施工年均增長(zhǎng)22。XX年，指揮部與油公司合作開發(fā)難采儲(chǔ)量，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年開發(fā)建產(chǎn)、當(dāng)年見效。多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)重新定位，及時(shí)退出弱勢(shì)業(yè)務(wù)，加快發(fā)展油氣相關(guān)業(yè)務(wù)，油氣化工和油品銷售取得較快發(fā)展。xxxx噸/年順酐項(xiàng)目XX年一次投產(chǎn)成功，，效益顯著。溶劑油裝置經(jīng)過(guò)兩次擴(kuò)建，生產(chǎn)能力和效益水平進(jìn)一步提高。成品油銷售網(wǎng)絡(luò)不斷完善，加油站數(shù)量和油品銷量翻了一番，年銷售收入增長(zhǎng)近5倍。，比XX年凈增4億元。社區(qū)服務(wù)板塊不斷完善服務(wù)體系，拓展服務(wù)范圍，提高管理水平，“十五”，年均增長(zhǎng)1xxxx，減少費(fèi)用補(bǔ)貼350xxxx元。駐外辦事機(jī)構(gòu)充分利用地域優(yōu)勢(shì)，積極融入社會(huì)市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)狀況逐年好轉(zhuǎn)。(三)市場(chǎng)開發(fā)成效顯著，生存發(fā)展空間不斷擴(kuò)大堅(jiān)持“立足吐哈、拓展周邊、發(fā)展海外”的市場(chǎng)方針，大力弘揚(yáng)“堅(jiān)韌不拔，鍥而不舍”的市場(chǎng)精神，持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略，調(diào)整隊(duì)伍部署，優(yōu)化市場(chǎng)布局，創(chuàng)效水平顯著提升，外部收入大幅度增長(zhǎng)，收入比重從10上升為44，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。與油田公司共同維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展的大局，密切合作，雙贏互利，關(guān)聯(lián)交易運(yùn)行順利。XX年按照集團(tuán)公司“四共”要求，與油田公司簽訂共同發(fā)展協(xié)議，統(tǒng)一思想，共謀發(fā)展，促進(jìn)了整體效益的提高。內(nèi)部市場(chǎng)綜合占有率從8xxxx提高到9xxxx，年均增長(zhǎng)xxxx。堅(jiān)持雙贏和優(yōu)質(zhì)超值服務(wù)理念，周密部署隊(duì)伍和裝備，不斷擴(kuò)大周邊油田市場(chǎng)，初步形成了以玉門、塔里木為主，其它油田為輔，以鉆井、井下為龍頭，鉆采技術(shù)服務(wù)、油建施工、錄井工程等業(yè)務(wù)全面跟進(jìn)、東西翼協(xié)調(diào)發(fā)展的區(qū)域市場(chǎng)格局。施工作業(yè)隊(duì)伍從17支增至70支。積極實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，加快國(guó)際化隊(duì)伍建設(shè)，海外市場(chǎng)日益擴(kuò)大，呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。赴國(guó)外施工隊(duì)伍由7支增至29支，市場(chǎng)區(qū)域由xxxx國(guó)家增至xxxx，并以鉆井為龍頭，帶動(dòng)井下作業(yè)、鉆采技術(shù)、特車、機(jī)修、物資供應(yīng)等業(yè)務(wù)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。，同比上升116。以參建西氣東輸工程為起點(diǎn)，先后在陜京二線、西部管道、中哈管道等重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破，社會(huì)市場(chǎng)逐步擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)步提高。(四)技術(shù)創(chuàng)新步伐不斷加快，核心競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力”的指導(dǎo)思想，以油田增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)為目標(biāo)，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，加快集成、推廣、應(yīng)用與成果轉(zhuǎn)化，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開發(fā)提供了強(qiáng)大動(dòng)力。一是不斷整合科技資源，健全管理網(wǎng)絡(luò)，形成了以鉆采工藝、地質(zhì)研究為主體，各工程技術(shù)和生產(chǎn)服務(wù)單位為骨干的科技創(chuàng)新體系。二是不斷加大科技投入力度，在國(guó)家、集團(tuán)公司科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，每年另?yè)芸萍假Y金100xxxx元和無(wú)息科技周轉(zhuǎn)金100xxxx元?！笆濉逼陂g，，投入產(chǎn)出比1：。三是不斷加大科技創(chuàng)新力度，共開展科研課題256項(xiàng)，其中國(guó)家和集團(tuán)公司級(jí)課題27項(xiàng)；獲省部級(jí)科技進(jìn)步成果24項(xiàng)，獲得國(guó)家專利授權(quán)14項(xiàng)，科技成果應(yīng)用率95，科技轉(zhuǎn)化率達(dá)85以上；形成了以鉆井、采油、井下作業(yè)、錄井為重點(diǎn)的1xxxx技術(shù)序列，一批成熟技術(shù)在目標(biāo)市場(chǎng)見到明顯效果，贏得良好聲譽(yù)。四是不斷增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)效能力，鉆采院和地質(zhì)院在國(guó)內(nèi)同行業(yè)率先告別吃“皇糧”歷史，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。，年均增長(zhǎng)22。(五)企業(yè)管理水平不斷提高，內(nèi)控約束機(jī)制逐步完善積極實(shí)施管理增效工程，狠抓精細(xì)化和規(guī)范化，完善內(nèi)控約束機(jī)制，經(jīng)營(yíng)管理水平穩(wěn)步提高。，為主營(yíng)業(yè)務(wù)加快發(fā)展提供了保障。，；，；，；，；出疆管道參股5億元。新增投資擴(kuò)大了主
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