【文章內(nèi)容簡介】 工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。二、工作態(tài)度無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。三、崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本、實踐、他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，一定程度上有了較以前較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，爭取以后把自己的工作做的更好。第四篇：建筑個人工作總結(jié)建筑工作總結(jié)今年以來，我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在座各位同事的大力幫助，現(xiàn)把今年的工作情況做一個總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報：一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會“三個代表”理論的涵義，不斷加深對“三個代表”重要思想的核心、本質(zhì)的理解。結(jié)合當(dāng)前我國及我市改革開放的經(jīng)濟(jì)形勢和我公司的實際現(xiàn)狀，認(rèn)識到，作為一個黨員、一名企業(yè)的管理干部，我的行為和工作必須要以“三個代表”重要思想為最高行為準(zhǔn)則，要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業(yè)中生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作中存在的各種問題，提高企業(yè)的運行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，用實踐來檢驗我們對“三個代表”重要思想的理解和認(rèn)識，從中找出工作中存在的差距和不足，從而改進(jìn)今后的工作。通過黨組織對我多年的教育和幫助，使我從思想上明確了本職工作與政治理論學(xué)習(xí)的關(guān)系，認(rèn)識到，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個代表”重要思想和一系列講話精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行、深刻領(lǐng)會黨的路線、方針、政策，才能正確指導(dǎo)我們的工作和實踐，只有以江澤民同志“三個代表”重要思想為行動準(zhǔn)則，工作中才能不出偏差。今后，還要進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習(xí)，尤其在當(dāng)前要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會精神，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，及時補充政治營養(yǎng)，用以指導(dǎo)今后的工作，提高自己的學(xué)識水平和工作能力。二、今年上半年，公司提出了項目承包的實施辦法，在接到公司的這一設(shè)想和對“實施辦法”研討通知后，我對公司的這一設(shè)想進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究。我感到，這是改革、調(diào)整和完善項目分配機制、充分調(diào)動項目管理人員工作積極性的好方法，從企業(yè)角度講，這對提高本公司經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益，增強項目承包的核算意識，為企業(yè)爭收創(chuàng)效起到很好的推進(jìn)作用。我對照公司的文件規(guī)定，針對全公司普遍情況和本公司的實際現(xiàn)狀及存在的一些問題，提出了一些需要改進(jìn)的建議和具有建設(shè)性的意見，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。李經(jīng)理來到我公司后，提出了要率先實施項目承包、提高整個本公司項目核算水平的要求。為了落實這一要求，我組織本公司有關(guān)科室，深入項目，共同研討項目承包方案，認(rèn)真聽取各項目的意見，通過對本公司所有在施工項目的現(xiàn)狀進(jìn)行了比較和分析，向本公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了選取二期工程、學(xué)院兩個在施工程項目和住宅、住宅、廠工程等三個新開項目，制定了項目承包方案。得到批準(zhǔn)后，我立即組織有關(guān)科室對兩個在施項目已完成部位進(jìn)行了部位結(jié)算、料具盤點和成本分析，并把未完成部位重新編制內(nèi)部件。為月份開始正式實施的項目承包奠定了基礎(chǔ)。為了能使項目承包順利實施，在徐經(jīng)理組織的多次研討會后，我們還提出了“項目經(jīng)理競聘上崗”、“科室崗位責(zé)任工資”等輔助辦法，為后來公司出臺的《項目經(jīng)理競聘投標(biāo)實施辦法》等正式文件提供了依據(jù)。三、目前，我公司的經(jīng)濟(jì)狀況，處于近幾年來最困難的時期，尤其是資金問題，對本公司整個生產(chǎn)、經(jīng)營、職工收入都造成了很大影響。徐經(jīng)理來到我公司后，提出了首先要保證職工的收入，同時要力保生產(chǎn)不受影響，這對我們的收款工作提出了更高的要求，為了保證收款指標(biāo)的完成，我和司書記及各位經(jīng)理密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。每周都制定詳細(xì)的收款計劃，每周都對完成情況進(jìn)行分析總結(jié)，對每個欠款戶根據(jù)欠款額度、資金狀況、合同約定采取不同的收款方法。我們還廣泛發(fā)動項目經(jīng)理在安排生產(chǎn)