技術型企業(yè)網絡營銷工作計劃與技術部20xx年工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:59 本頁面
【文章內容簡介】 全面展示產品：可以盡可能詳盡、全面地網上展示，有利于顧客了解產品，降低了人員說服的成本； B、市場拓展：市場范圍大幅擴大，向國內外所有潛在客戶展開營銷； C、促進銷售：開展獨立或配合營銷活動促進銷售； D、降低費用：減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本，有逐步取消人員推銷的可能； E、提高技術支持與服務水平：大幅提高服務能力及水平，通過在線自動應答及線上咨詢，在全面提高服務能力的同時大幅降低費用； F、其他：對網絡的有效運用還可改變企業(yè)生產組織方法，提前實現(xiàn)個性化生產，利用網絡提高生產外協(xié)能力，構建虛擬工廠，低成本提高生產能力；網絡應用對采購方法、技術開發(fā)方法等也能產生影響。 本企業(yè)網絡營銷戰(zhàn)略初定： （1）充分認識網絡營銷作為新的戰(zhàn)略經營手段的重要性，認可其具有的巨大效能，決心成長本企業(yè)對應策略，制定計劃，積極推動，促其充分成長。 本新聞共2頁,當前在第1頁 1 2 LG2無憂研修網LG2無憂研修網 （2）適當平衡快速成長與企業(yè)承受力的關系，在可能的范圍內適度超前成長。 （3）結合企業(yè)現(xiàn)狀，將本企業(yè)網絡營銷目標初步確立為： 借助網絡交互平臺及網絡通信工具，以直復營銷、整合營銷、軟營銷理論為指導展開營銷操作，以達到拓展市場，提高品牌知名度，降低營銷費用，促進銷售之目的。同時積極探索網上客戶服務，鞏固既有市場，提高品牌美譽度。 企業(yè)的網絡營銷管理模型可描述為（網絡營銷的運作機理）： 推廣品牌及產品==》吸引潛在用戶==》開展直復營銷==》促成購買 客戶服務==》顧客忠誠==》增加銷售 三、網絡營銷戰(zhàn)略的實施： 制定了良好的成長戰(zhàn)略，接下來就需要有可行的推動計劃保證其實施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行： 、人員、職能及營銷預算 網絡營銷屬營銷工作，一般由營銷LG2無憂研修網部門承擔責任，在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組，成員由網絡營銷人員和網絡技術人員組成，即使是工作初期考慮精簡，也應保證有專人承擔責任，工作初期調查、籌劃、協(xié)調、組織，任務繁重，兼職很難保證工作的完成。 專職網絡營銷人員職責應包括： （1）綜合企業(yè)各部門意見，制定網站構建計劃，并領導實施網站建設。 （2）網站日常維護、監(jiān)督及管理。 （3）網站推廣計劃的制定與實施。 （4）網上反饋資訊管理。 （5）獨立開展網上營銷活動。 （6）對企業(yè)其他部門實施網上營銷支持。 （7）網上資訊資源收集及管理，對企業(yè)網絡資源應用提供指導。 在網絡營銷費用地方我們將確保最大可能的節(jié)約，但我們仍需對可能的投入有所
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