【文章內(nèi)容簡介】 多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。雖然工作的時候也會遇到一些病人的誤會和委屈，但是我也漸漸學(xué)會了如何處理應(yīng)對。護士應(yīng)該是會用她們的愛心，耐心，細心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生命的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。第二篇：精神科護理培訓(xùn)總結(jié)(個人述職)XX年個人述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！在過去的XX年，我能按照年初制定的計劃完成全年工作，協(xié)助主任處理好護理部日常工作，按計劃完成院內(nèi)帶教工作?，F(xiàn)將全年來工作匯報如下：一、教學(xué)方面：全年安排組織大小理論教學(xué)300余學(xué)時。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及法律法規(guī)、?？评碚撝R、國內(nèi)外先進的護理經(jīng)驗介紹、優(yōu)質(zhì)護理最新管理理念等。學(xué)習(xí)形式多樣，并印發(fā)重點筆記要點類資料下發(fā)各科室，以科室為單位組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)，參與護士除休假外達90%，圓滿完成年初制定的計劃和省級要求的標準。：深入臨床進行護理操作技術(shù)培訓(xùn)，切身實地的落實院領(lǐng)導(dǎo)指示的服務(wù)于臨床的工作要求。培訓(xùn)方式除傳統(tǒng)的面授形式外結(jié)合最新的情景教學(xué)模擬試行，便于各個層次的護理人員進行學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，加深低年資護士對操作要點的理解，受到廣大護士的歡迎。教學(xué)完畢后及時收集反饋信息，并根據(jù)實際反饋內(nèi)容適當調(diào)整教學(xué)培訓(xùn)要點，切實落實省級要求操作合格率，全年基礎(chǔ)護理操作考核合格率為90%以上。：嚴格執(zhí)行醫(yī)院關(guān)于新聘護理人員崗前培訓(xùn)的要求。按規(guī)定時間完成相應(yīng)科目的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及理論學(xué)習(xí)和臨床實踐兩部分。理論學(xué)習(xí)由科教科協(xié)調(diào)安排我院知名專家講解精神病學(xué)相關(guān)知識，累計課時50小時。我院各病區(qū)護士長和護理部負責(zé)講解精神科護理知識和醫(yī)院概況規(guī)章制度，累計課時80小時。臨床實踐安排在各科進行帶教，帶教時間為一(轉(zhuǎn)載請注明來源)周，帶教內(nèi)容為精神專科常用操作6大項，實際帶教課時為120小時。全年參加崗前培訓(xùn)人員共計19人次。：為了提高我院護理人員急救操作水平，熟悉搶救流程，更好的完成搶救中醫(yī)護配合。XX年年初，組織我院一行16人分三批到市三醫(yī)院急救中心進行為期一個月的進修培訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及搶救流程、搶救藥品器械使用、搶救中醫(yī)護配合等方面，通過學(xué)習(xí)和回院培訓(xùn)，提高了護理人員急救操作水平。：合并后為了統(tǒng)一開展工作，特舉辦了兩次集中培訓(xùn)，一次為護士的集中培訓(xùn)，另一次為護士長的管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及護理工作開展項目，護理文書書寫規(guī)范，醫(yī)院規(guī)章制度介紹、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵和護理管理記錄填寫方法等，培訓(xùn)共計20學(xué)時。二、護理部管理方面，完成全院護理人員資源管理個人化資料建立?！蹲o理工作制度》《護理工作崗位職責(zé)》工作，參與制定《護理應(yīng)急預(yù)案》《各項操作護理流程》《科室人員配置方案》。，對全年工作分析總結(jié)上報主任及分管領(lǐng)導(dǎo)，等待批示后對XX年文件封檔保存。，篩查安全隱患，了解科室準備工作完成情況，督導(dǎo)科室內(nèi)護理管理工作，排除安全隱患，安排節(jié)日期間工作重點，確保護理安全。、護士長例會、護理質(zhì)控會議，做好筆記。，動態(tài)進行追蹤評價護理效果。三、配合其他科室工作，培訓(xùn)課時8學(xué)時?！敖麩熜麄鳌惫ぷ?。以上是我XX年全年工作匯報，回顧這一年的工作，雖然繁重但是也學(xué)到了很多新的東西，為今后工作的開展奠定了基礎(chǔ)，但也有很多不盡人意之處，如某些工作還要在細致化，工作態(tài)度應(yīng)該更加嚴謹。在XX年中我會引以為戒，提升工作效率，改善工作方法，更好更快地完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。望領(lǐng)導(dǎo)同事們多多指正！謝謝！述職人：肖敏（護理部）二零一二年十二月第三篇：XX年護理部述職報告XX年護理部述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好，我就一年來護理部的主要工作給大家做一匯報，請大家批評指教。一年來護理部在院各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各科的密切配合支持及各科護士長的團結(jié)協(xié)作努力下一切從工作出發(fā)，求真務(wù)實，積極貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，在護理管理、護理服務(wù)、護理教育等方面，廣泛聽取各方意見建議， 堅持“以人為本、以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的護理服務(wù)理念，以病人滿意為標準，全心全意為臨床一線服務(wù)，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。一、 強化護理管理，保證護理質(zhì)量安全首先抓好護士長隊伍建設(shè)。建立護士長考核機制，確立其在科室管理中的關(guān)鍵作用。年內(nèi)組織護士長參加各類管理學(xué)習(xí)班12人次，使護士長們進一步理解了“規(guī)范科學(xué)管理，以人為本，保證患者安全”護理服務(wù)的內(nèi)涵并達成了共識，有效地提高了護士長預(yù)測——控制——改進工作的能力，密切了護患關(guān)系。通過跟班、指導(dǎo)、交流等形式悉心指導(dǎo)因醫(yī)院發(fā)展需要成立的綜合科、消毒供應(yīng)室、內(nèi)1科新科室護士長工作，幫助護士長盡快適應(yīng)角色，在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護理管理任務(wù)。第二在管理工作中將護理安全放在首位。強化各級護理人員風(fēng)險意識，法律意識，證據(jù)意識，超前意識，重視危險信息反饋，建立實施護理風(fēng)險預(yù)警防范機制，對有誤用風(fēng)險的藥物實施標識管理，危重及手術(shù)、老年、小兒等特殊患者用腕帶標識加強身份識別，規(guī)范護理工作流程、各項基礎(chǔ)護理操作流程，制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程。同時加強對各種預(yù)案的督導(dǎo)與檢查。每月的質(zhì)量查房融入各項護理規(guī)章制度的落實檢查，及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示，對墜床、壓瘡、服藥錯