征文比賽活動(dòng)策劃書(shū)與征管工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：XX年3月20日——4月10日：XX年4月11日——4月15日征管工作總結(jié)范文一、主 要 做 法 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，保障征管考核 征管質(zhì)量考核涉及面廣，各級(jí)地稅機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，特別是 主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要提高認(rèn)識(shí)，擺上位置，納入重要的議事日程。使征管質(zhì)量考核工作要有專門(mén)的機(jī)構(gòu)實(shí)施和管理，有專人負(fù)責(zé)、常抓不懈，同時(shí)應(yīng)建立部門(mén)和科室分工和協(xié)作的運(yùn)行機(jī)制，保障考核工作有條不紊地開(kāi)展。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全考核組織。 為加強(qiáng)征管質(zhì)量考核的力度，我們成立了征管質(zhì)量考核 領(lǐng)導(dǎo)小組，市局“一把手”親自掛帥，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成，形成主要領(lǐng)導(dǎo)自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室專門(mén)抓，相關(guān)科室按工作職責(zé)齊抓共管，各司其職，各負(fù)其責(zé)的責(zé)任體系。在實(shí)施考核過(guò)程中，市局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，一線指導(dǎo)?？己斯ぷ靼垂ぷ髀氊?zé)分工分解落實(shí)到征管、計(jì)財(cái)、法規(guī)、稽查等，發(fā)揮各職能部門(mén)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，一方面有效縮短了檢查評(píng)比的時(shí)間，另一面也便于工作指導(dǎo)，形成齊抓共管的合力。 責(zé)任追究，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。 為使考核工作落到實(shí)處，促進(jìn)考核工作高效有序地進(jìn) 行，我們?nèi)鎸?shí)行責(zé)任追究，制定了《**地方稅務(wù)局征管質(zhì)量考核實(shí)施管理辦法》，一是規(guī)定經(jīng)檢查考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或考核指標(biāo)達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的單位，一律予以嚴(yán)肅處理，各單位“一把手”為第一責(zé)任人，考核結(jié)果列入“一把手”年終政績(jī)、業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)；二是考核結(jié)果列入各單位全年工作目標(biāo)考核，并加大了考核分?jǐn)?shù)的比重，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的作為征管工作重大失誤實(shí)行“一票否決”制；三是
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