執(zhí)行總經(jīng)理崗位的主要職責5篇(編輯修改稿)
2024-11-23 03:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 息轉(zhuǎn)變成公司準客戶。制定和實施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式。發(fā)掘市場機會，主持擬訂公司的業(yè)務(wù)目標和業(yè)務(wù)計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長。監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負責，組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等。建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負責高層管理團隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度。公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定公司的年度計劃、年度目標任務(wù)，分解到季度、月度任務(wù)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。梳理公司整體管理思路，領(lǐng)導公司文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。二、負責主持公司的日常工作，對所屬部門實行全面管理、監(jiān)督，確保公司管理體系和各部門工作正常運轉(zhuǎn)。管理各部門工作具體如下：：針對已落地的工程項目合理分派到工程部進行施工前與施工中的組織計劃。負責項目的前期對接及可行性判斷，安排設(shè)計方案的提交、提報及修改的時間節(jié)點，報價的利潤率把控、合同的商務(wù)談判及合同簽署，合同款項的落實及供應(yīng)商交貨時間督促，后期擺場的現(xiàn)場協(xié)調(diào)及移交驗收的甲方對接工作。：安排設(shè)計部的各項工作任務(wù)并指導與監(jiān)督，使設(shè)計工作有效進行落地。協(xié)助執(zhí)行董事監(jiān)督設(shè)計部的各節(jié)點工作至方案完整落地。：指導采購部嚴格按采購流程開展工作，負責供應(yīng)商的報價篩選及考核，指導控制采購成本。：負責公司所有日常支出費用的核定和審批，控制好公司各部門的費用成本。：指導財務(wù)部完善財務(wù)制度并組織實施，根據(jù)稅務(wù)的納稅原則督促稅務(wù)的正常運作，建立財務(wù)風險預(yù)警體系。管理人事行政部：指導人事行政部完善人事制度、建立人力資源體系，協(xié)助執(zhí)行董事督促招聘、處理人員變動事宜。不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。篇二職責：，計劃擬定和協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部的工作事宜。、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論。___起草公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，包括不斷地完善公司治理。逐漸建立和健全股東會、董事會
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