開發(fā)區(qū)教育培訓工作計劃與開發(fā)區(qū)服務管理工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:48 本頁面
【文章內容簡介】 主管部門統(tǒng)一管理制度。各職能部門需要舉辦培訓班，應當將培訓計劃送本單位教育培訓主管部門備案，由教育培訓主管部門和職能部門共同組織。三是要建立培訓考評機制，制定考評辦法，采取適當考評方式，保證培訓質量和效果。（三）妥善處理矛盾。堅持統(tǒng)籌安排，加強工作計劃性，既開展好教育培訓，又安排好日常工作，做到兩不誤、兩促進。開發(fā)區(qū)服務管理工作計劃范文XX年要繼續(xù)圍繞項目核心，統(tǒng)籌好經濟社會發(fā)展，實現“十二五”開門紅。1．主要經濟指標安排全年實現工業(yè)總產值500億元，同比增長58%；實現地區(qū)生產總值170億元，同比增長66%；規(guī)模以上工業(yè)增加值140億元，同比增長60%；固定資產投資150億元，同比增長82%；社會消費品零售總額34億元，同比增長90%；第三產業(yè)增加值29億元，同比增長128%。引進總投資超50億元項目1個，超10億元項目5個，超5億元項目10個。實際直接利用外資1億美元，同比增長69%。2．以大企業(yè)為主攻方向，進一步優(yōu)化項目結構以長三角、珠三角、北京地區(qū)為主要招商區(qū)域，以國際知名企業(yè)、中央企業(yè)、上市公司和民營企業(yè)500強為重要招商對象，以上門和點對點為主要招商方式，把招商主要精力放在大企業(yè)、大項目上，抓大放小，把 開發(fā)區(qū)打造成為知名企業(yè)和大項目的聚集區(qū)。重點推進美強集團不銹鋼復合材料項目、中冶京誠冶金裝備制造基地項目、臺灣春雨集團煤焦油深加工項目、中化集團h酸項目加速落地，推進中鋼集團煤焦油深加工系列項目、寧夏紫荊花紙業(yè)集團高檔生活用紙項目等開工建設，形成鋼鐵深加工、鋼鐵裝備、煤焦油、
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