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總經理年終述職報告與總經理秘書個人工作總結匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 03:52 本頁面
 

【文章內容簡介】 級培訓及考核,及時向上級提交培訓總結和優(yōu)化報告;協(xié)助上級建立公司培訓體系,制定或修改培訓管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;根據公司人力資源規(guī)劃,結合員工素質制定員工培訓規(guī)劃;負責進行年度和月度培訓預算,編制培訓預算報表;負責公司外部培訓的聯(lián)絡和組織,根據需要引進培訓項目。崗位職責:負責全體員工月度培訓及培訓體系的制定;負責匯總培訓需求,并能根據培訓需求制定年度、季度培訓計劃;負責培訓師的開發(fā),并協(xié)助上級對培訓師進行管理和培養(yǎng);協(xié)助培訓講師根據培訓計劃開發(fā)課程,包括課程設計、ppt制作;負責跟進年度和月度培訓計劃的實施,包括課程及講師的安排、培訓資料的準備、培訓的全程跟進;負責對培訓效果的評估;協(xié)助上級推動公司各部門向學習型團隊的轉化。主要工作職責:根據部門的發(fā)展戰(zhàn)略及需求制定培訓計劃,組織并實施各項培訓計劃;通過培訓需求分析,選擇合適的培訓課題及培訓形式;按照企業(yè)文化需求,進一步策劃、組織、執(zhí)行部門的各項文化活動。負責組織實施公司內部培訓項目,包括培訓前的準備工作、培訓中的助教工作、培訓后的物品歸還工作,并向培訓主管實時反饋培訓過程中出現(xiàn)的問題;負責實時了解受訓學員的思想動態(tài),及時向培訓主管與hr經理反饋;協(xié)助高級培訓助理完成各類培訓課程的調研及實施過程;協(xié)助培訓主管完善公司的培訓體系;完成hr經理及培訓主管交待的其他工作。協(xié)助領導合理安排及擬制周工作計劃及月工作計劃。負責協(xié)助領導安排各類會議、準備資料、做會議記錄以及做好會議接待等工作。負責協(xié)助領導日常接待及函電文件的處理。在總經理授權下,負責總經理外出期間的企業(yè)有關日常管理工作,并對授權范圍內的事情負責。根據總經理的指示起草各種文稿,并且及時向各部門傳達總經理的各項指示。隨總經理出席各種會議、活動等,并且做好會議記錄。協(xié)助總經理靈活妥善地應對各種突發(fā)事情,完成總經理交辦的其他工作任務。第二篇:總經理秘書工作總結總經理秘書與辦公室行政工作有類似的地方,很多工作是相同的,比如內勤、文件處理、檔案管理、來人來電接待等,,也就是總經理的日常工作助手,最重要的職責就是為總經理服務,從這個意義上來說工作也比較單純,只有一個工作核心和重心,那就是圍著總經理轉.作為秘書,還有一項重要的職責,就是橋梁與紐帶作用,你是總經理與其他部門、領導、同事的橋梁與紐帶,要通過你來做到上傳下達、下情上傳,因此要忠實地做好傳聲筒,千萬不能猜測,加入自己的理解和東西,這一點十分重要.俗話說:秘書不是官,見官大一級,你所說的一切都代表總經理,因此說話做事要慎重,不能信口開河,不懂就問,那么為人處事也是很注意,畢竟秘書不是官,不能有大國沙文主義的思想存在,相反為人應該更謙虛謹慎,以平常心對待其他每一個人,.好記性不如爛筆頭,隨時準備紙筆,邊聽邊記,不明白的再問再記.總結為:有更多的付出精神,不能太計較工作時間和個人報酬。常用電話號碼、重要客戶和合作者的聯(lián)系盡可能熟記。要學會擺弄文件,學會擋案管理,重要文件能隨時拿出來,所保存的文件能在2分鐘之內找到,近期(半月內)過手的文件要迅速知道其去處。學會記住認人,凡是見過一次面或找過你上司一次的人,一定要記住其容貌和姓名,最好能在下次見到時,能立即知道這人姓什么,做什么的。應酬活動,場合允許要站在老板身邊,輕聲提醒上司對面過來準備與你上司打招呼的人姓什么、做什么的。學會記錄,只要在場能記錄的一般你就別拉下,說不定什么時候有用。開會一般你只是列席,要記住盡量少發(fā)言,如非上司問及,一般不發(fā)言,但是一定要將會議記錄一定要全面,尤其是重要發(fā)言和會議決議。對內部各部門和人員有調查研究和了解情況的權力,但沒有指令權,若轉達上司的指令一定要在下達之前說明。為了寫東西,多做標準文本,以備不時之需。對其它同事不可有驕嬌之氣。1無論對上、對下,多用“請”和“謝謝”。第三篇:總經理秘書年終工作總結本人于入公司,任總經理秘書職務。近來,在各級領導的的關心和指導下,在各位同事的密切配合下,本人認真學習并領會公司企業(yè)文化,服從領導分工安排,以務實的工作作風,較好地完成了本職工作和領導交辦的其它任務?,F(xiàn)將一近段的工作情況總結如下:第一,通過主動學習和努力改善,能夠很好的理解并適應公司企業(yè)文化。為了適應新的公司企業(yè)文化,入職來,始終把學習、理解、適應公司企業(yè)文化放在重要位置,努力在提高企業(yè)文化融入度上下功夫
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