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正文內(nèi)容

建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告與建設(shè)工程中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)材料匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 03:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),規(guī)范機(jī)關(guān)管理,樹立勤政、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)形象,局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究,決定從制度建設(shè)上下工夫,結(jié)合機(jī)關(guān)和系統(tǒng)實(shí)際,以貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度為契機(jī),建立健全了管理制度23項(xiàng),加強(qiáng)干部職工管理,嚴(yán)格實(shí)行請(qǐng)銷假、上班簽到,遲到、早退等現(xiàn)象切實(shí)改觀;完善財(cái)務(wù)管理,形成了一支筆審批、一個(gè)帳戶管理、一條路徑支出的管理模式,每項(xiàng)資金支出都必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批把關(guān),確保使用安全,避免鋪張浪費(fèi);健全內(nèi)部管理制度,對(duì)安全保衛(wèi)、車輛管理、會(huì)議、接待等各項(xiàng)工作進(jìn)行了明確規(guī)定;組建辦證大廳,依法規(guī)范行政審批行為,建立了依法辦事、廉潔高效的行政服務(wù)體系;實(shí)行工作績(jī)效考核制度,制定工作目標(biāo)和考核細(xì)則,充分激發(fā)了干部職工的工作熱情,工作積極性和主動(dòng)性明顯提高,紀(jì)律意識(shí)、作風(fēng)意識(shí)、文明意識(shí)明顯增強(qiáng),機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)。(三)抓隊(duì)伍建設(shè),提高戰(zhàn)斗力。一是切實(shí)搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升隊(duì)伍素質(zhì),鼓勵(lì)干部職工通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、外出考察、繼續(xù)教育等多種方式,學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、依法行政、專業(yè)技術(shù)等知識(shí),提高依法行政和履行職責(zé)能力,積極組織建管、房管、質(zhì)監(jiān)和設(shè)計(jì)等科室參加省廳和市局組織的專題培訓(xùn),聘請(qǐng)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城建監(jiān)察大隊(duì)進(jìn)行行政執(zhí)法培訓(xùn),增強(qiáng)隊(duì)員依法行政、文明執(zhí)法意識(shí),規(guī)范執(zhí)法行為。定期組織全體人員學(xué)習(xí)有關(guān)本職工作的基本法律、執(zhí)法程序和工作規(guī)范,促使干部職工提高學(xué)歷層次,豐富業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)法律意識(shí),牢固樹立為民服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)使命感和責(zé)任感;二是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),整合人力資源,通過選聘借用、選擇調(diào)用、考核錄用等途徑,多渠道引進(jìn)人才9名,對(duì)力量薄弱的崗位和科室進(jìn)行調(diào)整充實(shí),主要充實(shí)了辦公室、規(guī)劃科、城建監(jiān)察大隊(duì)、市政管理中心隊(duì)伍。大膽啟用年輕同志作為科室負(fù)責(zé)人,對(duì)人員崗位進(jìn)行調(diào)整,根據(jù)能力大小,合理搭建工作平臺(tái),做到人有多大才,就搭多大臺(tái),充分激發(fā)干部職工的才能,機(jī)關(guān)辦事效率、工作水平、服務(wù)質(zhì)量得到提升和改進(jìn);三是加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高思想道德水平,積極開展創(chuàng)建文明單位、扶貧幫困和愛心募捐等活動(dòng),廣大干部職工積極響應(yīng),跟蹤實(shí)踐,思想道德水平得到提高。四、與時(shí)俱進(jìn)抓思想,扎實(shí)推進(jìn)思想政治建設(shè)(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),增強(qiáng)政治素質(zhì)。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把學(xué)習(xí)馬列主義一系列理論作為中心任務(wù),在加強(qiáng)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,采取集中學(xué)習(xí)與經(jīng)常學(xué)習(xí)相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合的方式,認(rèn)真組織實(shí)施云嶺先鋒工程,不斷增強(qiáng)黨組織堡壘作用,認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,提升黨員先鋒模范作用,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,正確把握當(dāng)前新形勢(shì),廣泛開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷解放思想。學(xué)習(xí)過程中注意邊學(xué)邊思、邊學(xué)邊議,在學(xué)深、學(xué)透,把握內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)上下功夫,不斷修正自身的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)政治責(zé)任感和主人翁意識(shí),提高政治鑒別力和敏銳性。(二)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定,做到清政廉潔。局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,堅(jiān)持政務(wù)公開和民主監(jiān)督,全面貫徹 “云南省公務(wù)員八條禁令”、“云南省行政機(jī)關(guān)八項(xiàng)承諾”和“四項(xiàng)制度”,嚴(yán)把招投標(biāo)、項(xiàng)目驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)中權(quán)力腐敗的防范,做到苗頭性問題打招呼在前,傾向性問題研究措施防范在前,普遍性問題健全制度約束在前。班子成員自覺遵守中央及省市縣有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及建設(shè)系統(tǒng)“八不準(zhǔn)”制度,廉潔自律,沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。一年來,班子成員帶領(lǐng)全局干部職工團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、全力攻堅(jiān),完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,雖然取得了一定成績(jī),但也還存在一些困難和問題。一是資金瓶頸突破難度較大,資金不足仍是建設(shè)工作加快發(fā)展的主要制約因素;二是規(guī)劃編制相對(duì)滯后,規(guī)劃覆蓋深度及廣度不足,各專項(xiàng)亟需完善;三是基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完善,缺乏上規(guī)模、上檔次的酒店、停車場(chǎng)、綜合市場(chǎng)等重點(diǎn)設(shè)施,城市服務(wù)功能相對(duì)較弱。城市建設(shè)缺乏大項(xiàng)目支撐,地方性項(xiàng)目居多,能夠爭(zhēng)取的上級(jí)資金支持有限,帶動(dòng)能力不強(qiáng);四是城市管理還有差距,系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性的綜合整治不足,宣傳教育力度不夠大,市政管理質(zhì)量不夠高,自建公廁開放仍是難題;五是服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng),辦事效率還不夠高,思想解放程度還需加強(qiáng),工作方法有待改進(jìn)。XX年,我們將進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實(shí),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能,認(rèn)真履行職能職責(zé),帶領(lǐng)全局干部職工深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷開拓進(jìn)取,努力推動(dòng)我縣建設(shè)工作更上新臺(tái)階。第五篇:建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告縣委考察組:近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神,緊緊圍繞每年年初縣人代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和地區(qū)建設(shè)局的工作部署,以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓為契機(jī),加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè)管理,努力整頓市容市貌,不斷整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng),切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工,圓滿完成了各年度的工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作各司其職,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)作戰(zhàn),分工不分家,為完成各年度工作任務(wù)竭盡全力?,F(xiàn)將我局五年來領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行及工作情況分五個(gè)方面報(bào)告如下:一、履行職能抓業(yè)務(wù),全面完成了各年度重點(diǎn)工作任務(wù)。主要完成了以下重點(diǎn)工程項(xiàng)目:市政道路設(shè)施:完成梵凈山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴(kuò)建及縣府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作;。城市公用事業(yè)建設(shè):恢復(fù)日供水4000噸馬口洞供水工程。與此同時(shí),我們還向銀行貸款300元,開工建設(shè)了慕龍至縣城的引調(diào)水工程,該項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,縣城居民將飲上清潔、衛(wèi)生、干凈的純天然礦泉水。市政配套設(shè)施:正在抓緊完善建設(shè)占地2的城東商貿(mào)城、占地15公頃的梵凈山體育中心及板田溝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、圣礅路綜合市場(chǎng)和印江河翻板壩等建設(shè)工程;完成了縣城一、二、三期防洪堤建設(shè)和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。集排水工程:。環(huán)衛(wèi)設(shè)施:完成城郊垃圾填埋場(chǎng)改擴(kuò)建工程,新建水沖式公廁及地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站各兩座。亮化、美化、綠化工程:完成民宗局小廣場(chǎng)景觀及茶博城景觀建設(shè),新安裝新型路燈96盞,;完成西環(huán)橋引橋及四條出入通道綠化等城區(qū)綠化工程。加快新區(qū)建設(shè),推動(dòng)舊城改造。,完成了西環(huán)安居工程、供電局經(jīng)濟(jì)適用住房等2單位的職工住房建設(shè);開工建設(shè)了城東小區(qū)、華府花園、陽(yáng)光花園、和諧家園、金玉小區(qū)舊城改造等商住房開建設(shè)項(xiàng)目。農(nóng)村集鎮(zhèn)建設(shè):全縣1鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)及村級(jí)陣地建設(shè)為契機(jī),圍繞加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件、提升集鎮(zhèn)品位共投入資金681元,進(jìn)行了集鎮(zhèn)道路、給排水、路燈、公共建筑、生產(chǎn)建筑、村莊整治等工程建設(shè)。其中投資200萬元,完成91農(nóng)村住宅裝飾、廁所改造,建設(shè)省級(jí)新農(nóng)村示范點(diǎn),28,縣級(jí)示范點(diǎn)1。由于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快,促進(jìn)了我縣城鎮(zhèn)化水平的進(jìn)一步提高。,城鎮(zhèn)化水平達(dá)到22.,,.。城市綠化、美化、亮化、凈化水平進(jìn)一步提高,城市總體服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng),人居環(huán)境進(jìn)一步改善。二、嚴(yán)格執(zhí)法抓監(jiān)管,切實(shí)加強(qiáng)了城市管理和建筑市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作(一)圍繞城市總體規(guī)劃的實(shí)施,加強(qiáng)了城市綜合管理。在規(guī)劃管理上,一是依據(jù)城市總體規(guī)劃,完成了金玉小區(qū)規(guī)劃、城東小區(qū)等詳細(xì)規(guī)劃編制工作,為城市建設(shè)起到了很好的指導(dǎo)作用。二是依據(jù)近期規(guī)劃要求和縣城實(shí)際,嚴(yán)格按照規(guī)劃實(shí)施了解放路改造、梵凈山路、文昌路改造等市政重點(diǎn)項(xiàng)目,提升了城市品位,增強(qiáng)了城市綜合服務(wù)功能。三是進(jìn)一步規(guī)范了規(guī)劃審批程序。成立了建設(shè)工程規(guī)劃評(píng)審小組,實(shí)行了建設(shè)項(xiàng)目審批前媒體公示制度,使規(guī)劃管理工作更加規(guī)范。四是依據(jù)縣委、縣政府安排和縣城總體規(guī)劃要求及現(xiàn)狀,研究制定了“十一五”城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃,為今后五年我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指明了方向,明確了目標(biāo)任務(wù)。五是嚴(yán)格了規(guī)劃審批和管理。對(duì)各類建設(shè)項(xiàng)目的審批,堅(jiān)持“方案評(píng)審”和“一書兩證”制度,對(duì)符合總體規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目,全部核發(fā)“一書兩證”,發(fā)證率達(dá)到10。城市管理上,結(jié)合規(guī)劃的宣傳、實(shí)施,積極開展市容市貌專項(xiàng)整治活動(dòng),集中力量解決車輛亂停亂放,占道經(jīng)營(yíng)、占路為市、亂貼亂畫、貨不入店、私設(shè)廣告牌等突出問題。近年來,共依法查處違章建筑8,整治不規(guī)范戶外廣告47,取締城市主要街道亂擺攤設(shè)點(diǎn)2180處,查處違章進(jìn)城車輛65起。通過整治,強(qiáng)化了規(guī)劃意識(shí),使城市面貌有了新的變化。(二)嚴(yán)把建設(shè)關(guān)口,堅(jiān)持依法整頓、規(guī)范建筑市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。一是對(duì)建筑市場(chǎng)管理工作中存在的不履行法定程序規(guī)避招標(biāo),不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)工程主體各方質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位,以及非法掛靠轉(zhuǎn)包、分包等問題進(jìn)行嚴(yán)肅查處和整治,對(duì)查出的問題進(jìn)行跟蹤治理和限期整改,確保了我縣建筑市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展。二是嚴(yán)格工程招標(biāo)投標(biāo)管理,各項(xiàng)建筑工程招投標(biāo)率達(dá)到10。三是加強(qiáng)工程的報(bào)建審批管理,工程進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)交易率、質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率、驗(yàn)收備案率、《施工許可證》辦理覆蓋率、監(jiān)理覆蓋面分別達(dá)到10。四是對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)銷售過程中存在的無證開發(fā)、掛靠開發(fā)、無證銷售、面積不實(shí)、虛假?gòu)V告等突出問題嚴(yán)格監(jiān)督檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)房屋開發(fā)單位審核發(fā)放《商品房預(yù)售許可證》,督促房開企業(yè)為購(gòu)房者辦理《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》和《房屋所有權(quán)證》,“兩書一證”發(fā)放率達(dá)到8以上,《商品房買賣合同》簽訂率達(dá)到10。(三)狠抓安全管理不放松,進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)教育和監(jiān)管力度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,有效遏制了安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)無事故。三、突出重點(diǎn)抓落實(shí),及時(shí)研究解決社會(huì)熱點(diǎn)問題取得了新的成效(一)集中研究解決了供水行業(yè)管理不規(guī)范,供用水雙方價(jià)格矛盾突出的問題。一是廣泛開展調(diào)查研究,多次組織人力深入社區(qū)、居民和單位,廣泛征求意見建議,對(duì)反映突出的問題認(rèn)真探討分析,提出解決問題的方案報(bào)縣政府,為政府決策提供依據(jù)。二是按照制定的供水設(shè)施改造方案,對(duì)城區(qū)相關(guān)單位的住宅樓進(jìn)行了分戶供水改造,改造戶數(shù)462。三是根據(jù)用戶意見和供水企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)經(jīng)營(yíng)不善、經(jīng)營(yíng)能力有限的公司班子進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后經(jīng)營(yíng)狀況和居民反映狀況良好。四是積極研究探索供水行業(yè)改革方式,為供水企業(yè)改革作準(zhǔn)備。五是加強(qiáng)監(jiān)管,督促供水企業(yè)提高供水服務(wù)質(zhì)量,通過跟蹤監(jiān)測(cè)、舉辦供水管理人員培訓(xùn)班、散發(fā)供水常識(shí)宣傳單等方式,讓居民群眾、單位職工共同參與監(jiān)督供水經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)提高供水服務(wù)質(zhì)量起到了推動(dòng)作用。(二)加大清欠力度,使拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題得到了有效緩解。按照國(guó)務(wù)院和省、地、縣的統(tǒng)一安排部署,我局主動(dòng)開展清理,按照邊清理,邊督促簽訂還款協(xié)議的要求,督促有關(guān)建設(shè)單位和施工企業(yè),制定償還拖欠工程款和農(nóng)民工工資計(jì)劃,并抓好檢查落實(shí)和情況反饋上報(bào)工作。近年來共簽訂還款協(xié)議15份,協(xié)調(diào)解決拖欠工程款108元,,清欠率達(dá)7。(三)針對(duì)居民反映強(qiáng)烈的物業(yè)管理問題,想方設(shè)法做好規(guī)范物業(yè)管理的前期工作。一方面,對(duì)現(xiàn)有從事物業(yè)管理單位的從業(yè)人
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