開展安全生產(chǎn)活動心得體會與開展安全生產(chǎn)規(guī)范化管理總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)層層有責(zé)任、人人都負(fù)責(zé)的局面。同時各個部門（車間）還堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，主管領(lǐng)導(dǎo)與安全員堅持每月對班組組織一次專項檢查，并對存在的問題積極組織整改，并及時將檢查情況反饋到生產(chǎn)會議上，進行備案管理與處理，實現(xiàn)了安全檢查的PDCA循環(huán)管理，使安全管理的網(wǎng)絡(luò)覆蓋了3個廠區(qū)的各個單位、各個班組，形成了全廠、全員、全方位安全管理的良好局面。二、安全培訓(xùn)教育系統(tǒng)化，提高全員安全素質(zhì)。今年一季度，因公司組織機構(gòu)調(diào)整、新機組開機等因數(shù)，人員調(diào)動平凡，崗位操作水平參差不齊，給安全生產(chǎn)帶來一定的難度。針對這種情況，我們通過狠抓兩個層次的安全教育，提高全員的安全意識和操作水平，收到了實實在在的效果。一是狠抓班組長的安全教育。班組長是兵頭將尾，作用不容忽視，他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實施。為此，我們加大了對班組長的培訓(xùn)力度，按車間、按工種分期分批以安全管理、崗位技術(shù)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為內(nèi)容的班組長專業(yè)培訓(xùn)班，使班組長的培訓(xùn)率達100%。大大的提高了基層的管理水平和安全意識，從而使班組安全管理工作得到了加強。二是狠抓崗位員工的安全教育。我們從強化員工的安全意識入手，堅持經(jīng)常性的安全教育，利用班前會、班后會、基業(yè)報、黑板報、會議和培訓(xùn)班等宣傳方式。并在基業(yè)報上還開辦了“安全環(huán)保專欄”欄目，每月制作一期，大大強化了員工的安全意識。與此同時，我們還及時組織各種大型宣傳活動，先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“春季防火演練”等活動，在員工中引起了強烈的反響，使員工受到了深刻的安全教育。為切實提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，我公司積極組織開展全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，我們通過上技術(shù)教育課和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育課的形式，從危害因素的識別和安全操作規(guī)程講起，由淺入深，使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領(lǐng)，使員工達到
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