建筑工程工作總結(jié)范本與建筑工程師20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)容應(yīng)清楚、明確、合理。符合實際并能指導(dǎo)施工，便于規(guī)范管理。 計劃編制應(yīng)貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求。 計劃編制應(yīng)反映施工組織、工藝、工序，合理、充分地使用人員和機(jī)械設(shè)備。 完成情況必須真實、有效。進(jìn)度計劃編制內(nèi)容 本月(季、年)完成情況： 本月(季、年)完成的工程量(附月完成情況進(jìn)度報表)。 本月(季、年)沒能按計劃完成的工程量及原因分析。 下月(季、年)施工計劃： 以工程量為控制指標(biāo)的形象計劃。 編制以資金需求為指標(biāo)的資金使用計劃。 關(guān)鍵工程線路圖、主體工程橫道圖。 機(jī)械、設(shè)備、人員、材料到位及準(zhǔn)備情況。 計劃保證措施。進(jìn)度計劃編制流程 本項目總進(jìn)度目標(biāo)及階段目標(biāo)由發(fā)包人依據(jù)上級有關(guān)要求制定。 根據(jù)計劃實施的不同階段，承包人應(yīng)及時定期分別編制、申報總體、年度、季度、月計劃，監(jiān)理人依據(jù)權(quán)限審批相應(yīng)的計劃，具體時間要求如下： 總體計劃在合同簽署后15 天內(nèi)申報。 年度計劃在每年12 月中旬前申報(含本年度計劃執(zhí)行情況及下年度計劃)。 階段計劃在每階段最后一個月的25日前申報(含本階段計劃執(zhí)行情況及下階段計劃)。 季度計劃在每季度第三個月的25日前申報(含本季度計劃執(zhí)行情況及下季度計劃)。 月計劃在每月的25日前申報(含本月計劃執(zhí)行情況及下月計劃)。 監(jiān)理人的審批(查)意見應(yīng)在承包人申報總體計劃后的1周內(nèi)提交，其它計劃則應(yīng)在承包人申報后的5天內(nèi)提交。 需發(fā)包人審批的總體計劃，在監(jiān)理人提交意見后的7天內(nèi)出據(jù)，否則視為同意。 計劃編制格式將由監(jiān)理人根據(jù)實際需要予以下發(fā)。二、進(jìn)度計劃的檢查與監(jiān)督員工月度工作計劃制度 月度工作計劃的制定及履行體現(xiàn)公司的管理水平，是公司管理的核心內(nèi)容之一。月度工作計劃的制定及履行水平反映員工的工作能力、執(zhí)行力、責(zé)任心，是公司員工日常工作中的核心工作之首。為加強(qiáng)萬友房地產(chǎn)公司月度工作計劃管理，為提高員工月度工作計劃的制定、履行及修改水平，特制定本管理制度。建筑工程師XX年工作總結(jié)及2018年工作計劃進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在XX年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了XX年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)XX年度個人工作情況及2018年工作計劃作如下匯報：一、年度工作情況：熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于XX年7月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自
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