建筑業(yè)服務中心上半年工作總結與建筑業(yè)的質量安全工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:45 本頁面
【文章內容簡介】 建筑業(yè)企業(yè)結構，提升專業(yè)企業(yè)在全行業(yè)中的比重，扶持發(fā)展一批經營特色明顯、科技含量較高、市場前景廣闊的專業(yè)企業(yè)，拓寬我市建筑業(yè)發(fā)展渠道。規(guī)范建筑市場秩序，營造良好的發(fā)展環(huán)境以規(guī)范市場主體行為為主線，以加強工程承發(fā)包行為管理為重點，嚴格查處市場主體違規(guī)行為。積極開展整頓規(guī)范建筑市場秩序執(zhí)法檢查，切實加強市場信用管理，查處建筑企業(yè)圍標串標、轉包、掛靠、違法分包和拖欠工資行為，加大違法違規(guī)行為查處力度，促進建筑市場秩序進一步好轉，努力改善建筑業(yè)生存發(fā)展環(huán)境。大力推進科技培訓，提升產業(yè)核心競爭力持續(xù)完善農民工保障機制，著力維護行業(yè)和諧穩(wěn)定在今后的工作中，我們將以構建和諧產業(yè)和保障民生為出發(fā)點，拓寬農民工就業(yè)培訓渠道，完善農民工社會保障機制努力解決行業(yè)熱點難點問題，保障農民工的合法權益，維護平安穩(wěn)定和諧的產業(yè)環(huán)境。為全市建筑業(yè)又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。建筑業(yè)的質量安全工作總結建筑業(yè)的質量安全工作總結xx年，我公司在師市建設局和質量安全監(jiān)督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，強化安全生產的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了xx年上級下達的各項任務，xx年我公司承建項目共計14項，其中跨年項目3項，新開工項目11項?，F就一年來我公司建筑施工安全生產管理工作總結如下：一、認真搞好日常管理工作建立健全安全生產保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進行分解，落實到每位項目經理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務完成的情況。積極地協助各項目部搞好安全生產和文明施工，幫助項目制定安全生產目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產的責任。指導并協助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網絡，并各司其責，把安全生產落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。 加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學習《建筑工程安全生產管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學習。依據文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢
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