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正文內(nèi)容

奶茶店商業(yè)計(jì)劃書一個(gè)關(guān)于開餐飲、奶茶店的商業(yè)計(jì)劃書完美版(編輯修改稿)

2025-06-19 07:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 中國餐飲業(yè)的發(fā)展。在這諸多 “節(jié) ”中,最具代表性的是中國商業(yè)聯(lián)合會和杭州市人民政府聯(lián)合主辦,中國飯店協(xié)會等單位承辦的第二屆中 國美食節(jié),以及由中國商業(yè)聯(lián)合會和西安市人民政府聯(lián)合主辦的第十一屆全國廚師節(jié)。這些美食節(jié)提供了豐富的烹飪技術(shù)交流活動,既有理論上 的探索,又有實(shí)際操作的現(xiàn)場觀摩,涌現(xiàn)出一批富有創(chuàng)新 20 精神的名菜和八大新菜系展,又進(jìn)行了不同菜系之間的交流,進(jìn)一步促進(jìn)了中式正餐的創(chuàng)新和交流,在社會上產(chǎn)生了積極影響。公司可借鑒,學(xué)習(xí)目前餐飲行業(yè)的營銷手段,以女性健康為主題,女性節(jié)日為依托,積極推廣公司品牌,大力推動公司市場占有速率。 不僅如此,近年來,全國各地對挖掘、整理、發(fā)展地方新菜系的工作抓得很緊,研發(fā)、創(chuàng)新了許多極具特色的名 菜肴,并利用各種美食節(jié)進(jìn)行推介。在杭州舉辦的第二屆中國美食節(jié)上,就評出了新八大菜系展,即吉菜、秦菜、杭菜、滬菜、遼菜、晉菜、敦煌菜、寧波菜。另外,津菜、贛菜、湘菜、隴菜、貴州菜、重慶川菜和哈爾濱的哈阜菜等,都加大了開發(fā),發(fā)展的力度。各地在舉辦各種美食節(jié)時(shí),省、市領(lǐng)導(dǎo)親自到會進(jìn)行推介,吉林省省長洪虎親自抓吉菜的開發(fā)和推廣,一時(shí)成為美談。正由于地方菜肴具有新、奇、特等特色,加之人們的飲食需求向常吃常新,追求時(shí)尚轉(zhuǎn)變,所以對各地的創(chuàng)新菜特別青睞。尤其是旅游者,每到一地,必然要嘗地方風(fēng)味菜肴,應(yīng)該說,這是地方菜系發(fā) 展較快的重要原因?;诖它c(diǎn),說明個(gè)性化的菜肴和飲品越來越受大眾的喜愛,具有自身特色的飲品店也一定會如同各地的地方菜一樣,異軍突起。 b、餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢 隨著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行全球化,市場和資源跨國化的影響,世界飯 21 店集團(tuán)每年都在調(diào)整和兼并之中,飯店業(yè)的聯(lián)盟和合并導(dǎo)致更大規(guī)模的飯店集團(tuán)的誕生。只有全球化、品牌化飯店才會在現(xiàn)代營銷中得益。形成 統(tǒng)一性的連鎖餐飲集團(tuán)對于重組餐飲資產(chǎn),擴(kuò)大市場的覆蓋面,加快資金流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)密度,促進(jìn)餐飲業(yè)規(guī)劃化經(jīng)營大有益處。而快餐連鎖作為 “集團(tuán)化 ”的先鋒,像 “麥當(dāng)勞 ”、 “肯德基 ”的成功經(jīng)驗(yàn), 使國內(nèi)餐飲業(yè)看到了連鎖經(jīng)營的種種好處,紛紛將連鎖作為主攻方向,連鎖經(jīng)營對餐飲業(yè)發(fā)展起著決定作用。但也有一些店開張一兩年,沒有一點(diǎn)實(shí)力就想搞連鎖,結(jié)果是連的越多, “死 ”得越快。而現(xiàn)在又到了爭奪市場份額的時(shí)候,隨著一部分沒有連鎖能力、管理混亂的連鎖公司逐步退出市場,一些有實(shí)力、管理好的優(yōu)秀的連鎖企業(yè)定會成長起來,共同把餐飲市場做大做好,促進(jìn)餐飲業(yè)的繁榮。連鎖經(jīng)營經(jīng)過淘汰會有更大的發(fā)展。據(jù)此,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、連鎖經(jīng)營、多元化發(fā)展是中國餐飲業(yè)大勢所趨。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、連鎖經(jīng)營是發(fā)揮企業(yè)比較優(yōu)勢,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的有效途徑,多元化發(fā) 展則是分散市場風(fēng)險(xiǎn),拓展經(jīng)營范圍的重要方式。在未來一段時(shí)期內(nèi),企業(yè)并購、連鎖經(jīng)營和多元化經(jīng)營將是餐飲業(yè)發(fā)展的重要趨勢。 隨餐飲企業(yè)的竟?fàn)幇l(fā)展,從市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化到社會經(jīng)濟(jì)的過程, 同時(shí)由單純的價(jià)格競爭、產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,發(fā)展到產(chǎn)品與企業(yè)品牌的競爭,文化品位的競爭。在改革初期,餐飲 22 企業(yè)之間主要是打價(jià)格戰(zhàn),打品種、服務(wù)、裝修戰(zhàn) ?,F(xiàn)在情況發(fā)生了變化,消費(fèi)者用餐既要滿足生理需求,又要滿足心理需求,因此,越來越多的經(jīng)營者把注意力轉(zhuǎn)向打造自己的品牌,提高企業(yè)的文化品位。 競爭分析 根據(jù)本行業(yè)特點(diǎn),從三個(gè)方面對 企業(yè)的宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境進(jìn)行分析,同時(shí)對于行業(yè)競爭態(tài)勢及企業(yè)綜合情況進(jìn)行評價(jià): 宏觀環(huán)境分析( PEST分析):包括政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會因素和技術(shù)因素四個(gè)方面的總體環(huán)境描述,從而分析其對于我們所立足的行業(yè)的影響。 競爭環(huán)境分析( 5 Force分析):企業(yè)的競爭環(huán)境分析包括五個(gè)方面: 市場準(zhǔn)入的威脅; 買方力量; 供方力量; 替代品威脅; 行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭。 企業(yè)的綜合評價(jià)( SWOT 分析):從四個(gè)方面進(jìn)行總體評估: 企業(yè)的優(yōu)勢; 企業(yè)的劣勢; 機(jī)會; 現(xiàn)存和潛在的威脅 SWOT分析 5 FORCE分析 宏觀環(huán)境分析( PEST分析) 23 政治因素:所謂民以食為天,餐飲行業(yè)一直都是國家關(guān)注的重點(diǎn)行業(yè),而隨著禽流感,豬鏈球菌及后續(xù)變異病菌的出現(xiàn),國家也越來越關(guān)注和重視食品安全問題,而廣大人民群眾也越來越希望能吃的健康,吃的放心,健康飲食,醫(yī)食結(jié)合成為了餐飲行業(yè)未來發(fā)展的主流方向。 根據(jù)成都市出臺的《關(guān)于促進(jìn)商貿(mào)流通行業(yè)擴(kuò)大銷售的若干措施》。以及國家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布《關(guān)于實(shí)施餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級管理工作的指導(dǎo)意見》,大力支持成都餐飲業(yè)尤其是服務(wù)餐飲業(yè)的發(fā)展。 因此,女性服務(wù)類餐飲在餐飲業(yè)中具有廣闊的市場前景。 經(jīng)濟(jì)因素:當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)快速增長,餐飲業(yè)飛速發(fā)展,有統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù),截止到 2021 年,成都餐飲行業(yè)(限額以上)資產(chǎn)總計(jì)已達(dá) 億元,餐飲連鎖店?duì)I業(yè)額達(dá)到。為餐飲市場提供了前所未有的市場機(jī)會。 餐飲業(yè)競爭升級,對于健康飲食和服務(wù)提升的要求日趨強(qiáng)烈。 社會因素:女生社會地位的提高,女性更加有意愿和資本為自己的健康和幸福投資,女性相關(guān)的產(chǎn)品和行業(yè)的需求迅速增長,作為一家致力于女性餐 飲的服務(wù)公司,我的具有十分廣闊的市場前景。 特色飲食已經(jīng)深入人心,沒有個(gè)性和服務(wù)的餐飲逐漸被市場所淘汰。 技術(shù)因素:生物醫(yī)學(xué)專業(yè)是國家的新興行業(yè),相關(guān)的制藥 24 技術(shù)處 于迅速發(fā)展時(shí)期,政府、企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)對藥物提取、制藥研究的大力投入與重視,致使新技術(shù)、產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),技術(shù)傳播速度加快,交流頻繁,技術(shù)前景巨大。 競爭環(huán)境分析( 5 Force分析) 供應(yīng)商的力量: 供應(yīng)商影響企業(yè)競爭環(huán)境的主 要方式是控制原材料資源,提高價(jià) 格 (以此榨取買方的盈利 ),降低所 提供產(chǎn)品的質(zhì)量,影響購買成本。 我們的主要原料是黃芪,當(dāng)歸,阿膠,枸杞等藥材,選擇成都市荷花池藥材市場作為我們的供應(yīng)商。成都市荷花池藥材市場是四川省乃至西南地區(qū)最大的藥材市場,也是中國十七個(gè)中藥材專業(yè)市場之一,因此,在原料的質(zhì)量以及安全性上有著極大的保證。同時(shí),成都荷花池藥材市場中包含了數(shù)以千計(jì)的商戶,保證我們有足夠多的選擇,這樣的規(guī)??梢杂行П苊馕覀兯x原料的價(jià)格被無故抬高。 我們需要嚴(yán)格把守原料關(guān),保證原料供應(yīng)的持續(xù)性和穩(wěn)定性,精挑細(xì)選,保證原料的質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)更換供應(yīng)商戶,同時(shí)廣泛尋找發(fā)展供應(yīng)商,避免出現(xiàn)供應(yīng)商單方面 哄抬價(jià)格,導(dǎo)致不必要的損失。 購買者的力量: 25 購買者也能為行業(yè)盈利性造成威脅。購買者通過強(qiáng)行壓低價(jià)格,要求更高的質(zhì)量或更多的服務(wù), 從而降低產(chǎn)品的贏利水平和市場接受 程度。 我們的購買者是要是都市女性,其購買行為通常有如下特點(diǎn): 購買行為更傾向于感性,易沖動消費(fèi)。 重視賣方的服務(wù)態(tài)度及能力,有時(shí)重視服務(wù)更甚于產(chǎn)品本身。 對于新興產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品具有較大的興趣,在價(jià)格合理的情況下,愿意購買新產(chǎn)品。 女性十分關(guān)注自己的幸福與健康,并愿意為之投資,而現(xiàn)在市場上并沒有一家可以將女性生理期 飲品或營養(yǎng)品整合到一起的專業(yè)的門店。 在意自己的吃穿住,在并未超出其消費(fèi)水平的情況下,愿意選擇更加有品質(zhì)的生活。 針對以上特點(diǎn),我們需要在保證我們利潤的前提下,適當(dāng)給予買方實(shí)惠,不斷提升我們的服務(wù)能力,不斷改善我們的店面、產(chǎn)品包裝。并致力于產(chǎn)品的提升,有力地向我們的顧客展示我們產(chǎn)品的質(zhì)量,證明我們能為其帶來價(jià)值,購買者的力量就能夠控制在對我們有力的范圍內(nèi)。 市場準(zhǔn)入的威脅: 26 市場準(zhǔn)入的影響主要是體現(xiàn)在資金和額外生產(chǎn)力的帶入,市場份額的分割,面對新進(jìn)入者的威脅,其大小主要取決于其進(jìn)入此行業(yè)的可能性 ,所要克服的瓶頸,競爭者報(bào)復(fù)等方面。 首先,全國飲品行業(yè)以及連鎖餐飲行業(yè)處于未飽和狀態(tài)(每年數(shù)量,營業(yè)面積,營業(yè)額都處于上升狀態(tài) ——來自國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)字)。 特色餐飲發(fā)展勢頭良好。而女性生理期飲品更是處于嚴(yán)重不飽和狀態(tài),供不應(yīng)求,對新進(jìn)入者吸引力較大。 其次,新進(jìn)入者的最大的瓶頸在于品牌的樹立,經(jīng)營理念及公司價(jià)值的認(rèn)可和接受程度,萱草方作為率先入行者,我們優(yōu)先提出的概念以及在目標(biāo)市場的形象與口碑將成為公司穩(wěn)步發(fā)展的保證,加之我們不斷完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷提升的技術(shù)水平與服務(wù)能力,構(gòu)成了新入者的門檻。 為 了建立我們市場的領(lǐng)先地位,我們將大力推廣公司的服務(wù)理念,傳播企業(yè)文化及價(jià)值觀,在目標(biāo)市場樹立品牌優(yōu)勢,并有效推動技術(shù)研發(fā),產(chǎn)品更新,更好地服務(wù)于目標(biāo)客戶,形成新進(jìn)入者的壁壘。 可代替品的威脅: 替代品將為我們的產(chǎn)品帶來威脅,替代競爭的壓力越大,對現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營威脅越大。目前我們的產(chǎn)品替代品主要包括: 女性保健品:我國市場上存在為數(shù)不少的如減肥茶,女 27 性補(bǔ)血養(yǎng)氣類的保健品,且具有一定市場。但是由于此類產(chǎn)品沒有鮮明的企業(yè)文化,只注重于產(chǎn)品的效用,忽略目標(biāo)客戶體驗(yàn)感。導(dǎo)致購買者只能通過產(chǎn)品效用來判定產(chǎn)品質(zhì)量,不能感受通過產(chǎn)品傳達(dá)的企業(yè)文化,對保健品企業(yè)的帶入感及忠誠度不高,且保健品效果大多顯得雞肋,并不為廣大客戶滿意。 相關(guān)網(wǎng)店:目前網(wǎng)絡(luò)上存在一些網(wǎng)店,在進(jìn)行女性飲品及其調(diào)制粉的售賣。此類替代品的售賣過于分散,且質(zhì)量參差不齊,很難獲得消費(fèi)者的信任,網(wǎng)店由于沒有實(shí)體商店,資金不足,在宣傳以及企 業(yè)品牌樹立、推廣方面存在劣勢,且存在網(wǎng)絡(luò)交易,貨物運(yùn)輸?shù)沫h(huán)節(jié),使購買者并不能夠很及時(shí)的獲得產(chǎn)品。綜上所述,此類替代品存在不少弊端。 競爭對手的威脅:(有待解決) 企業(yè)綜合評價(jià)( SWOT分析) 五、 市場營銷 產(chǎn)品策略 產(chǎn)品 產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)的生命線,也是其核心競爭力的重要組成部分,我們將會對產(chǎn)品的質(zhì)量以及專業(yè)性進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),并且保證其及時(shí) 28 的更新?lián)Q代。我們必將做到,讓每一位顧客感受到產(chǎn)品的效果,讓每一位顧客了解到公司的關(guān)懷,所有產(chǎn)品將邀請相關(guān)專業(yè)的專家教授進(jìn)行評估,保證其質(zhì)量。并爭取在 35年的時(shí)間內(nèi)通過國家相關(guān)質(zhì)量體系的認(rèn)證(產(chǎn)品明細(xì)表見 XX頁)。 包裝 由于萱草方的有目標(biāo)客戶為女性,女性的購買行為較為感性,因此,包裝的設(shè)計(jì)十分重要,我們將依據(jù)產(chǎn)品的不同,產(chǎn)品原料功效的不 同,設(shè)計(jì)不同的包裝。 包裝設(shè)計(jì)圖如下: 、服務(wù) 售前培訓(xùn):萱草方的經(jīng)營理念為:你,正在被關(guān)注,致力于女性生理期服務(wù),因此門店工作人員的服務(wù)能力與態(tài)度尤為重要,我們保證,讓每一位來到門店的顧客感受到家的溫暖,親人般的關(guān)懷。在所有門店工作人員上崗前,必須經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn),務(wù)必在工作時(shí)間做到: 顧客至上,不得因任何原因與顧客產(chǎn)生爭執(zhí)。 工作期間必須使用禮貌用語 “請 ”“你好 ”“歡迎光臨 ”“慢走 ” 等 工作期間找臨以及任何向顧客遞交的動作必須使用雙 29 手,并 30度鞠躬。
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