征文比賽活動策劃書與征管工作總結范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:49 本頁面
【文章內容簡介】 ：XX年3月20日——4月10日：XX年4月11日——4月15日征管工作總結范文一、主 要 做 法 （一）加強領導、明確責任，保障征管考核 征管質量考核涉及面廣，各級地稅機關的領導，特別是 主要領導和分管領導要高度重視，要提高認識，擺上位置，納入重要的議事日程。使征管質量考核工作要有專門的機構實施和管理，有專人負責、常抓不懈，同時應建立部門和科室分工和協(xié)作的運行機制，保障考核工作有條不紊地開展。 加強領導，健全考核組織。 為加強征管質量考核的力度，我們成立了征管質量考核 領導小組，市局“一把手”親自掛帥，領導小組成員由相關科室負責人組成，形成主要領導自抓，分管領導具體抓，職能科室專門抓，相關科室按工作職責齊抓共管，各司其職，各負其責的責任體系。在實施考核過程中，市局領導經常深入基層，一線指導?？己斯ぷ靼垂ぷ髀氊煼止し纸饴鋵嵉秸鞴?、計財、法規(guī)、稽查等，發(fā)揮各職能部門的專業(yè)優(yōu)勢，一方面有效縮短了檢查評比的時間，另一面也便于工作指導，形成齊抓共管的合力。 責任追究，實施獎罰制度。 為使考核工作落到實處，促進考核工作高效有序地進 行，我們全面實行責任追究，制定了《**地方稅務局征管質量考核實施管理辦法》，一是規(guī)定經檢查考核發(fā)現(xiàn)問題或考核指標達不到規(guī)定標準的單位，一律予以嚴肅處理，各單位“一把手”為第一責任人，考核結果列入“一把手”年終政績、業(yè)績的考核評價；二是考核結果列入各單位全年工作目標考核，并加大了考核分數(shù)的比重，對問題嚴重的作為征管工作重大失誤實行“一票否決”制；三是
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