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正文內(nèi)容

建筑(公司)企業(yè)年度經(jīng)營工作總結(jié)與建設安全監(jiān)察站上半年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2025-11-23 03:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 入耳的難聽的語言。為了收款時更有說服力,我們要隨時掌握工程的進度情況、質(zhì)量情況、結(jié)算內(nèi)容以及建設單位的資金來源、機構情況、人員關系等等??傊?,在x經(jīng)理的親自參與、領導下,在各位經(jīng)理的大力協(xié)助下,經(jīng)過我們的辛勤努力,今年至10月底,共收取工程欠款1174xxxx元,但距離全年指標還有330xxxx元的差距,因此在后兩個月,我必須投入更大的精力,做更加艱苦的工作?! ? 兩年中,我還主抓了已竣工程的結(jié)算出件工作和結(jié)算件簽回工作。去年完成了三項工程的結(jié)算工作。今年初,我們簽回了去年竣工結(jié)算的xx工程的結(jié)算件;今年四月份,又簽回了xx工程的結(jié)算件。這兩個結(jié)算件為本公司爭取了20xxxx萬元的利潤,為減少本公司的成本虧損起了很大作用。對以后的工程如三和物業(yè)的結(jié)算件,基本上做到了隨竣工,隨出件,隨簽回。至今年六月底,已竣工的項目,除xx一期工程未簽回以外,xx供熱、xx大廈的結(jié)算件均已送至甲方。其中xx的結(jié)算件,我們經(jīng)過了項目的幾次討論、修改,本公司領導班子反復審核,才報送出件。xx工程的結(jié)算工作將是十分艱難的,為此,我與有關科室和項目負責人,做了比較充分的準備,爭取攻克這一難關?! ? 今年上半年,我根據(jù)公司的指導意見,對我們的內(nèi)部件編制辦法進行了修改,即把內(nèi)部件分為工程實體、施工方案、設備安裝、分包工程、工程費用五個部分,對原來編制過程中的不合理因素進行了調(diào)整。為下半年實施項目承包,提供可控制、可操作的依據(jù)文件。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內(nèi)部件更加科學合理,首先是在與甲方確定造價的談判中,為領導提供了可靠的依據(jù),同時為項目承包的成本預控奠定了基礎?! ? 從XX年上半年,在落實建工集團關于“項目精細核算”工程中,強調(diào)了工、料、機三大要素和八個控制點的控制,注重了成本管理的預測預控工作和成本分析工作。通過成本分析,找出了在管理工作中存在的一些問題,并在剛剛開過的本公司下半年工作會議上提出了解決辦法。   兩年來,在x書記、x書記及各位主管經(jīng)理的協(xié)助下,在創(chuàng)建文明工地工作中,取得了較好的成績,xx工程獲得四星級工地標準,xx學院工程獲得二星級工程標準,這兩個工地還分別獲得市級和局級文明工地稱號?! ? 160
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